阿摩:不要懷疑自己的方向,做就對了
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模式:循序漸進模式
【全部】 - 台灣菸酒◆企業管理概論 - 台灣菸酒◆企業管理 - 台灣菸酒◆企業管理(含個案分析)難度:(216~220)
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1(A).

25.下列何者不屬於賀茲伯格(Herzberg)兩因子理論中的激勵因素?
(A)薪資
(B)成就
(C)肯定
(D)個人成長


2(C).

1. 將市場類似需求歸類在一起,並將整個市場區分為許多小市場,企業根據不同小市場 的需求,分別進行產品設計與行銷,稱之為
(A)市場整合
(B)市場定位
(C)市場區隔
(D)市場選擇


3(D).

44. 在低成長市場中低市場佔有率的事業,此種事業可能利潤很低,甚至產生虧損,稱為
(A)問題事業
(B)明星事業
(C)金牛事業
(D)土狗事業


4(B).

33.下列何策略事業單位(SBU)是處於低度市場成長,但相對於最大競爭對手之市佔率高的事業單位體?
(A)明星事業單位
(B)金牛事業單位
(C)問題兒童事業單位
(D)落水狗事業單位


5(C).

8.「不同的組織會面臨不同的情境,需要採取不同的管理方式」是下列哪一種管理觀點?
(A)經驗觀點
(B)管理系統觀點
(C)權變觀點
(D)行為管理觀點


【非選題】
第一題: 有一位三十歲的中階經理人,我們姑且稱她為法蒂瑪(Fatima,她要求不要使用真名), 她工作得很辛苦,但從外表完全看不出來。法蒂瑪在一家大型多國籍食品公司的行銷部門 工作,她是所屬團隊的明星成員,向來都能達成評量基準與目標。她投入很多時間,而且 和她重視的同事建立了良好關係。高階經理人認為,她是公司內最有潛力的人才之一。 但在公司外,法蒂瑪坦承自己感覺到在工作上停滯不前,陷入了一種緊張關係:卡在 日復一日的工作要求,和自己真正想做的事情之間;她真正想做的,是探索公司如何運用 社會媒體來做行銷工作。她尤其關注的是推特(Twitter)網站、她自己的公益行銷 (cause-marketing)部落格和行動式設備。她想另尋工作,但因景氣的復甦相當緩慢,堅守 既有工作似乎是她的最佳(也可能是唯一)選擇。「我還是很努力工作,」她告訴一個朋友: 「但我被困住了,動彈不得。每個星期,我都覺得愈來愈消極。我開始在想,為什麼當初 會想要做這個工作。」(摘自 http://www.hbrtaiwan.com 網站) 請依據工作特性模式(Job Characteristics Model, JCM)探討本個案。

【題組】(三)請提出解決的方案。【5 分】


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暄剛剛做了阿摩測驗,考了100分