阿摩:猶豫不決是一個錯誤,遲早你都要採取行動,否則機會稍縱即逝。
40
(3 分27 秒)
模式:試卷模式
試卷測驗 - 90年公務人員特種考試身心障礙人員考試五等精選#5367
繼續測驗
再次測驗 下載 下載收錄
1(D).
X


31.在公共治理的過程中,具有實質影響力卻毋須負擔政治責任,而被學者盧爾克稱為民主政體下政策的[ 否決團體 ]係指:
(A)行政官僚集團
(B)利益團體
(C)執政團隊
(D)政黨派系


2(B).
X


47.有關良好的工作指派原則,下列所述何者為非:
(A)依主管的領導才能來安排
(B)依部屬的能力與興趣來考慮
(C)權責必須明確
(D)權責必須公允平均


3(D).

51.員工的離職率,係屬下列何種生產力指標 :
(A)作業規劃指標
(B)組織形象指標
(C)人員發展指標
(D)人員士氣指標


4(A).
X


54.成功的領導可以歸因於領導者本身在生理、心理、智力等方面的屬性,這種領導理論稱為:
(A)行為理論
(B)特質理論
(C)權變理論
(D)系統理論


5(D).
X


57.組織成員常有抗拒行政革新的行為傾向,下列各項原因何者為非 :
(A)革新活動帶來新的升賞機會
(B)革新改變既有的群體關係
(C)革新威脅個人既得利益
(D)革新活動帶來不方便


6(D).

58.現代政府的四R角色有,回應性、責任性、可靠性,還包括下列那一項:
(A)經濟性
(B)國際性
(C)倫理性
(D)代表性


7(C).

63.[ 權力] 乃係存在於兩個人或團體之間的何種關係 :
(A)衝突關係
(B)合作關係
(C)命令服從關係
(D)協商關係


8(D).
X


66.學者陳德禹認為,行政革新的策略可分為三個層次,下列所述何者為非 :
(A)技術的層次
(B)人員的層次
(C)結構的層次
(D)文化的層次


9(B).
X


68.針對組織行動策略和策略目標間因果關係假定所進行的探究矯正過程稱為:
(A)單回饋圈學習
(B)雙回饋圈學習
(C)再學習
(D)終身學習


10(D).
X


71.下列那一位學者以[ 十五M]來表示行政的主要內涵 :
(A)張潤書
(B)張家洋
(C)張金鑑
(D)吳定


11(A).
X


72.在政府成長理論中有所謂[ 包默病症 ] ,其意係指:
(A)政府規模越龐大,越難進行革新重組
(B)利益團體競逐政府資源,其成本由社會大眾負擔
(C)行政機關浮報計畫、超編預算,以備立法機關討價協商
(D)政府的公共產出具有獨佔及勞力密集性質,成本高支出大


12(C).

73.我國行政學鼻祖張金鑑於民國二十四年所著第一本有關公共行政論著為:
(A)行政學典範
(B)行政學原理
(C)行政學之理論與實際
(D)行政學之研究


13(D).

74.行政革新乃計畫性的組織變革,根據歐莫斯克(Olmosk)的說法,透過預算的控制來達成革新目標的策略係為:
(A)政治性策略
(B)學術性策略
(C)面對問題策略
(D)經濟性策略


14(C).

75.證券交易所得稅係屬下列何種性質的政策:
(A)管制性政策
(B)分配性政策
(C)重分配政策
(D)自我管制性政策


15(D).

76.政府推動全面品質管理的指標中,[ 機關能在指定的時間內完成對民眾的服務] 係指下列何項指標 :
(A)可信度
(B)回應性
(C)服務管道
(D)可靠性


16(B).
X


80.根據學者分析,開發中國家的行政制度與行為,具有[ 形式主義 ]的特質,下列所述何者為是:
(A)政府制定法律,但行政機關未能貫徹執行,甚至形同具文
(B)特定行政機關未能發揮其功能而由不同機關履行相同功能
(C)公務員的甄補存在[ 援用親族 ] 的現象
(D)公務員的貪污腐化被視為理所當然的現象


17(B).
X


11.就行政院研究發展考核委員會的運作實際言,屬於下列何種組織設計制度:
(A)首長制
(B)委員制
(C)單一制
(D)業務制


18(B).
X


13.組織的規模愈大,則授權的程度應該如何:
(A)愈大
(B)愈小
(C)兩者並無關係
(D)授權可任意行之


19(D).

14.行政機關的人力組成結構應反映該社會人口組成的特性,以落實民主價值,此一觀念謂之:
(A)代表性民意機關
(B)代表性司法機關
(C)代表性利益團體
(D)代表性官僚集團


20(B).
X


4.現代行政學研究對倫理問題的關心,可以下列何種運動為分水嶺:
(A)新公共行政運動
(B)政府再造運動
(C)全面品質管理運動
(D)仿效企業運動


快捷工具

試卷測驗 - 90年公務人員特種考試身心障礙人員考試五等精選#5367-阿摩線上測驗

琲琲剛剛做了阿摩測驗,考了40分