阿摩:不管風從哪個方向吹來,只要懂得如何運用,懂得如何操縱帆船,就能運用風向到達目的地
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【精選】 - 農會◆企業管理 - 統測◆(二)企業管理 - 鐵路◆企業管理 - 台灣菸酒◆企業管理概論 - 國營事業◆企業管理難度:(511~520)
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1(D).

314 下列有關訂價的標準何者有誤
(A)推廣工作需要很多者,訂價宜高
(B)產品為專利品,訂價宜高
(C)生產方式為訂貨生產訂價宜高
(D)市場屬於普遍性市場,訂價宜高


2(C).

綠色企業是各國政府環保單位及公益團體積極推動的環保觀念之一,力求從產品設計到使用過後的廢棄物處理之整個生命週期皆能符合4R:減量(reduce)、回收(recycle)、再利用(reuse)以及:
(A)再評估(reassessment)
(B)再定位(reposition)
(C)再生產(regeneration)
(D)再強化(reinforcement)


3(A).

某公司的人事部門進行「工作分析」(Job Analysis),得到兩種書面記錄,下列何者是其中之一?
(A) 工作說明書
(B) 薪資說明書
(C) 績效規範
(D) 財務規範


4(C).

矩陣式組織具有許多優點,但其也違反了
(A) 分工原則
(B) 次序原則
(C) 指揮統一原則
(D) 權責原則


5(D).

5.腦力激盪(brain storming)的目的是為了
(A)提高注意力
(B)增加反應力
(C)提高智力
(D)提高創造力而設計的。


6(B).

20.「具有雙頭馬車、角色衝突」缺失的組織部門化型式是:
(A)顧客別部門化
(B)矩陣式部門化
(C)流程別部門化
(D)機能別部門化


7(D).

25 某公司領導者與部屬之間的交換關係類似一種契約,只要部屬完成領導者所交付的任務,領導者就會提 供報酬獎賞與升遷機會,這種領導風格是屬於:
(A)魅力型領導
(B)願景型領導
(C)轉型領導
(D)交易型領導


8(B).

6. 許多跨國公司將其製造和生產活動交由中國廠商去執行,本 身則專注於行銷與研發等職能,是屬於何種策略?
(A)整合策 略
(B)外包策略
(C)重整策略
(D)全球化策略


9(A).

7. 企業有四大管理功能,順序先後為?
(A)規劃→組織→領導→ 控制
(B)組織→規劃→領導→控制
(C)規劃→領導→組織→ 控制
(D)領導→組織→規劃→控制


10(C).

2. 以下哪項屬於管理者應具備的人際關係技能?
(A)獲取專業知識
(B)執行任務的能力
(C)溝通與協調能力
(D)目標設定與評估能力


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picashi剛剛做了阿摩測驗,考了100分