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阿摩:人們不是聽你說什麼,而是看你做什麼。
77
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科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(C).
矩陣結構最主要的特色為何?
(A)迅速回應變革
(B)鼓勵員工創造力
(C)指揮鏈的突破
(D)以最有效率的方式完成標準化工作
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2(C).
以下有關「專案管理」的敘述何者為非?
(A)專案管理是指在特定預算、時間及特定需求的限制下完成工作
(B)專案管理是指非重複性的工作
(C)美國太空總署的太空梭發射是一種專案,聯誼聚會不算是專案
(D)當專案目標完成時,就是專案小組解散的時候
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3(A).
某醫院除了提供醫療服務外,還開辦抗老、美容中心、長期照護中心、坐月子中心、觀光醫療、醫療美膚產品、健康食品等服務;也在醫院地下室提供餐飲、購物、洗衣等服務。此舉屬於哪種策略?
(A)成長策略
(B)穩定策略
(C)精簡策略
(D)混合策略
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4(C).
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13.學者French & Raven 所認為領導的權力來源,下列何者非屬之?
(A) 魅力權(Charismatic)
(B) 強制權(Coercive)
(C) 專家權(Export)
(D) 參考權(Referent)
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5(A).
13. 企業在法律規範下,滿足其經濟責任時,稱為?
(A) 社會義務
(B) 社會責任
(C) 社會回應
(D) 社會貢獻
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6(B).
「功能基礎」係以企業功能作為部門劃分之依據,下列敘述何者錯誤?
(A)是最常見的組織劃分方式
(B)其優點在於能針對顧客需求進行立即的反應
(C)其缺點在於不能培養通才管理者
(D)較適合標準化生產
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7(C).
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梅歐(Mayo)的霍桑研究(Hawthorne Studies)中,下列何者為其主要發現之一:
(A)權利與責任須相稱
(B)診斷管理問題時須仰賴行為科學
(C)員工士氣與生產力是直接相關的
(D)工作環境的優劣與生產力並無顯著相關
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8(B,D).
8.將企業經營理念及企業精神文化,透過設計之文字、圖案、顏色或整體造形,傳達給企業內外大眾,稱為
(A)理念識別
(B)企業識別
(C)活動識別
(D)視覺識別
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9(A,C).
17。企業同時經營不同產品線或市場時,所獲得的利益會超過分開經營這些產品線或市場所獲得 利益的總和此種現象稱為:
(A)綜效
(B)規模經濟
(C)範疇經濟
(D)多角化
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10(C).
14.下列何者不是因為工作職位或獎賞、強制權力而來,而是來自於管理者個人之人格特質?
(A)法制權 (legitimate power)
(B)專家權(expert power)
(C)參考權 (referent power)
(D)獎賞權 (reward power)
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11(D).
23.下列何者不是組織中的任務環境?
(A)競爭者
(B)供應商
(C)立法者
(D)董事會
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12(C).
16.波特的五力分析中,下列何種情況代表企業對購買者會有較強的議價能力?
(A)產品有不錯的替代品
(B)有很多家企業主宰市場
(C)購買者轉換成本高
(D)購買者購買量很大
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13(C).
23.在規劃的架構中,以數字或以金額為基礎,而編制企業內一連串的計劃、目標及活動,通常是年或月為單位, 係指下列何者?
(A)目標
(B)策略
(C)預算
(D)程序
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14(B).
27.產品組合可由四個構面來探討,當中指企業單一產品線下,每一產品項目有多少種不同的樣式版本,係為下列哪一項目?
(A)產品組合的長度
(B)產品組合的深度
(C)產品組合的廣度
(D)產品組合的一致性
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15(A).
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28.將使用者需求轉換成系統開發文件,以供系統開發人員作為開發資訊系統的依據。此項工作是為下 列何者?
(A)系統設計
(B)系統分析
(C)系統建置
(D)程式設計
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16(C).
13.企業進行國際化的動機包括市場面、生產面和競爭等考量;下列何者非企業進行國際化的動機?
(A)追求規模經濟
(B)低成本生產要素
(C)增加就業水準
(D)跟隨客戶移動
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17(B).
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31.相對於一般消費者市場(customer market)的購買型態,下列何者不屬於企業對企業市場(business-to business)銷售之特色?
(A)企業購買者的數量較多
(B)購買者較大型
(C)比較專業的採購
(D)較強調長期持續性關係的建立
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18(B).
32. 在進行策略規劃時,經常會使用SWOT分析方法,針對SWOT的敘述,下列何者正確?
(A) OT是針對組織內部的分析,SW是針對外在環境的評估
(B) SW是針對組織內部的分析,OT是針對外在環境的評估
(C) SO是針對組織內部的分析,WT是針對外在環境的評估
(D) ST是針對組織內部的分析,WO是針對外在環境的評估
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猪突猛進剛剛做了阿摩測驗,考了77分