阿摩:珍惜才會擁有,感恩才能天長地久
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(2 分37 秒)
模式:近期錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(A).

就設備佈置之類別而言,何者之在製品存貨最多:
(A) 程序佈置
(B) 產品佈置
(C) 固定位置佈置
(D) 以上皆非。


2(A).

財務槓桿指數是:
(A)股東權益報酬率/資產報酬率
(B)資產報酬率/股東權益報酬率
(C)負債比率/資產報酬率
(D)純益率/資產報酬率


3(D).

173 泰勒為了改進直線式組的缺點,主張將
(A)規劃與用人
(B)規劃與控制
(C)執行與控制
(D)規劃與執行 分開,因此首創分職式組織


4(C).

188 商號登記的種類不包括
(A)變更登記
(B)繼承登記
(C)解散登記
(D)停業登記


5(D).

72 甄選的最終過程為
(A)體檢
(B)面談
(C)主管批准
(D)分派工作


6(A).

165 如果銀行利率為10%,提前付款折扣應
(A)高於
(B)低於
(C)相等於
(D)無關 10%


7(D).

238 D/P為下列那一種匯票之簡稱
(A)電匯
(B)信匯
(C)押匯承兌匯票
(D)押匯付款匯票


8(C).

147 假定某工廠定期補充甲種物料,其備運時間為一週,訂購循環時間為三週,現存100件,尚有已訂未交量1,200件,若每週耗用量為1,000件,安全存量200件,則訂購量應為
(A)3,000
(B)3,200
(C)2,900
(D)1,700 件


9(B).

42 困境下降低成本運動是
(A)塑造力(生產力)
(B)適應力
(C)創造力
(D)以上皆是 的最佳表現


10(C).

274.( )一國將大量使用本國豐富的資源來生產產品並出口,而進口需使用大量本國缺乏資源來生產產品,稱為
(A)絕對優勢理論
(B)比較優勢理論
(C)因素稟賦理論
(D)國際產品生命週期理論。


11(B).

Herbert Simon所提出的有限理性(Bounded rationality)是指
(A)在個人有限的思考領域內是理性的
(B)環境的複雜程度與不確定會影響決策
(C)決策是有限的片斷思考所構成的
(D)個人通常都在簡化的模式中找尋解決複雜問題的決策方案


12(D).

依產品或顧客的流動方向來劃分是
(A) 功能的部門化
(B) 產品的部門化
(C) 地理的部門化
(D) 程序的部門化


13(B).

1好的什麼,會創造出高水準的組織績效?
(A)規劃
(B)策略
(C)領導
(D)控制


14(B).

31發展計畫的整個過程會受三種權變因素影響。下列三種權變因素會影響到規劃的進行,以下何者為非?
(A)組織的層級
(B)作業的難易
(C)環境的不確定性
(D)未來承諾投入時間的長短


15(A).

8改變組織內部員工及工作人際關係的本質和品質,稱:
(A)組織發展
(B)內部發展
(C)行為改變
(D)組織行為


16(D).

7.泰勒根據他的實際工作經驗,提出與哪一位學者大同小異的結論之後,科學管理的原則才開始受到舉世的重視,泰勒 本人也因而贏得了科學管理之父的美譽?
(A)巴納德
(B)愛默生
(C)歐文
(D)巴拜治


17(A).

5. 早期的領導特徵研究係找尋:
(A)闡述領導特徵需求
(B)找出領導者的特徵地位
(C) 領導者與非 領導者之間的特性差異
(D)確認領導者得以使用之特徵


18(D).

9.請問以下何種策略在組織中會產生相互矛盾的需求?
(A)全球策略
(B) 多國策略
(C)國際策略
(D)跨國策略


19(A).
X


38. A航太製造公司採用矩陣式組織(Matrix Organization),其業務處經 理者擁有所有的職權不包含下列何者?
(A)核定部門績效建議
(B)執行 年度檢討
(C)獎勵業務處績優組員
(D)評估業務處組員在專案計晝配合 表現。


20(C).

60.有關「賦權」(empowerment),對於哪一型態的組織而言,是最重要的?
(A)功能式組織
(B)簡單型組織
(C)任務基礎式組織
(D)事業部組織


21(A).

836 下列何者為年度計畫控制的核心?
(A) 目標管理
(B) 策略管理
(C) 效率管理
(D) 績效管理。


22(D).

27. 下列何者為利用從研究與實務經驗獲得之既有知識,用於生產新材料、新產品和 新設備?
(A)科技發展
(B)基礎研究
(C)應用研究
(D)技術發展


23(B).

49. 據策略大師 Michael Porter 所提出的五力分析架構,下列哪些因素會增強同產業內 的競爭強度?
(A)競爭者之間的產品差異性高
(B)產業的整體產能過剩
(C)低固定存貨成本
(D)低退出障礙


24(D).

33. 研發管理與其他管理功能最大的差異點為何?
(A)不需要一定的規模與支出
(B)較具系統性
(C)通常不具有延續性
(D)提升經營效率與效能


25(C).

29.在面對減輕抗拒變革時,下列何項技巧為當需要強大團體支持之使用時機?
(A)教育與溝通
(B)參與
(C)操弄與投票
(D)談判


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