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密技
阿摩:反覆練習,方可提高對試題的敏感度
32
分
(50 秒)
模式:
循序漸進模式
【全部】 - A.管理學概要、B.計算機概論難度:(376~400)
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1(D).
30 資訊的特性
(A)具時間性
(B)具完整性
(C)具真實性
(D)以上皆是
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2( ).
X
22 下列敘述何者為非
(A)由於資源不足,環境惡化,因此各國對於限制使用資源的法令規定及環境保護的措施愈來愈多
(B)以前的家族企業,凡事由業主決定,而現代的經營理念是由專家來協助業主經營
(C)目標管理策略以激勵人性及鼓舞士氣為主,充分授權與積極參與為輔
(D)企業所面臨的未來環境是屬於「確定性」的
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3(A).
180 資料通訊中,利用透明玻璃纖維為材質來傳遞資料,並具體積小、通訊量大、不易受干擾特性的通訊線路是
(A)光纖
(B)微波傳輸
(C)同軸電纜
(D)人造衛星。
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4(A).
321 在全球資訊網上可呈現圖片、語音、動畫的效果,試問需執行何種應用軟體才能觀看?
(A)瀏覽器
(B)伺服器
(C)集線器
(D)路由器
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5(A).
616 在老師課堂授課、學生進行專題報告、公司舉辦新產品發表會等口頭報告場合,較適合使用下列哪一種應用軟體,以多媒體形式動態呈現報告主題?
(A)簡報軟體
(B)文書處理軟體
(C)電子試算表軟體
(D)資料庫管理軟體。
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6( ).
X
下列何者不是馬斯洛所認為人類五種層次的需求:
(A)安全
(B)歸屬
(C)尊重
(D)獎賞
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7( ).
X
以下哪項作為會提高變革成功率:
(A)領導者支持變革,且堅持到底
(B)推動某一變革時,與組內其他變革方向一致
(C)組織內的員工都一致認為顧客以及其需求是很重要
(D)以上皆是
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8( ).
X
下列何者屬於專利法保護的對象?
(A) 發明
(B) 新型
(C) 新式樣
(D) 以上皆是。
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9(B).
下列何者為利用偽造電子郵件內容裡的網站或來源,誘騙使用者去使用被修改過之詐騙網頁等方式,讓使用者洩漏個人資料如銀行帳戶密碼、信用卡號碼等機密資料?
(A)阻絕服務(Denial of Service)
(B)網路釣魚(phishing)
(C)資料隱碼(SQL injection)
(D)網路竊聽(sniffing)
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10(B).
下列何者是中央處理單元的英文縮寫?
(A)ALU
(B)CPU
(C)PPT
(D)MCU
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11(A).
位於網際網路與區域網路之間,其用來保護區域網路,以避免來自網際網路的入侵,這指的是下列何者?
(A)防火牆
(B)入侵偵測系統
(C)誘捕系統
(D)緩衝系統
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12( ).
X
1 管理者的層級愈低,那項能力愈重要?
(A)技術性技能
(B)領導力
(C)溝通技能
(D)觀念性技能
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13( ).
X
4. 問題的決策過程中,有不同的問題類型,「問題是新穎的、不常見的,且問題相關的資訊不完全」, 這是哪種類型的問題?
(A)結構性的問題
(B)非結構性的問題
(C)例行性的問題
(D)程式化的問 題
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14( ).
X
9. 一位主管直接監督管理下屬人數,稱之為:
(A)管理能力
(B)指揮命令
(C)管理幅度
(D)授權
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15( ).
X
12.張先生是甲公司的業務部經理,他可以有效指揮的員工共有 6 人,故張經理的□□=6。請問□□應該填入:
(A)工作範疇
(B)集權程度
(C)控制幅度
(D)績效水準
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16( ).
X
11.企業管理者直接管轄的部屬人數,稱為:
(A)招募
(B)授權
(C)控制幅度
(D)職權
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17( ).
X
13.企業進行系統性工作分析後,通常會產生二項結果,說明一項工作的內容與職責,以及執行該項工作所需要的 能力與資格。下列何者屬於這二項結果?
(A)工作說明書與工作規範
(B)策略地圖與職能圖
(C)組織圖與工作規範
(D)工作說明書與置換圖
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18( ).
X
33.以下何者不是馬斯洛(Maslow)之需求層次理論的五個層級?
(A)生理需求
(B)安全需求
(C)權力需求
(D)自我實現需求
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19( ).
X
1155 內升制的員工異動,何者不是它的優點 ?
(A) 拔擢外部人才
(B) 提高員工向心力
(C) 正面的激勵作用
(D) 工作交接順利。
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20(D).
37 網際網路是指:
(A)HiNet
(B)Seed Net
(C)TA Net
(D)Internet
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21( ).
X
29. 關於溝通障礙(Communication Barriers)之敘述,下列何者有誤?
(A)情緒會影響收訊者對該訊息之詮譯
(B)資訊過載(Information Overload)係指人們必須處理的資訊已超過其能力
(C)溝通差異可能因語言或國家文化的不同而有所不同
(D)組織層級愈多,資訊被過濾的可能性愈低;反之,組織層級愈少,資訊被 過濾的可能性愈高
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22( ).
X
21. Mcnair 於 1990 年所提出的組織績效金字塔架構中,位於最頂端的是?
(A)公司願景
(B)事業單位
(C)部門與工作中心
(D)作業系統
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23( ).
X
14. 依據 Katz 之觀點,一位具有概念化能力 70%、人際能力 30%及專技能力 10%之管 理者,其可能會是下列何者?
(A)基層主管
(B)高階主管
(C)中階主管
(D)專案主管
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24( ).
X
28. 關於學習管理的價值,下列敘述何者正確?
(A)可以增進工作效能
(B)可以得到成就感與豐富的報酬
(C)任何一個組織都需要管理
(D)以上皆是
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25( ).
X
40. 下列有關「決策」的敘述,何者為非?
(A)決策係指二個或二個以上之替代方案供選擇
(B)於管理過程中,不管於規畫、組織、領導及控制階段,經理人常需要作決策
(C)組織中只有經理人需作決策
(D)經理人所處之決策情境不同,其採用決策方式亦不盡相同
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【全部】 - A.管理學概要、B.計算機概論難度:(376~400)-阿摩線上測驗
violet chen剛剛做了阿摩測驗,考了32分