阿摩：只有想不到的事，沒有做不到的事。
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模式:今日錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(B).

對企業的管理活動(如規劃、組織、領導、控制)與企業活動(如人力、生產、行銷等)的企業診斷類型稱為：
(A)綜合診斷　
(B)基礎診斷　
(C)專案診斷　
(D)部門診斷。



2(C).

根據下列資料,求出損益兩平金額?價格=30;變動成本=10;固定成本=25000 ;折舊=15000 選項有
(A) 1750
(B) 4370
(C) 15000
(D) 1250



3(D).

129 下列何者為社團法人組織
(A)合夥企業
(B)寺廟
(C)公益基金會
(D)合作社



4(A).

134 一般合作社的主管機關在中央為
(A)內政部
(B)經濟部
(C)經建會
(D)合作事業管理處



5(D).

42 管理當局對於生產所需的原料、工具、設備、工人、工作說明、生產指令等各項工作應齊全周密、切實可行是屬於
(A)科學管理原則
(B)建立完善生產計畫原則
(C)重點管理原則
(D)充分準備切實執行原則



6(C).

106 「專家每年定期的換件、裝修與保養」是保養種類中的
(A)一級保養
(B)二級保養
(C)三級保養
(D)四級保養



7(C).
X


186 連續製造程序之工業適用
(A)分令控制
(B)分期控制
(C)分區控制
(D)負荷控制



8(B).

235 企業經營管理上最難實施，偍卻是最有效的成本控制法是
(A)實績控制法
(B)標準控制法
(C)預算控制法
(D)歷史成本控制法



9(D).

59 最簡單且最原始的工作評價方法是
(A)因素比較法
(B)評分法
(C)分級法
(D)排列法



10(B).

162 顧客授信基礎之資本(Capital)，為顧客的
(A)償債能力
(B)財務狀況
(C)擔保之資產
(D)信用狀況



11(C).
X


48 決策及下達命令有關的資訊，又按其提供的階層分為高、中、低三階層資訊，是
(A)控制資訊
(B)實施資訊
(C)計畫資訊
(D)經常資訊



12(B).

數年前亞洲發生金融危機以及日本這十幾年來經濟無法振衰起蔽，其根本原因為何?
(A)因石油上漲而導致通貨膨脹
(B)公司治理不當
(C)國家戰爭
(D)國家內部政治問題



13(D).

30高階管理者能有效發揮策略性領導力的八個要素，何者有誤?
(A)創造並維護強有力的組織文化
(B)創造並維持組織的關係
(C)重塑組織內流行的觀點
(D)經營組織內的和諧



14(D).

6多樣化對公司的利益，在組織績效方面，以下何者為非?
(A)降低高流動率、缺工及法律訴訟的成本
(B)加強解決問題的能力
(C)改善組織的彈性
(D)增加銷售及市場占有率



15(D).

24. 以下有關全面品質管理之敘述，何者錯誤？ a.目標是追求產品零缺點；b.品質好壞 是品管部門的職責；c.品質是透過規劃出來的；d.品質是戰術上的問題；e.期望產品 品質可以達到或超出顧客的預期；f.品質是透過產品檢驗來維持。
(A)bcd
(B)ace
(C)bcf
(D)bdf



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