【精選】 - 郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意難度:(276~300)-阿摩線上測驗

92分

模式:循序漸進模式
【精選】 - 郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意難度:(276~300)

1(A).

以下何者不屬於「成熟理論」中「成熟」員工的特質？
(A)只有「現在」的時間觀念
(B)獨立性
(C)主動
(D)具有濃厚而強烈的興趣。

2(A).

廠商常用來描述、瞭解與預測產品銷售變化軌跡的行銷概念，一般可分為導入、成長、成熟、衰退四期，此一概念稱為：
(A)生態生命週期
(B)產品生命週期
(C)市場演化週期
(D)新產品發展

3(D).有疑問

29 消費者在購買物品的過程，對物品的價格、品質、式樣等經過比較之後，才購買的產品，稱做
(A)便利品
(B)選購品
(C)特殊品
(D)耐久品

4(C).

52 石化業須克盡環境保護責任的行銷觀念是
(A)銷售導向
(B)生產導向
(C)社會行銷導向
(D)全球行銷導向

5(B).

95 為各區隔市場設計所需產品，並採用不同的行銷計畫，為
(A)無差異策略
(B)差異策略
(C)集中策略
(D)分散策略

6(B).

96 若企業之行銷管理當局，針對每個區隔後的小市場特質，分別設計不同的產品，擬定不同的行銷策略，以滿足各區隔市場消費者之不同需求，此種行銷方式稱為
(A)無差異行銷
(B)差異行銷
(C)集中行銷
(D)大量行銷

7(D).

68 企業組織內下列何種人員所需資訊以外部資訊居多，而且內容偏向彙總性及未來性
(A)現場作業人員
(B)基層管理人員
(C)中層管理人員
(D)高層管理人員

8(D).

132 身為工廠內部的管理者，必須具備有充分工作經驗和機械操作的熟悉度，此種能力稱為
(A)觀念化能力
(B)決策能力
(C)人際關係能力
(D)技術能力

9(D).

3.組織進行變革時，容易遭遇組織成員抗拒之可能原因中，下列敘述何者錯誤？
(A)組織變革存在不確定性
(B)害怕失去既得利益
(C)懷疑組織變革的效果
(D)政治背景不同

10(D).

17.下列何項觀念認為企業在提供產品或服務時，除了滿足顧客需求也要同時顧及消費者及社會群體的整體福利？
(A)行銷觀念
(B)產品觀念
(C)銷售觀念
(D)社會行銷觀念

11(D).有疑問

下列何者是赫茲柏格（Frederick Herzberg）所提出的兩因子理論中，認為組織使用該因子會產生良好的工作績效？
(A)維生因子
(B)薪資因子
(C)福利因子
(D)激勵因子

12(C).

根據Theory Y理論，主管認為員工：
(A)逃避責任
(B)喜歡被監督
(C)接受挑戰
(D)沒野心

13(B).

15. 日本汽車於1970年代進攻美國市場時，所採不惜虧損以低價吸引大量消費者使用之定價方式為何？
(A) 吸脂定價
(B) 滲透定價
(C) 互補品定價
(D) 配套式訂價

14(D).

將性質相同或類似的企業予以合併，或和競爭者共同營運，稱之為：
(A) 向前整合　　
(B) 向後整合　　
(C) 垂直合併　　
(D) 水平合併　　

15(D).

以下何者是來自兩項外部環境的研究的結果。
(A) 威脅；弱勢
(B) 優點；弱勢
(C) 權重；測量
(D) 機會；威脅 .

16(D).

6.全面品質管理不僅是企業的經營理念，同時也代表企業組織持續改善的基礎與指導原則，而下列何者為全面品質管理 TQM 之主要理念？
(A)全面品質管理不需要考慮顧客權益
(B)提高主管的績效列為實行重點
(C)僅須由基層員工進行品質管理
(D)需激勵企業所有成員來實現品質目標

17(B).有疑問

組織設計有兩種最典型的模式，當中能隨環境變化而調適、具高度彈性、跨功能團隊及自由資訊流通，依賴非正式溝通途徑的溝通，是屬於何種組織模式？
(A)機械式組織
(B)有機式組織
(C)事業部組織
(D)簡單式組織

18(D).

6.良好的公司治理必須符合公平性、責任性、課責性、透明性四個原則，其中強調公司財務以及其他相關資訊必須適當地揭露，此為何項原則？
(A)公平性原則
(B)責任性原則
(C)課責性原則
(D)透明性原則

19(A).

10.決定新產品的訂價策略中，以低價方式幫助新產品打入市場，並盡快提升市場占有率，是指何種訂價策略？
(A)滲透策略
(B)吸脂策略
(C)心理訂價
(D)目標利潤訂價法

20(C).

12.國內金控業利用整合減少競爭，以達規模經濟的好處，像富邦金控併購台北銀行，是屬哪一種類型？
(A)融資買回
(B)多角化成長
(C)水平整合
(D)創業整合

21(A).

1.企業或組織設定目標及擬定達成此目標之過程，稱為:
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)協商

22(C).

13.基層管理者最需要具備哪一項管理能力？
(A)概念化能力
(B)人際能力
(C)技術能力
(D)政治能力

23(C).有疑問

48.下列何者是一種組織績效的衡量工具，其不僅考慮財務指標，而是由財務、顧客、內部程序與人力資產四個角度來衡量公司績效貢獻度？
(A)市場附加價值
(B)經濟附加價值
(C)平衡計分卡
(D)資訊控制

24(B).

14下列何者是由歐洲主要國家組成的組織?
(A)北美自由貿易協定(NAFTA)
(B)歐盟(EU)
(C)東南亞國協(ASEAN)
(D)世界貿易組織(WTO)

25(B).

21.甲公司在總經理下設有生產、行銷、人力資源、財務四個部門，甲公司使用的是下列哪一種部門化？
(A)產品別
(B)功能別
(C)顧客別
(D)地區別

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Ritoshi剛剛做了阿摩測驗，考了92分