阿摩：失敗是暫時的繞道，不是死胡同；是耽擱，不是毀滅！
80分
(3 分42 秒)
模式:循序漸進模式
【精選】 - 公職◆行政學2024~2022難度:(1501~1510)
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1(B).

11. 衝突研究學者雷辛(M. Afzalur Rahim)在其《管理組織衝突》一書中，依據「對自己的關心」 與「對別人的關心」兩個構面，提出處理衝突的5 種類型，下列何者有誤？
(A)整合(Integrating)：高度關心自己與別人
(B)妥協(Compromising)：低度關心自己，高度關心別人
(C)支配(Dominating)：高度關心自己，低度關心別人
(D)逃避(Avoiding)：低度關心自己與別人



2(A).

30 政府審計人員之職權，不包括下列何者？
(A)監督預算之編製
(B)核定收支命令
(C)考核財務效能
(D)稽查財務不法行為



3(C).
X


3 關於行政學「行動理論」研究取向的特質，下列敘述何者錯誤？
(A)人是一切行政制度設計所必須考量的首要因素
(B)主要針對人的外表行為來做研究，重視人群「刺激－反應」的動作
(C)在實務上重視道德與倫理層面的考量，以發揚人文主義的關懷
(D)人類的行動必須在社會互動的系絡中，才能找到真正的意義



4(C).

7 甲是政府機關的主管，他能夠放下身段去服務他人，展現犧牲奉獻的精神，並從部屬、民眾的角度去了解他們的需要，傾聽他們的聲音，甲的行為最接近何種領導理論？
(A)轉換型領導（transformational leadership）
(B)交易型領導（transactional leadership）
(C)僕人式領導（servant leadership）
(D)誠正領導（authentic leadership）



5(B).

41 下列何種政策評估之實驗設計如果實施得當，所得之因果推論最不會產生偏差？
(A)單一個案研究
(B)隨機區分實驗組與控制組之古典實驗設計
(C)無隨機抽樣且無控制組，但有測定政策實施前後之單一實驗組設計
(D)無隨機抽樣且無前後測，但有控制組之靜態比較設計



6(A).

39 關於政策執行階段的主張，下列敘述何者錯誤？
(A)強調政策方案的可行性分析
(B)上下層級對於執行方式具有共識
(C)上下層級之間為互惠關係
(D)基層的執行者有一定的裁量權



7(C).

17 有關「網絡式組織」之敘述，下列何者正確？
(A)組織結構趨向金字塔型
(B)組織成員擁有相同專長以便於彼此溝通、建立互信
(C)多以契約關係為基礎來獲取外部資訊和資源
(D)核心業務透過外包方式處理以降低運作成本



8(A,B,C,D,E).
X


53 在人事管理中，以下哪些是常見的人才招聘方式？
(A)內部晉升與轉調
(B)外部招聘與徵聘
(C)委託外包與代理機構
(D)人力派遣與臨時聘用
(E)自由職業者與合同工



9(D).有疑問

38 根據金頓（J. Kingdon）的看法，政府內部的議程設定者不包括下列何者？
(A)總統幕僚
(B)官僚體系
(C)民意機關
(D)政黨智庫



10(B).

48 公私部門在公共基礎設施的興建、管理與營運合作協力上有多種模式，有關「公辦民營」之敘述，下列何 者錯誤？
(A)政府負責建設公共基礎設施，私部門擔任管理與營運的角色
(B)臺北 101 大樓是著名的公辦民營個案
(C)屬於公共基礎設施出租
(D) OT（Operate-Transfer）模式屬於公辦民營



【非選題】
一、組織文化經常被視為影響組織運作與效能的重要因子。請基於此觀點， 回答以下問題：

【題組】(二)請描述組織文化對行政組織的效能會產生那些正面或負面的影響？ （15 分）



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蛋蛋剛剛做了阿摩測驗，考了80分