精熟測驗 - 農會◆企業管理-阿摩線上測驗

阿摩：與一群良師益友一起學習，方可成功

52分

(2 分21 秒)

模式:精熟測驗
科目:農會◆企業管理

繼續測驗

再次測驗下載

下載收錄

1(B,C).

9. 階層體制控制的目的是為什麼？
(A)促進員工參與
(B)提高生產數量
(C)達成階級服從
(D)提升團體績效
(E)落實分層負責

2(B).

8. 資訊扭曲是相同文字或詞彙對不同的人可能意指不同含意，因而造成個人溝通障礙。
(A)O
(B)X

3(C).

20. 權變規劃的概念通常會延伸應用至情境規劃以及危機規劃，下列關於「危機規劃」的敘述何者有誤？
(A)能夠及早辨識出危機發生的徵兆，有效預防
(B)能夠在危機時作出創造性的決策，以及彈性行動來解決危機
(C)可針對未來狀況進行種種預測，並制定如何有效因應的對策
(D)一個持續不斷的過程，組織針對環境可能的威脅來源加以評估，模擬最壞的狀況

4(A,B,C,D).

2. 下列何者為企業經營管理管理矩陣中的管理功能？
(A)規劃
(B)組織
(C)溝通與協調
(D)控制與考核
(E)資訊與物流

5(A,C).

7. 下列依據 X 與 Y 理論的說明中，何者正確？
(A)X 理論指對於人類本質的負面觀點
(B)學者 McGregor 認為企業應該以 X 理論為管理實務的主要思考，對員工以嚴密管控為主
(C)Y 理論指對於人類本質的正面觀點
(D)是由學者 Peter Drucker 所提出
(E)Y 理論以古典經濟學中的經紀人假設而提出

6(A,B,D,E).

17. 應用盈虧分析方法，對企業盈虧平衡點(Break Even Point) 的變化進行分析時所依據的變數包含以下哪些？
(A)成本
(B)銷售量
(C)資金
(D)利潤
(E)價格

7(A,B,D).

15.近年來強調企業應負擔社會義務，即所謂社會責任(CSR) ，請問包含下列哪些?
(A)經濟責任
(B)理性責任
(C)倫理責任
(D)自發責任

8(D).

8.「市場成長率趨緩」在 SWOT 分析中，屬於哪一類型的分析?
(A)優勢
(B)劣勢
(C)機會
(D)威脅

9(A,D).

7. 下列的定價方式，那些屬於心理定價法？
(A)差別定價法
(B)成本加成訂價法
(C)奇數訂價法
(D)聲望訂價法
(E)平均成本訂價法。

10(C).

4. 關於壓力管理，在組織方面可以透過哪些方式來減低員工的過度壓力
(A)組織再造；
(B)目標設定；
(C)角色扮演；
(D)以上皆是。

11(A,D).

19.銷售點管理系統(POS)能產生下列那些主要效益？
(A)提供銷售資訊
(B)滿足顧客服務需求
(C)協助經營者做決策
(D)提供正確完整資訊
(E)便於現場人員作業管理。

12(A,B,C,D,E).

4. 組織規模愈來愈大，授權各層級主管負責，就更為重要，但阻礙授權有下列哪些因素？
(A)屬員能力不足
(B)權力慾望放不開
(C)恐懼犯錯
(D)缺乏激勵
(E)有名無實

13(B,C).

13.有別於KPI 強調組織目標績效，近年來美國大公司Google、Intel、Twitter 都採用OKR 目標與關鍵結果提升組織績效，請問關於OKR 下列哪些敘述錯誤?
(A)制定績效，透過考核評分機制督促員工達成績效
(B)強調結果與效率
(C)強調個人執行與團隊合作
(D)強調由下而上訂定共同目標讓大家願意執行

14(C).

16.態度不包含以下何種成分？
(A)認知成分
(B)理解成分
(C)情感成分
(D)行為成分。

15(A,B).

16.下列那幾項是「創意構思」的特性？
(A)脆弱性
(B)衝突性
(C)啟發性
(D)獨特性
(E)新穎性。

16(B,C,E).

17. 下列哪些是屬於中階管理者的敘述？
(A)中階管理者負責監督作業的工作
(B)中階管理者執行高階管理者制定的政策
(C)中階管理為組織上層與下層的溝通橋梁
(D)中階管理者數量持續增加是正常的現象
(E)中階管理者可根據功能領域來進行分類

17(A,B,E).

14. 管理者若想激發組織創新行為，最主要應從下列哪三個方向著手？
(A)組織管理面
(B)文化面
(C)供應鏈面
(D)財務管理面
(E)人力資源面

18(C,D).

14.下列那些因素是「知識經濟」興起的主要原因？
(A)人口結構老化
(B)競爭全球化
(C) 市場結構水平化
(D)產品需求多樣化
(E)資訊科技普及化。

19(A,C,D).

8. 決策是一種過程，必須遵循一套具科學性的問題解決步驟，關於理想決策程序的八步驟，下列敍述何者錯誤？
(A)先確立決策準則，再界定問題或目標
(B)先執行方案，再衡量準則權重
(C)先衡量準則權重，才能確立決策準則
(D)先分析備選方案，才能選擇方案
(E)先確認問題，再確認決策準則

20(D,E).

12. 彼得杜拉克說：「噪音越來越大，溝通越來越少。透過種種錯誤的經驗，至少可以學到溝通的三項原則。」請問此三項原則中不包含下列何者？
(A)感知
(B)預期
(C)提出要求
(D)期許
(E)情感

21(A,E).

18. 有關事業部組織(Divisional Structure)之敘述，下列何者錯誤？
(A)容易導致重視長期利益，而犧牲短期利益
(B)每個事業部在管理上獨立
(C)使用財務指標(利潤或 R0I)為控制的依據
(D)事業部負責人應對利潤與產品相關業務負責
(E)是高度集權的代表，可快速反應市場的變化