阿摩：知道沒有力量，相信才有力量，要相信自己一定會成功
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(1876~1900)
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1(D).

50 注重環保、關心消費者及社會的長期利益，這是
(A)銷售導向
(B)環保導向
(C)生態導向
(D)社會行銷導向時代之主張



2(A).

127 企業行銷部門集中全力於一較小的市場區隔，以發展理想的產品和理想的行銷組合為主，是市場區隔策略中的
(A)集中市場行銷策略
(B)差異性市場行銷策略
(C)無差異性市場行銷策略
(D)競爭者的市場行銷策略



3(A).

65 一般而言，基層管理者最重要的管理技能為
(A)技術性的技能
(B)人力資源性的技能
(C)觀念化的能力
(D)以上皆是



4(D).

12.推廣組合主要包括　
(A)廣告、人員推廣　
(B)廣告、銷售促進　
(C)人員推銷、銷售促進　
(D)廣告、人員推銷及銷售促進。



5(D).

對於「學習型組織」的敘述，以下何者為非：
(A)著重於塑造組織文化，如承擔風險、開放及成長；
(B)尋求跨越部門與階級的合作；
(C)鼓勵冒險、建設性批評及功能衝突；
(D)個人或部門間會強調競爭，逐漸形成比較的心態



6(C).

企業甄選管理人才的方法中，最具公正、公平的方法是
(A)書類審查
(B)面試
(C)考試
(D)推荐
(E)觀察。



7(B).

何者不是麥特波特的三種基本策略
(A)成本領導
(B)高營收
(C)差異化
(D)集中化



8(C).

由最高領導者到最基層員工之間，有一明確的職權之連續線，並明確描述指揮與報告體系，是為費堯（Fayol）十四項原則之：
(A) 分工原則　　
(B) 職權原則　　
(C) 指揮鏈原則　　
(D) 職位原則　　



9(A).

甘特圖（Gantt Chart）主要作用為：
(A) 排程與進度控制　　
(B) 排程與資源規劃　　
(C) 排程與產能控制　　
(D) 排程協調　　



10(B).

組織文化類似個人的_______________。
(A) 技能
(B) 人格
(C) 動機
(D) 能力



11(A).

27是一種固定而嚴謹的結構，其特徵是高度的專業化、嚴格的部門劃分、較窄的控制幅度、高度正式化、有限的資訊網路，以及基層員工很少參與決策，為
(A)機械式組織
(B)有機式組織
(C)專業化組織
(D)幕僚式組織



12(B).

50.將工作垂直化擴張，讓員工有更多的責任與自主權，這種工作設計的觀念是：
(A)工作擴大化
(B)工作豐富化
(C)工作有機化
(D)工作輪調化



13(A).

27組織會建立一個具有意義目標的文化，為靈性的組織的何項文化特性?
(A)強烈的目標意識
(B)注重個別員工發展
(C)信任與開放
(D)員工授權



14(C).

7.工廠廠址之選擇應考慮可量化與不可量化之成本因素，下列哪一個成本因素是屬於不可量化之成本因素?
(A)生產轉換成本
(B)分配通路成本
(C)環境汙染與勞力供給
(D)生產要素取得成本



15(B).

5.下列何者為獨資（sole proprietorships）企業的優點？
(A)容易聚集資金與才能
(B)容易創立
(C)有限債務的清償責任
(D)延續性較長



16(B).

21.有系統的研究管理、組織並有重大貢獻而被稱為「科學管理之父」的是：
(A)馬斯洛
(B)泰勒
(C)費堯
(D)杜拉克



17(C).

7 企業應注意員工的需求，在 Maslow 需求理論中，對於感情、歸屬感、接納等的需求，是屬於那一種層次的 需求？
(A)生理需求
(B)安全需求
(C)社會需求
(D)自尊需求



18(C).
X


25 建立策略以達到組織目標，為下列何種功能？
(A)組織
(B)協調
(C)領導
(D)規劃



19(D).

13. 根據情境領導理論(Situational Leadership Theory)，當員工不成熟時(能力和意願均較差)， 領導者應採取什麼領導行為？
(A) 無為式
(B) 參與式
(C) 民主式
(D) 指揮式



20(C).

17. 假設你負責招募員工，且你的主管希望能增加員工多樣性。為了要達到員工多樣性的目標，下 列哪一個招募來源是你最應該避免的？
(A) 專業的招募機構
(B) 校園徵才
(C) 員工轉介
(D) 政府主辦的徵才活動



21(B).

5.企業管理者定期比較「預期績效」與「實際績效」是否相符的活動，是屬於下列哪一項管理活動？
(A)規劃
(B)控制
(C)組織
(D)領導



22(A).

644 "促使組織改變之原因有內在與外在之分 ，下列何者是組織改變之外在原因："
(A) 資源條件不足
(B) 組織結構不當
(C) 決策過程遲緩
(D) 溝通不良。



23(D).

29. 服務業薪資與福利的支出佔總成本大部分，其中薪資的計算基礎可以分為？
(A)以保健為基礎的給付
(B)以年資為基礎的給付
(C)以職務為基礎的給付
(D)以上皆是



24(B).

18 企業在推出產品時，訂定比較低的價格來吸引較多的顧客，以擴大其市場占有率的定價方式稱為：
(A)吸脂定價（market-skimming）
(B)滲透定價（marketing-penetrating）
(C)尖峰定價（peak-load）
(D)套裝產品定價（bundle）



25(C).

13. 路徑目標理論(Path-goal Theory)指出，在哪一種情境下，成就導向型的領導最能 提高部屬的期望？
(A)正式職權關係清楚且僵化
(B)部屬執行的是結構性的任務
(C)當任務結構模糊不清但努力還是可獲得高績效時
(D)工作團隊內部存在衝突時



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