阿摩:人們不是聽你說什麼,而是看你做什麼。
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(2 分26 秒)
模式:近期錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(A).

3. 風險分類中,企業經常以能否按市價出售的風險,請問是以下哪一種風險?
(A)流動性風險
(B)報酬率風險
(C)違約風險
(D)貼現風險


2(C).

4. 經營預算(Operating Budget)中最基本和最關鍵的是?
(A)直接材料採購預算
(B)推銷及管理費用預算
(C)銷售預算
(D)生產預算


3(C).

6. 小明之前去美國玩買了一雙鞋子,都沒使用過,後來想將它賣掉,請問最好處理 方式為?
(A)寄賣
(B)團購
(C)拍賣
(D)網路商店


4(C).

7. 根據莫爾(Moore)所提出的技術採用生命週期中,哪兩個階段之間有可能會出現 「鴻溝(The Chasm)」現象?
(A)晚期大眾者->落後者
(B)創新者->早期採用者
(C)早期採用者->早期大眾者
(D)早期大眾者->晚期大眾者


5(C).

15. 跨太平洋夥伴協定(TPP)為台灣近年來積極尋求加入的國際經貿組織,下列針對 TPP 的描述中,何者有誤?
(A)TPP 強調服務業自由化,大幅開放各項服務類別
(B)2017 年美國宣布退出 TPP
(C)相較於世界貿易組織(WTO),TPP 的議題範圍較為侷限
(D)TPP 是第一個連結亞太地區的區域經貿協定


6(A).

18. 訓練程序的四步驟的正確順序,是為?
(A)設計、決策、管理、執行
(B)設計、決策、評估、執行
(C)決策、評估、設計、執行
(D)決策、設計、執行、評估 


7(B).

19. 春水堂走師徒制,每個員工都有一個師傅,並鼓勵員工們要成群結黨、勇於搞小團 體,「人與人是有感情的,我希望員工們能透過成群結黨,培養出如同兄弟姊妹般 的感情」,劉漢介稱這套管理機制為?
(A)人事管理
(B)鍊狀管理
(C)師徒管理
(D)科學管理


8(B).

20. 創業者必須要能容忍創業所帶來的各種壓力並且可以長時間持續工作,這是屬於哪 一種創業家的特質?
(A)容忍不確定性
(B)高度的精力
(C)自我激勵
(D)自我引導


9(B).

22. SA8000(Social Accountability 8000)社會責任管理系統是一套國際通用的企業社會 責任驗證標準和操作工具,下列針對 SA8000 的描述何者正確? a. SA8000 是由國 際標準化組織(ISO)所提出;b. SA8000 認證可適用於各產業;c. SA8000 提供了 改進勞工工作環境的國際標準規格;d.SA 8000 提供一 套社會責任標準守則及指導 性文件。
(A)abc
(B)bcd
(C)abcd
(D)abd


10(A).

40. 全聯福利中心原本只是賣便宜的乾貨,但觀察到消費者到超市買東西,不是為了買 一把青菜,而是一頓晚餐,此種創新機會來源是杜拉克七種創新機會來源的哪一項?
(A)基於流程需要
(B)認知的改變
(C)出現新知識
(D)發生非預期的意外事件


11(A).
X


49. 下列針對行銷管理中常見的名詞描述,何者正確?
(A)行銷組合包含了市場區隔、目標市場和定位
(B)直效行銷常簡稱為直銷
(C)行銷溝通組合主要包含了廣告、促銷、公共關係、人員銷售、直效行銷
(D)以上皆正確


12(C).
X


50. 罕伯•梭尼提出的創新形式可透過四構面和 12 項標的來做區分,其構面與標的的 分類何者正確?
(A)物:產品/服務、平台、解決方案
(B)人:顧客、顧客體驗
(C)流:流程、組織、價值獲取
(D)通:呈現、網路、供應鏈


13(A).

7. 五力分析為用來分析產業環境的一種常見工具,下列針對五力分析的內容描述中, 何者有誤?
(A)五力分析無法用於分析產業獲利的狀況
(B)五力分析由學者 Michael Porter 所提出
(C)五力分析的內涵整合了產業結構、競爭者分析以及產業演化的三大領域觀 念
(D)企業可運用五力分析了解自身所處產業的影響競爭力來源後,進一步根據 自身優劣勢擬定於產業中的定位


14(B).
X


34. 公司折舊方式由直線法改為加速折舊法,則其本益比會如何變化?
(A)較原來的低
(B)較原來的高
(C)無法判斷
(D)不變


15(D).
X


42. 請問以下對會計與簿記的敘述,何者正確?
(A)會計程序不包含簿記
(B)會計屬於簿記程序的一小部分
(C)簿記通常僅止於認定與記錄
(D)簿記尚包含認定、記錄與溝通


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Ally C剛剛做了阿摩測驗,考了73分