阿摩：實現理想需要執著與堅強。
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(376~400)
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1(D).

下列何者不是全面品質管理（total quality management）的要素？
(A)持續改進
(B)精確衡量
(C)賦權員工
(D)股東優先



2(C).

185 下列關於品牌與包裝的敘述，何者錯誤
(A)品牌有助於銷售者做市場區分
(B)深受歡迎的品牌可以接受較強的價格競爭
(C)包裝非產品的一部分
(D)包裝是無聲的推銷員



3(C).

81 生產自動化後，對於原有的操作員宜
(A)資遣
(B)提前退休
(C)施以轉業訓練
(D)裁員



4(D).

22 下列敘述何者為非
(A)由於資源不足，環境惡化，因此各國對於限制使用資源的法令規定及環境保護的措施愈來愈多
(B)以前的家族企業，凡事由業主決定，而現代的經營理念是由專家來協助業主經營
(C)目標管理策略以激勵人性及鼓舞士氣為主，充分授權與積極參與為輔
(D)企業所面臨的未來環境是屬於「確定性」的



5(B).

存貨管理、物料需求規劃、排程管理、品質管理等管理活動，應視為下列何者？
(A)行銷控制 
(B)生產控制 
(C)財務控制 
(D)研發控制



6(C).

企業的高階主管依據公司的使命、經營者的價值觀，分析內外在環境，從企業的核心能力觀點做策略性選擇而形成計畫，以創造公司的競爭優勢，此一程序稱為：　
(A)功能規劃　
(B)全球規劃　
(C)策略規劃　
(D)策略執行。



7(C).

下列何者不是存貨管理中的存貨項目?
(A)在製品
(B)完成品
(C)廣告費用
(D)原物料



8(C).

36.下列何者非為台灣目前社會大眾的消費傾向改變之項目？　
(A)愈來愈重視自身健康　
(B)講究方便與舒適的現代化設備增加　
(C)愈來愈不重視休閒及娛樂　
(D)分期付款的銷貨方式被大眾接受並廣為利用。



9(D).

下列何者不是馬斯洛所認為人類五種層次的需求：
(A)安全
(B)歸屬
(C)尊重
(D)獎賞



10(D).

以下哪項作為會提高變革成功率：
(A)領導者支持變革，且堅持到底
(B)推動某一變革時，與組內其他變革方向一致
(C)組織內的員工都一致認為顧客以及其需求是很重要
(D)以上皆是



11(D).

下列何者屬於專利法保護的對象？
(A) 發明
(B) 新型
(C) 新式樣
(D) 以上皆是。



12(B).

36 下列那一項管理技能，對基層管理者最重要？
(A)決策能力
(B)技術性技能
(C)理念性技能
(D)全球管理技能



13(A).

47 管理者對企業人力資源本質的看法，基本上可歸納二種基本人性假設，即「X 理論」與「Y 理論」。下列敘 述何者不屬於「X 理論」的主張？
(A)人具有強烈企圖心與責任感
(B)人天性懶惰
(C)人不愛負責
(D)人缺乏企圖心



14(D).

下面那一項不屬於人事業務的領域
(A)任用
(B)甄選
(C)在職訓練
(D)動作分析



15(　).
X


當組織規模愈大，內部溝通問題便會愈少
(A) O
(B) X



16(C).

公司是一家食品加工公司，今投資開設另一家通訊手機公司，這是公司的什麼策略？
(A)新產品
(B)成本領導
(C)多角化
(D)品牌延伸



17(　).
X


8有效的領導者對公司、產業及技術內容都要有深入的暸解。領導者的專業知識能幫助他做出周延的決策，並瞭解決策背後的涵義。為早期領導理論特質理論之何項特質?
(A)智力
(B)專業知識
(C)外向開放
(D)自信



18(C).

10.企業欲瞭解所有投資市場居民的性別、年齡、出生率、死亡率、種族等因素，此為何種環境因素？
(A)法律因素
(B)社會文化因素
(C)人口統計變數因素
(D)政治因素



19(A).

16. 公司裡的律師在給予法律上的建議時，擁有_____權力。
(A) 專家(expert)
(B) 強制(coercive)
(C) 獎賞(reward)
(D) 地位(status)



20(C).

5 高階主管最應具備下列何種之管理技能？
(A)投資能力
(B)技術能力
(C)概念化能力
(D)執行能力



21(A).

15 決策程序的第一步驟為何？
(A)確認問題
(B)確認決策的標準
(C)評估解決方案
(D)選擇解決方案



22(A).

1 管理者的層級愈低，那項能力愈重要？
(A)技術性技能
(B)領導力
(C)溝通技能
(D)觀念性技能



23(A).

25. 便利品為消費者日常使用的物品，下列根據便利品的行銷做法何者較為有效？
(A)講求鋪貨通路多且廣
(B)強調產品的差異性
(C)注重品牌形象建立
(D)注重對消費者的教育



24(C).

28. Katz 提出管理者應具備三項主要之技能，下列何者為非？
(A)技術性能力
(B)人際關係技能
(C)外語能力
(D)觀念性能力



25(B).

45. 矩陣結構違反了組織設計的哪個重要因素？
(A)任務完整性
(B)指揮統一
(C)控制幅度
(D)授權



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