阿摩:千金難買早知道,萬金難買後悔藥
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【精選】 - 企業概論 法學緒論(法律常識) 30%難度:(26~50)
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1(D).

244.( )構成文化差異的因素為
(A)語言
(B)教育
(C)社會習慣
(D)以上皆是。


2(C).

264.( )企業想要走向國際化,必須想辦法與國際顧客接觸,以下何種是不合法的接觸技術?
(A)商展
(B)型錄
(C)賄賂
(D)官方貿易代表團。


3(D).

75.構成科技環境的因素很多,包括 
(A)新產品的出現 
(B)原有產品效用的增加 
(C)製程的新方法出現 
(D)以上皆是。


4(D).

公司提供員工旅遊活動,屬於:
(A)薪資
(B)獎金
(C)津貼
(D)福利


5(A).

雖然企業間常以價格為競爭的基礎,但是為贏得競爭優勢,企業除了可以提高效率以降低成本與價格外,還可以利用改善品質與創新產品特色等,來增強自己的差異化優勢。
(A) O
(B) X


6(A).

15.假設可口可樂公司將其部門分為環太平洋部、歐洲部、拉丁美洲部及中東部,此係屬於哪一種部門化?
(A)地區別部門化
(B)產品別部門化
(C)顧客別部門化
(D)功能別部門化


7(D).

33.企業招募人才可以從內部與外部招募。下列何者不屬於「外部招募」?
(A)校園徵才
(B)網路徵才
(C)人才仲介機構徵才 
(D)內部晉升


8(A).

25.在減少抗拒變革的方法中,透過扭曲事實、隱瞞負面資訊、或散播不實謠言等方式暗中影響結果,稱之為:
(A)操縱(manipulation)
(B)參與(participation)
(C)支持(support)
(D)教育(education)


9(D).

37. 以下何者可以協助企業管理核心能耐?
(A)保持專注
(B)不斷強化
(C)與其他專長結合
(D) 以上皆是


10(D).

27. 管理者增加給員工喜歡的刺激物,進而增加員工正向行為,依照學者 Burrhus F. Skinner 所提出的強化理論,此種手段為?
(A)削弱
(B)負增強
(C)懲罰
(D)正增強


11(D).

42. 下列何者為在通路設計上需要考慮的決策變數?
(A)中間商的型態
(B)銷售點的密度
(C)通路階層數
(D)以上皆是


12(D).

9. 從企業角色轉變與承擔責任範圍來看,下列敘述何者正確?
(A)若企業為一「經濟人」之角色,其自身利益最大化
(B)若企業為一「社會人」之角色,其社會整體利益最大化
(C)若企業為一「生態人」之角色,人類利益與生態將相互協調
(D)以上皆是


13(D).

29. 主要生產排程說明下列哪些事項?
(A)哪些產品必須生產
(B)生產作業何時必須進行
(C)在某些特定時間需要哪些資源
(D)以上皆是


14(D).

42. 影響員工偏差行為的組織外在因素,包括?
(A)政府的法規
(B)環境的趨勢
(C)流行文化
(D)以上皆是


15(A).

13. 何者為我們提供了個人人際關係的概念,以及在生涯規劃的安置上,評估了個人在 人際關係角色中的準則?
(A)生涯發展視窗
(B)產品生產計畫
(C)智能檢定考試
(D)英語能力測驗


16(D).

12. 資訊科技如何提升競爭優勢?
(A)資訊科技可以提高生產力
(B)資訊科技可以提升產品的品質
(C)資訊科技有利於促進創新
(D)以上皆是


17(D).

3. 組織文化可以從哪種面向來觀察?
(A)組織文化的實質內容,是否支持組織目標的達成
(B)有多少成員及部門,被組織文化所感染
(C)組織成員接受組織文化的程度
(D)以上皆是


18(D).

20. 公司擬定策略時應考量?
(A)外部環境的現實面
(B)組織可用的資源和能力
(C)能夠幫組織達成目標
(D)以上皆是


19(D).

35. 高度制式化的組織的組成因素為?
(A)詳細的工作說明書
(B)明確的規範
(C)清楚的工作程序
(D)以上皆是


20(A).

9. 下列何者不是目標管理法的元素?
(A)獨裁式的決策制定
(B)明確的期限
(C)清楚的目標
(D)成果的檢視


21(D).

32. 當決策者進行規劃時,他們可能會考量哪些事項?
(A)組織長期的目標為何
(B)實現這些目標之最佳策略為何
(C)組織短期的目標為何
(D)以上皆是


22(D).

26. 組織抗拒變革的可能原因為何?
(A)組織慣性
(B)不確定性高
(C)個人利益可能受損
(D)以上皆是


23(D).

20. 一般而言,文化適應可以分哪幾類?
(A)文化融合
(B)文化同化
(C)文化混合
(D)以上皆是


24(D).

20. 廠址規劃需考量的因素有?
(A)生產地點是否接近市場與原物料的供應地
(B)勞工的供應是否充足
(C)能源與運輸成本的高低
(D)以上皆是


25(D).

5. 韋伯根據組織理論為出發點,將威權可分為以下幾種類型?
(A)理性法定權威
(B)魅力的權威
(C)傳統的權威
(D)以上皆是


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桐剛剛做了阿摩測驗,考了100分