阿摩：所見所聞，改變一生，不知不覺，斷送一生
100分
(34 秒)
模式:精熟測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(D).

11.在資本預算決策中，『投資計劃的平均年度預期淨收入除以平均淨投資額』又稱之為何？
(A)回收期間法
(B)淨現值法
(C)內部報酬率法
(D)會計報酬率法。



2(C).

14.要徑法（Critical Path Method）與計畫評核術（Program Evaluation and Review Technique）的差異，關鍵在於：
(A)網路圖不同
(B)活動順序關係（Sequential Relationships）表示方式不同
(C)活動時間估算不同
(D)要徑法較適用於大型計畫。



3(B).

15.組織中某一層次享有的決策職權，不得向上回歸較高的層次，指的是授權的那一個原則：
(A)階層原則（Scalar Principle）
(B)職權層次原則（Authority-level Principle）
(C)指揮統一原則（Principle of unity of command）
(D)職責絕對的原則（Principle of absoluteness of responsibility）。



4(A).

25.規劃形式要件中，須符合企業功能要件，亦即規劃經由哪些過程及哪些行為來進行，是屬：
(A)流程要件
(B)工具要件
(C)機構性要件
(D)以上皆是。



5(B).

29.下列有關企業組織型態理想型的敘述何者為非？
(A)機械型組織同一部門的同事彼此工作性質相近，可以相互觀摩學習，進而對工作內容更為專精，能產生較佳的營運績效
(B)台灣之中小企業多屬於創新型組織，反應快但易因規模小而體質弱
(C)多角化大型組織多選擇事業部組織，建立事業單位以提供特定顧客群所需產品與服務
(D)專業型組織之基層人員都是經過長時間訓練之專業人員，相當科層化而且分權。



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Mayson剛剛做了阿摩測驗，考了100分