阿摩：一個人的成功絕不是個人的努力 而是別人給予的助力
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(2 分4 秒)
模式:精熟測驗
科目:台水評價◆企業管理概要
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1(A,D).

48. 有機式組織的特點為何？
(A)個人的任務經常因與他人互動而調整
(B)工作細分成較窄的任務
(C)溝通內容主要是上下級之間的指示
(D)控制、職權、溝通結構是網路式的



2(A,B,D).

47. 組織創新可以讓企業保持產業競爭力，下列哪些因素可以促進組織創新？
(A)鼓勵正向回饋的企業文化
(B)單位間頻繁交流的組織
(C)高度制式化、集權化的組織
(D)支持訓練發展的人力資源政策



3(A,D).

46. 關於賽門(Herbert A. Simon)與馬曲(James March)在1978年提出的有限理性決策之說明，下列何者為是？
(A)決策者不可能評估所有可能的替代方案
(B)全然客觀、合乎邏輯，每個步驟都朝向經濟利益極大化邁進
(C)決策者收集所有相關資訊，並評估所有可能替代方案
(D)決策者在有限的方案中抉擇做出的決策還是充滿風險與不確定性



4(A,B,D).

37. 有關市場區隔的定義或目的的論述，以下哪些正確？
(A)區隔的依據是購買者特性、需求或行為
(B)區隔的目的是希望同一群內的消費者對產品有類似的需求
(C)人口統計變數是最有效的區隔變數
(D)區隔是指將整個市場劃分為數群



5(C).

2.下列何者為營業總收入扣除營業總成本的餘額？
(A)毛利
(B)固定成本率
(C)利潤
(D)變動成本



6(A,B,C,D).

43.下列何項為當代管理者所面臨的挑戰？
(A)全球化
(B)勞務外包
(C)人口老化
(D)資訊科技快速變化



7(C).

31.針對一家稍具規模且重視創新的科技公司而言，下列何種組織架構較為適合？
(A)簡單架構
(B)科層式組織
(C)團隊架構
(D)以上選項皆非



8(C).

29.下列何種規劃工具可以用來計算出一個特定工廠原物料投入的最適組合，以能獲得最大的利潤？
(A)時間序列分析(Time Series Analysis)
(B)因果模型(Causal Model)
(C)線性規劃(Linear Programming)
(D)計畫評核術(PERT)



9(A).

21.「鼓勵成員發表意見以產生不同的想法或替代方案，過程中任何人都不可以給予評斷，直到所有想 法都提出後，再進行評估」，以上的敘述屬於何種團體決策技術？
(A)腦力激盪(Brainstorming)
(B)德爾菲法(Delphi Method)
(C)名義群體技術(Nominal Group Technique)
(D)問卷法(Questionnaire)



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Dora剛剛做了阿摩測驗，考了100分