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阿摩：只要有信心，就沒有過不了的橋

100分

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模式:今日錯題測驗
科目:高普考/三四等/高員級◆國文

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1(B).

5.「額葉占人類大腦總體積的 40%以上。額葉是我們產生洞察力、判斷力、抽象思考、以及計畫的區塊，黑猩猩的額葉大小和人類相差無幾，但大約也只占其總腦容量的 17%，狗的額葉只占 7%。猴子跟黑猩猩的小腦就大很多，而小腦是負責肢體協調的區域。海豚的聽覺皮層比人類更先進，聽覺範圍至少是人類的 7 倍。狗的大腦擁有十億個嗅覺細胞，人類只有少少的一千兩百萬個。」
根據上文，下列敘述何者最符合文意？
(A)天生我材必有用，鼓勵適性發展，海豚不要跟猴子比爬樹
(B)人的抽象思維力強於黑猩猩，額葉所占比例相差 20%以上
(C)為了容易覓食與防禦力，狗的祖先在額葉中鍛鍊超強嗅覺
(D)小猴子額葉大，故洞察力比狗大，但聽力比海豚弱了 7 倍

2(B).

8.「閱讀原著、原典，一如面對一個原創的世界。藉由閱讀的過程，我們親身與作者的內在心靈直接對話，以自己的能力形塑個人的觀點。後代不同註解者的觀點，提供我們在閱讀上不同的理解路徑，那是不同面向思辨的材料，當然可作為參考，但不一定得接受或認同。在閱讀中體驗自己有什麼感受，覺察怎麼思考更為重要。」

根據上文，下列選項何者最貼近本文之意？
(A)懂得閱讀的人，才能品味創意的人生
(B)能自己思考與感受，才是真正會閱讀
(C)先有感同身受，才有令人驚艷的觀點
(D)接納不同的想法，才能達到深度思辨

3(A).

9.「一個企業生命週期始於創始人，開始擁有首批新創團隊，隨業務擴張開始招募新人、組織擴編、進入穩定成熟期，當組織規模增加，每個人將被賦予更多的『企業部門規則』與『精緻分工責任』。我們發現愈來愈多的職缺無法透過文字清楚的描述，除了校園內跨科系整合團隊愈來愈多元外，更多社會技能的培養來自學校以外。既然標準化的工作愈來愈少，責任又怎麼被具體釐清呢？……精緻個人化分工勢必終將被機器取代，跨部門深層溝通、協同合作才能創造新的價值。我們期許能創造永續經營的企業與團隊，慢慢將責任切割到各團隊、甚至個人，殊不知其實當大家都不願意承擔風險，才是企業真正的風險。」有關本文的說明，下列何者正確？
(A)工作責任難以釐清，是組織發展的必然常態
(B)精緻分工是否交由機器完成，決定企業成敗
(C)標準化的工作愈來愈少，反映組織穩定成熟
(D)企業真正的風險，來自於職缺內容難以定義

4(D).

10.「『弱人工智慧』指的是專注且只能解決特定領域問題的人工智慧，『強人工智慧』指的是能夠勝任人類所有工作的人工智慧，我們可依不同需求，發展不同層次的人工智慧。假設電腦程式透過不斷發展，可以比世界上最聰明、最有天賦的人還要聰明，那麼由此產生的人工智慧系統，就可以被稱為『超人工智慧』。如果說，對『強人工智慧』，我們還存在著從技術角度進行探討的可能性，那麼對『超人工智慧』，今天的人類只能從科幻的角度加以分析了。」

根據上文，下列選項何者錯誤？
(A)「人工智慧」可能建構出不同的就業環境
(B)目前人類對「超人工智慧」所知非常有限
(C)戰勝世界棋王的電腦程式屬於「弱人工智慧」
(D)強人工智慧需經過弱人工智慧階段發展才能完成

最頂 ▬

完全正確!

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