阿摩：不景氣是淘汰那些不爭氣的人。
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【精選】 - 鐵路◆企業管理 - 國營事業◆企業概論 - 台電◆企業管理概論 - 台灣菸酒◆企業管理概論 - 台水評價◆企業管理概要2024~2015難度:(151~175)
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1(D).

8 在大型企業或政府部門都容易看到機械式組織，請問關於機械式組織的描述，下列何者錯誤？
(A)強調高度的專業分工
(B)具有清楚的指揮鏈
(C)傾向中央集權
(D)具有跨功能的團隊



2(B).

14 管理者應具備許多管理技能，當管理者必須直接面對人員、溝通、激勵與領導並建立信任，請問這屬於那一 種能力？
(A)技術能力
(B)人際能力
(C)理念能力
(D)知識能力



3(C).

22 顧客持有悠遊卡，在搭乘捷運後直接轉搭公共汽車，則公車的票價會予以折扣，請問這種定價方法稱為：
(A)刮脂定價法
(B)滲透定價法
(C)組合（配套）定價法
(D)副產品定價法



4(C).

60.波特(M.E.Porter)的產業五力分析，不包括下列何種影響作用力的分析？
(A)新進入者威脅分析
(B)供應商議價力分析
(C)合作夥伴互補性分析
(D)替代品的威脅分析



5(D).

26. Maslow 的需求層級理論，假設人們的需求都有五個層級，在某一層次需求未獲相當滿足之前，人 們不會追逐其上一層級的需求，請問此理論由下至上的層級排列順序，下列何者正確 ？
(A)安全、生理、社會、尊嚴、自我實現
(B)社會、生理、安全、尊嚴、自我實現
(C)自我實現、生理、安全、社會、尊嚴
(D)生理、安全、社會、尊嚴、自我實現



6(C).

42.應用整合系統的觀點，管理從原物料供應商、工廠、倉儲到最終客戶間的資訊流、物流與服務，稱為：
(A)作業管理(operations management)
(B)同步工程(concurrent engineering)
(C)供應鏈管理(supply chain management)
(D)專案管理(project management)



7(C).

27 關於人力資源管理的程序，以下那些程序是為了留住稱職且一直維持高績效的員工？
(A)人力資源規劃、招募、甄選
(B)引導、訓練
(C)績效管理、薪酬與福利、生涯發展
(D)工作分析、招募、甄選



8(A).

12. 在台灣，街上到處充斥著麥當勞、肯德基、摩斯漢堡等大大小小的速食連鎖店，請問 這種現象反映什麼趨勢？
(A)全球化
(B)自由化
(C)本土化
(D)電子化 



9(C).

30. A 公司產品材料與人工成本 100 元，老闆希望獲利兩成，因此將產品訂價為 120 元，此種訂價方 式稱為：
(A)刮脂定價法(skimming pricing)
(B)滲透性訂價法(penetration pricing)
(C)成本加成訂價法(makeup pricing)
(D)認知價值訂價法(perceived –value pricing)



10(A).

6. 在應用大數據的時代，企業蒐集、組織、儲存及分析巨量資料，找出有用模式幫助進行決策 。請問企業可用資料的「品質」意指？
(A)準確且可靠
(B)量越大越好
(C)快速地取得
(D)種類的多樣化



11(C).

23 市場結構是構成市場各因素之間的相互關係。下列何者不代表市場結構的競爭程度？
(A)寡占
(B)獨占競爭
(C)社會主義
(D)完全競爭



12(D).

27.「員工收到超過自身所能處理的資訊量，其中有許多資訊對工作任務也未必有幫助」被稱為下列何者？
(A)資訊過濾
(B)資訊扭曲
(C)不當的管理幅度
(D)資訊超載



13(C).

33.有關產品生命週期之敘述，下列何者錯誤？
(A)包括導入期、成長期、成熟期、衰退期等四個階段
(B)隨著科技的進步，產品生命週期變得愈來愈短
(C)企業在新產品的導入期便一定能獲取大量利潤
(D)在成長期的階段競爭者開始出現



14(C).

25.企業對所經營的產品之上游供應商及下游配銷商所進行的控制或所有權擁有的策略，為下列何種成 長策略？
(A)多角化策略
(B)水平整合策略
(C)垂直整合策略
(D)差異化策略



15(D).

32 人力資源單位透過資料的蒐集與整理，列出組織中每個職位的工作性質、工作內容、以及所需的技術，並 且指出從事該工作的人必須要具有的能力跟條件，此一過程稱為？
(A)工作擴大化
(B)工作豐富化
(C)工作統合
(D)工作分析



16(C).

40 所謂的"全面品質管理"（TQM）是一種管理哲學，管理者必須以系統化的觀點持續改善企業本身，並包括 外部的供應商與顧客，同時也必須結合各部門全面的力量，才能促成品質的提升，因此從產品的開發設計 到運送到顧客手中的過程，都要不斷的改善。請問下列何者有關 TQM 的描述是不正確的？
(A)組織內的所有人都要接受全面品質管理的訓練
(B)要設定明確可以衡量的績效改善標準
(C)全面品質管理的最高主事者，由品質管理部門的人員來擔任即可，不需要高階管理者擔任。
(D)必需要持續改善整個產品製造與業務的所有流程



17(D).

34.下列何者可以呈現一項工作的實際進度與預期進度？
(A) BCG 矩陣圖
(B)工作說明書
(C)組織圖
(D)甘特圖



18(A).

10.下列何者屬於管理者對員工人性假設的 Y 理論假設？
(A)員工有上進心
(B)員工表現不積極主動
(C)員工不願意承擔責任
(D)員工喜歡偷懶



19(B).

4.下列何者為將兩家公司合起來變成一家新公司？
(A)聯盟
(B)合併
(C)合作
(D)加盟



20(C).

16.企業進行工作分析後會得出二項成果，來說明一項工作的內容、職責、工作環境，以及有效執行該工 作所需的技能、資歷與資格，下列何者屬於這二項成果？
(A)工作輪調與與組織圖
(B)工作規範與工作輪調
(C)工作規範與工作說明書
(D)工作說明書與工作輪調說明書



21(A).

20. 下列何者被稱為「科學管理之父」？
(A)泰勒
(B)大前研一
(C)費雪
(D)巴納德



22(B).

15.下列哪一種控制方式是在活動過程中進行控制，在問題發生的當下就立刻解決？
(A)事前控制
(B)同步控制
(C)回饋控制
(D)結果控制



23(C).

24. 工作團隊(work team)是企業任務執行過程中常見的組織形式。請問，透過相同階級但不同工作領域的員工組合，共同完成任務，稱為什麼團隊？
(A)虛擬團隊(virtual team)
(B)問題解決團隊(problem-solving teams)
(C)跨功能團隊(cross-functional teams)
(D)自我管理工作團隊(self-managed work teams)



24(D).

35. 「企業在未來努力要達成的目標，也可說是企業長期發展的藍圖」，這是指企業的：
(A)政策(Policy)
(B)策略(Strategy)
(C)定位(Position)
(D)願景(Vision)



25(D).

20. 下列哪一項不是組織變革的原因？
(A)公司內部營運效率低下
(B)市場競爭環境變化
(C)經濟不景氣
(D)公司營收持續增長



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grace02132剛剛做了阿摩測驗，考了100分