阿摩:重複學習,方可千錘百鍊。
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(1 分15 秒)
模式:精熟測驗
科目:國營事業◆1.企業概論 2.法學緒論
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1(A,C).

4. 當企業本身組織相當龐雜,或企業所提供之產品同時具有很多特性時應採用何種部門化方式?
(A)產品部門化
(B)顧客部門化
(C)矩陣式組織
(D)功能部門化


2(A).
X


6.根據Kim 與Mauborgne「藍海策略(Blue Ocean Strategy)」之主張,下列敘述何者有 誤?
(A)企業可同時追求差異化與低成本策略
(B)企業應重新定義產業疆界
(C)以價值創新為核心概念
(D)打造高度競爭的市場空間


3(C).

14. 下列何者不是改善工作團體「社會賦閒(Social Loafing)」問題之方法?
(A)強化個人績效評估的明確性
(B)加強組織成敗與個人貢獻的關聯
(C)團體增加特別優秀的人才
(D)盡可能減少團體人數


4(B,D).

16. 某員工素來工作表現良好,但今年卻在上司打考績期間犯錯,而獲得較低的考績。請問該 上司犯了何種績效考評的問題?
(A)趨中傾向
(B)近期偏差
(C)刻版印象
(D)月暈效果


5(D).

3•當商品位於產品生命週期的成長期時,其行銷策略下列何者為非?
(A)延伸產品、服務
(B)採滲透定價
(C)建立密集式配銷
(D)強調品牌差異性與利益


6(C).

17. 根據Steiner 的整體規劃模型(Integrated Planning Model),下列何者不是主要步 驟?
(A)規劃
(B)執行與檢討
(C)可行性測試
(D)前提


7(B,C).

50.有些廠商為了與對手競爭,強調洗衣機可以產生臭氧泡泡,以達到殺菌功能,請問其產品的 概念為何?
(A)基本產品
(B)期望產品
(C)擴大產品
(D)潛在產品


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Mayson剛剛做了阿摩測驗,考了85分