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阿摩:成功不僅要親眼目睹,還要有備而來
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科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(C).
基層管理者特別重視下列哪一項能力?
(A)概念化能力
(B)人際關係能力
(C)技術能力
(D)簡報能力
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2(B).
下列何者代表的是「從組織高層到基層的一條連續性的職權關係,明確指出誰該向誰報告」?
(A)供應鏈
(B)指揮鏈
(C)價值鏈
(D)行為鏈
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3(B).
16. 某公司實施「走動管理」,是下列哪一種控制方式?
(A) 事前控制
(B) 即時控制
(C)事後控制
(D)作業控制
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4(D).
4.決策是尋找對策以解決問題的思考過程,下列何者是決策過程的第一步驟?
(A)尋找可行方案
(B)分析可行方案
(C)收集並分析資料
(D)確認中心問題
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5(A).
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6.策略規劃使用SWOT分析,下列何者係就組織的外在環境進行分析?
(A)優勢和劣勢
(B)劣勢和威脅
(C)優勢和機會
(D)機會和威脅
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6(D).
23 管理者在工作區域中直接與員工進行互動的「走動式管理」是屬於何種控制類型?
(A)事前控制,預測問題
(B)平行控制,防患於未然
(C)事後控制,問題發生後予以矯正
(D)即時控制,在問題擴大前加以導正
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7(D).
20. 一般而言,文化適應可以分哪幾類?
(A)文化融合
(B)文化同化
(C)文化混合
(D)以上皆是
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8(A).
47. 五力分析是廠商在進行產業競爭分析時常使用的工具,請問此分析方法是由以下哪 位學者所提出?
(A)Michael E. Porter
(B)Peter M. Senge
(C)Philip Kotler
(D)Stephen P. Robbins
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9(A).
39. 組織可以採取哪些步驟來增加員工對組織之承諾,下列何者為非?
(A)鼓勵單向溝通
(B)強調員工為公司重要資產,即將員工置於組織價值之首位
(C)運用價值基礎之雇用制度
(D)運用財務報酬與利潤分享
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