阿摩：沒有危機意識，就是世界最大的危機。
77分
(57 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(D).
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4. 產品在製造過程中，將多種產品共用性的部分先行製造組裝，並維持在一個雛形 半成品的狀態，再將較具客製化差異的部分，延到顧客訂單確認之後才作業，稱 為？
(A)製造延遲
(B)運籌延遲
(C)標籤延遲
(D)組裝延遲



2(A).

21. 創造力是指產生新想法、新發現和創造新事物的能力，阿瑪比爾教授提出的「創 造力脈絡理論」指出，個人或小團體的創造力必須仰賴以下哪三種成分來構成？
(A)專業知識、創造力技能、工作動機
(B)專業知識、創造力技能、環境資源
(C)專業知識、創業精神、環境資源
(D)專業知識、環境資源、工作動機



3(D).

27. 下列何者為利用從研究與實務經驗獲得之既有知識，用於生產新材料、新產品和 新設備？
(A)科技發展
(B)基礎研究
(C)應用研究
(D)技術發展



4(C).

19. 管理者和領導者在觀念上有許多差異，下列描述何者有誤？
(A)管理者對組織文化的態度取向是接受現有文化；領導者對組織文化的態度取 向主要著眼於創新文化和修正文化
(B)管理者的權力基礎來自於職位權力；領導者的權力基礎來自於個人影響力
(C)管理者控制的基礎來自於權威；領導者控制的基礎來自於權威與授權並用
(D)管理者主要關注的是效率；領導者主要關注的是效率和效果



5(A).

25. 下列關於「目標管理法」的敘述何者有誤？
(A)目標管理是以工作為中心的管理科學方法，強調工作的針對性規劃
(B)由彼得•杜拉克所提出
(C)必須明白確定組織的整體目標
(D)每位主管必須根據整體的目標，各自設定本身的目標，以實施自我控制的管 理方式



6(B).

34. 關於轉型式領導（Transformational Leadership）敘述，下列何者為非？
(A)轉型式領導也是一種魅力領導
(B)轉型式領導者會藉由釐清角色與任務要求，來引導或激勵部屬達成預先設定 之目標
(C)轉型式領導者會將注意力置於對個別員工的需要及關心上
(D)轉型式領導者會鼓勵、喚醒及激勵部屬，以更多額外的努力來達成團體目標



7(B).

8 BCG 模式（Boston Consulting Group）主要適用於那一類型分析？
(A)產業分析
(B)多事業部組織
(C)單一事業部
(D)功能部門



8(B).

10 經理人運用知識、活力與熱情，以願景、清楚的商業模式、善於授權、使用權力及高情緒智商，領導部屬 並發展出高績效組織，此種方式是屬於下列何種領導類型？
(A)魅力領導
(B)策略領導
(C)集權領導
(D)願景領導



9(B).
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47. 下列何種群體溝通型態的資訊正確性最低？
(A)Y 式溝通
(B)環式溝通
(C)輪式溝通
(D)鏈式溝通



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