阿摩:與其讓青史成灰,不如讓青史留名。
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(2 分)
1(B).

7. 建構一個要徑(critical path)分析,需要的內容包括活動名稱、活動編號外,還包括_____。
(A) 後續活動及預估時間
(B) 預估時間及前置活動
(C) 嚴重路徑及預估時間
(D) 嚴重路徑及寬鬆時間。


2(D).

7.泰勒根據他的實際工作經驗,提出與哪一位學者大同小異的結論之後,科學管理的原則才開始受到舉世的重視,泰勒 本人也因而贏得了科學管理之父的美譽?
(A)巴納德
(B)愛默生
(C)歐文
(D)巴拜治


3(A,D).

7 著名的 BCG 矩陣是用來作為策略事業單位資源分配的考慮,下列敘述何者正確?
(A)金牛事業(低成長、高市場占有率)有大量的現金流量,分配資源時以維持市場占有率為主
(B)明星事業(高成長、高市場占有率)有大量的現金流量,分配資源時以維持市場占有率為主
(C)落水狗事業(低成長、低市場占有率)有大量負向現金流量,應避免大量資源投入,可考慮撤出或維持
(D)問題事業(高成長、低市場占有率)有適度正向或負向現金流量,應將資源投注於行銷,以獲取對手市 場占有率


4(C,D).

31 寧夏夜市集合 20 家平均五十歲的夜市老店及攤子,推出千歲宴,使消費者不用一攤攤各別去消費,就布 置規劃而言,屬於那一種布置方式?
(A)產品布置
(B)流程布置
(C)定點布置
(D)顧客導向布置


5(C).

48 在產品的五個層次中,超越顧客期望的部份稱作?
(A)核心利益(core benefit)
(B)期望產品(expected product)
(C)延伸產品(augmented product)
(D)潛在產品(potential product)


6(A,B,C).

39. 麥克林蘭(McClelland)認為人們工作的主要動機來自後天的需求,只要能滿足下列何種 需求就能激勵員工?
(A)成就
(B)權力
(C)親密
(D)金錢


7(D).有疑問

5 多國際企業(multinational corporation)分類中,把管理及決策權下放至各國分公司的是:
(A)全球企業(global corporation)
(B)跨國企業(transnational corporation)
(C)無邊界企業(borderless corporation)
(D)多元地區企業(multidomestic corporation)


8(D).

11 政府編製景氣對策信號作為施政參考,分成紅燈、黃紅燈等五個景氣對策信號,在綜合判斷項目上,未包 括下列何者?
(A)股價指數
(B)工業生產指數
(C)製造業銷售量指數
(D)全體貨幣機構放款與投資


9(D).

30 一個人會傾向把個人成功歸因於內部的因素,而將個人失敗歸咎於外部的因素,這種錯誤的知覺稱之為?
(A)刻板印象(stereotyping)
(B)月暈效果(halo effect)
(C)基本歸因謬誤(fundamental attribution error)
(D)自利偏差(self-serving bias)


10(C).

48 根據公平理論,下列何者無法降低當事者的認知不公平?
(A)改變工作上的努力
(B)改變認知
(C)部門輪調
(D)離職


11(B).
X


4. 請問,面向供應市場,支援產品和服務的協同設計、協同供應,供應方與組織的協同計畫等的管理系統,屬於?
(A)供應鏈管理系統
(B)物流管理系統
(C)顧客關係管理系統
(D)價值管理系統


12(B).

33. 當某產品在供給量與需求量相等時的價格,稱之為:
(A)剩餘價格
(B)市場價格
(C)決策點價格
(D)固定點價格


13(C).

46. 組織藉由合併或購入與原有產品和市場有關聯性的公司,來達成成長的目標,稱之為:
(A)水平整合
(B)垂直整合
(C)相關多角化
(D)直接擴充


14(A).

50. 鐵路公司進行年度目標設定時,先由公司高層決定年度總目標,再拆解為成本目標與營 收目標,並往下交付給設施群與營業群來執行推動。這種設立目標的方式,可稱為:
(A)傳統目標設定法(Traditional goal setting)
(B)績效設定理論(Performance setting theory)
(C)目標管理法(Management by objectives)
(D)動態多目標規劃方法(Dynamic multi-objective programming approach)


15(D).

10. 下列哪一項不是企業在制定產品訂價策略時需要考慮的因素?
(A)成本:包括製造成本、行銷成本等
(B)市場需求:考量顧客對產品的需求程度
(C)競爭狀況:分析競爭對手的定價策略
(D)品牌形象:估計產品品牌形象對價格的影響


16(C).

27. 組織以相同作業流程中的最佳者為標竿,稱為:
(A)競爭標竿管理
(B)內部標竿管理
(C)功能標竿管理
(D)外部標竿管理


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Ariel Yang剛剛做了阿摩測驗,考了93分