阿摩:不做阿摩,不會怎麼樣,做了阿摩,你會很不一樣
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試卷測驗 - 108 年 - [無官方正解]108東吳大學_碩士班招生考試_企業管理學系A 組:管理學#108284
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1(B).
X


1.以下何者非「品管圈」之管理重點?
(A)現場管理
(B) 非志願型聚會
(C)第一線員 工決策
(D) 集體討論


2(B).
X


2.競爭市場一般區分為完全競爭,壟斷與寡佔。以下何者非市場形成之決定因素?
(A) 進入障礙
(B) 資本高低
(C) 產業發展階段
(D) 政府規定


3(C).

3.何謂「六個標準差」?
(A)每千萬次觀測出錯率為 3.4
(B)每十萬次出錯率為 3.4
(C) 每百萬次出錯為 3.4
(D) 每千萬次出錯為 4.3


4(C).

4.管理學四大功能為何?
(A)規劃,組織,授權,控制
(B)規劃,行政,領導
(C)規劃, 組織,領導,控制
(D) 組織,領導,策略,執行


5(D).

5.市場行銷 4P,以下何者為非?
(A)產品
(B)定價
(C)通路
(D)品牌


6(D).
X


6.企業之組成中,以下何者非必要?
(A) 知識
(B) 創業家精神
(C) 勞工
(D) 網路


7(C).
X


7.以下何者非全面品質管理的內涵?
(A)重視顧客
(B)重視流程
(C)一次性改善
(D)改進 組織內每一件事的品質


8(A).
X


8.何謂「風險」?
(A) 可以估計各種可能方案的成敗依據
(B) 對可能結果與機率一無 所知
(C) 對所有可能方案結果皆已知


9(B).
X


9.組織領導人在不同階層需要不同的能力養成。請問對中階主管而言,最需要具 備的能力為何?
(A)抽像化能力
(B)溝通協調能力
(C)技術專業能力
(D)情緒管理


10(A).
X


10.以下所述合夥組織之缺點,何者為非?
(A) 無限責任
(B)利潤分配未有明文規定
(C) 合夥關係難以終止
(D) 合夥無特殊稅賦


【非選題】
一、何謂「B 型企業」?請舉一例說明 B 型企業的經營模式?又有何優缺點?(10%)

【非選題】
二、何謂行銷學上的「STP」?請以華碩即將推出的電競手機為例,說明你的 STP 行 銷策略(10%)。

【非選題】
三、何謂「刮脂定價」(price skimming)?何謂「滲透定價」(penetration pricing)?並請 舉例說明貴公司(流行服飾或電腦或餐飲業等)何時會採取上述兩種策略?(10%)

【非選題】
四、華碩電腦歷經 30 年以上的組織發展,目前集團重要事業單位包括主機板、筆記 型電腦、手機、IOT 物聯網、人工智慧等。請回答以下問題(20%)。

【題組】 (一)請以 SWOT 分析,什麼是華碩電腦的優勢與劣勢?創新機會與挑戰又在哪裡?


【非選題】
【題組】(二)如果從產品生命週期來看,你又會如何規畫華碩電腦的產品線。

【非選題】
五、部門規劃:什麼樣的組織適合以「地區別」劃分,優缺點為何?什麼樣的組織適 合以「產品別」劃分,優缺點為何? (10%)

【非選題】
六、進入全球市場的策略有很多種,包括授權、出口、特許加盟、契約製造、聯盟、 合資、海外直接投資等。如果你是鼎泰豐,準備到大陸開分店,你會選擇哪一種 進入策略?為什麼?(10%)

【非選題】
七、組織管理的激勵理論中有何謂的 X 理論、Y 理論與 Z 理論。請問這三種理論有 何不同?針對不同類型員工,你會如何使用正向激勵與負向激勵?(10%)

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鈞剛剛做了阿摩測驗,考了100分