【全部】 - A.管理學概要、B.計算機概論難度:(351~375)-阿摩線上測驗

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【全部】 - A.管理學概要、B.計算機概論難度:(351~375)

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1(A).

11. 週邊設備(例如鍵盤、滑鼠、掃瞄器等)是屬於
(A)硬體
(B)軟體
(C)韌體
(D)記憶體

2(　).

3.下列何者非差別訂價？
(A)電力公司針對製造業用電時段不同，取價有異
(B)公車票價優待學生
(C)衣服訂價499元
(D)演唱會訂定搖滾區票價。

3(　).

11 工作說明書及工作規範，係透過何種程序產生
(A)工作分析
(B)工作評價
(C)薪資調查
(D)工作輪調

4(　).

34 下列何者非工作分析的方法
(A)直接觀察法
(B)面談法
(C)實地分析法
(D)臆斷法

5(　).

以下有關「組織文化」之敘述，何者為非？
(A) 係一套組織成員所共享的信念系統　　
(B) 組織成員間的異質性往往帶來組織內的文化差異與衝突　　
(C) 組織成員間文化的差異與衝突，對企業百害而無一益　　
(D) 對於今日許多大型化、複雜化的組織來說，組織文化作為一種管理工具的重要性日漸增加　　

6(　).

20.目標管理法包含四個元素，以下敘述何者錯誤？
(A)清楚的目標
(B)集權式的決策制定
(C)明確的期限
(D)成果的回饋

7(　).

17.有關企業對於研究與發展的投入，下列敘述何者錯誤？
(A)銷售產品才可以創造利潤，研究發展可能徒勞無功，應該盡量縮減投入的資源
(B)研究發展的成果不一定可以轉化成市場願意接受的產品
(C)不斷投入研究發展與創新，企業才有機會永續經營
(D)企業在研究發展的過程中，有時必須與其他的企業進行合作

8(A).

39.可用於支付捷運車資與小額購物付款的悠遊卡(Easy Card),其資料傳輸係採用下列何種方式?
(A)RFID
(B)Wi-Fi
(C)4G/LTE
(D)Bluetooth

9(　).

21. 企業進行策略規劃時，常分析所處環境及本身條件，此策略分析之技術稱為？
(A)SWOT 分析
(B) ABC 分析
(C)CPM 分析
(D)STP 分析

10(　).

11.關於企業社會責任的敘述，下列何者正確？
(A)企業社會責任對於競爭力較強的企業來說並不重要
(B)企業社會責任與成本無關
(C)企業社會責任會提高企業的成本負擔，不過對於企業以及社會整體有益
(D)企業社會責任會降低企業的競爭力

11(　).

25. 企業文化是
(A) 企業成員共同的信念與價值
(B) 影響企業的外部環境因素之一
(C) 企業倫理的一部分
(D) 由企業高階主管所構成

12(C).

7.主要功能用以各種文件資料之編輯撰寫處理、擷取儲存及列印的軟體為下列何者？
(A)秀圖軟體
(B)繪圖軟體
(C)文書處理軟體
(D)會計軟體

13(　).

565 知名歌手蔡依林演唱會，其前、中及後排座位的票價不同，此種定價策略為：
(A) 比較(追隨)定價法
(B) 邊際成本定價法
(C) 差異定價法
(D) 成本加成定價法

14(　).

1041 下列何者是依企業主要的業務活動（如產銷、財務等）來劃分組織部門的？
(A) 按功能別
(B) 按顧客別
(C) 按產品別
(D) 按區域別。

15(C).

37 下列關於防火牆的敘述何者錯誤？
(A)防火牆設備可以裝在組織內部網路與網際網路之間
(B)能管控非必要或有安全疑慮的封包
(C)只能以硬體實作
(D)能避免內部網路資訊直接暴露在外

16(　).

14. 若企業設立的目標想要符合「良好目標」之條件，該目標不應該是？
(A)可隨時變更目標的完成時間
(B)書面化以示明確
(C)具挑戰性
(D)明確性，亦即盡量予以量化

17(　).

31. 馬斯洛（Maslow）的需求層級理論指出，企業行使下列選項中的哪項作為，可滿足員工的生理需求？
(A)提供員工餐飲
(B)讓員工在組織中的升遷
(C)讓員工登上榮譽榜
(D)鼓勵員工多參加社團活動

18(　).

37. 下列有關多國籍企業人力資源規劃何者為非？
(A)只有企業總部才有人力資源的規劃需要
(B)人力資源的規劃應包括子公司所需之人力數量與品質、人力資源之來源與任用策略
(C)人力資源的規劃包含員工的訓練發展、績效評估
(D)人力資源的規劃包含員工的報償、福利以及勞工關係等

19(　).

10. 馬斯洛（Maslow）的需求層級理論指出，企業行使下列選項中的哪項作為，可滿足員工的生理需求？
(A)讓員工在組織中的升遷
(B)讓員工登上榮譽榜
(C)提供員工餐飲
(D)鼓勵員工多參加社團活動

20(　).

38. 管理者有效地監督、管理其直接下屬的人數指的是下列何項？
(A)管理幅度
(B)管理能力
(C)管理形式
(D)管理要求

21(　).

41. 以下何種結構變數對於組織創新有負面的影響？
(A)部門間頻繁的互動
(B)組織結構為機械式組織
(C)管理者對於創新的支持
(D)充裕的研究資源

22(　).

5. 下列關於「員工甄選」之敘述何者有誤？
(A)甄選目的為尋找適合的員工
(B)選取錯誤係指録用不適合之人員
(C)甄選錯誤不會增加組織成本
(D)為減少人員甄選錯誤，提高人員與工作適配度，通常會給予求職者一個真實工作預覽(realistic joy preview, RJP)之機會

23(　).

14. 關於規劃的優點，不包括？
(A)可提供組織未來努力之方向
(B)降低變革產生的衝擊
(C)設計準則以利控制之執行
(D)會扼殺直覺

24(　).

13. 下列對於創業活動的敘述，何者有誤？
(A)資金不足為創業失敗常見的原因
(B)相較於大型企業，新創事業在決策速度和彈性的表現通常較差
(C)具風險承擔、前瞻性和勇於創新為成功創業家的常見特色
(D)在隨著新創事業的規模愈來愈大時，組織所面對的經營環境和問題也愈為複雜，此時，創業家應透過授權讓專業經理人幫助組織持續成長