【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(1~25)-阿摩線上測驗

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【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(1~25)

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1(D).

176 為達企業組織的目標，並使企業成員分工合作，進而提高工作效率，有關員工的甄選、訓練、任、考核、遇、福利等，均須審慎評估，此為商業個體功能之
(A)研發
(B)行銷
(C)財務
(D)人事功能

2(D).

111.企業的發展與環境的保護時有衝突，應當　
(A)只重企業發展　
(B)只重環保運動　
(C)兩者均不重要　
(D)建立環保意識及永續發展的理念。

3(D).

公司提供員工旅遊活動，屬於:
(A)薪資
(B)獎金
(C)津貼
(D)福利

4(B).

便利商店選擇在人來人往之鬧區開店，主要考量：
(A)接近原料
(B)接近顧客
(C)接近勞工
(D)接近技術

5(C).

招募、甄選、訓練及酬償員工是下列何者的活動
(A)生產與作業管理
(B)行銷管理
(C)人力資源管理
(D)財務管理

6(A).

15藉由手勢、臉部表情以及其他肢體動作傳遞訊息。稱
(A)肢體語言
(B)語調
(C)書面
(D)心靈

7(D).

31除了瞭解不同國家的經濟情勢外，管理者尚需瞭解的其他經濟因子包含有：
(A)貨幣匯率
(B)通貨膨脹率
(C)稅務政策
(D)以上皆是

8(B).

17.下列何者屬於「無店面銷售」？
(A)便利商店
(B)網路零售商
(C)百貨公司
(D)大賣場

9(D).

21. 管理者的個人道德得以表現於哪些面向？
(A)對員工
(B)對企業
(C)對社會整體
(D)以上皆是

10(D).

26. 作業管理可分為？
(A)作業規劃
(B)作業排程
(C)作業控制
(D)以上皆是

11(D).

3. 新創事業必須要了解市場中各種生態，以下何者為企業進行「市場面」評估時所需評估的項目？
(A)市場規模
(B)市場結構
(C)市場佔有率
(D)以上皆是

12(D).

4. 績效通常涵蓋下列哪些層級績效？
(A)員工個人績效
(B)部門績效
(C)組織績效
(D)以上皆是

13(D).

22. 造成錯誤決策的因素有很多，下列何者是正確的？
(A)採用過時資料
(B)對問題的界定有錯誤
(C)忽略關鍵因素
(D)以上皆是

14(D).

2. 「績效評估」，常被企業拿來作為_______？
(A)了解部屬行為及成果的機會
(B)升遷與薪資報償調整參考
(C)生涯發展管理
(D)以上皆是

15(C).

33. 老闆希望你能在一天內蒐集到１萬份的調查結果，請問下列何種方式較可能達成？
(A)實體問卷訪談
(B)人員訪談
(C)網路問卷
(D)郵寄調查

16(C).

37. 下列針對創業和創業家精神的描述中，何者有誤？
(A)勇於承擔風險是創業家的重要特質之一
(B)創業是進行企業創造價值活動的起始點
(C)大企業資源較為充足，因此創業家精神對其並不重要
(D)創業活動伴隨著各項風險，並無法確保每位創業者都能成功

17(B).

16. 要獲得 JIT 效益的關鍵是，製造廠商與供應廠商必須培養出何種關係？
(A)對立關係
(B)合作關係
(C)主從關係
(D)競爭關係

18(B).

36. 「甄選」是企業決定應聘者之關鍵，關於「甄選」之描述，何者錯誤？
(A)應徵者與雇主面對面接觸，作深入了解
(B)將性別、宗教信仰或婚姻納入評估標準
(C)對應徵者的學歷和證照要求檢附證書
(D)依據實際需求進行紙筆測驗或術科測驗

19(D).

45. 下列何者非研究發展的目的？
(A)提升技術能力
(B)創新產品
(C)改良製程
(D)增加產品複雜度

20(A).

47. 五力分析是廠商在進行產業競爭分析時常使用的工具，請問此分析方法是由以下哪位學者所提出？
(A)Michael E. Porter
(B)Peter M. Senge
(C)Philip Kotler
(D)Stephen P. Robbins

21(D).

9. 亨利．明茲伯格(Henry Mintzberg)將管理者角色分為資訊、人際及決策三類，下列敘述何者正確？
(A)資訊角色係指包括資料的蒐集、接收及傳播等角色
(B)人際角色係指管理者與其他人之關係，以及因象徵性或儀式原因，而需扮演某些角色
(C)決策角色係指管理者扮演制定決策之角色
(D)以上皆正確