阿摩:成功的唯一之路,堅持、堅持、再堅持
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(4 分19 秒)
模式:近期錯題測驗
科目:國營事業◆企業管理
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1(B,C).

1.因為害怕酒駕被罰,所以才遵守交通規則不敢酒駕,稱為?
(A)正增強
(B)負增強
(C)懲罰
(D)連續性增強


2(A).

2 .Henry Mintzberg所提出的管理的十大角色中聯絡者(liaison)是屬於下列何種類型角色?
(A)人際關係角色
(B)資訊角色
(C)決策角色
(D)傳播角色


3(A).
X


7.下列何種情境下,管理幅度宜小?
(A)部屬能力強
(B)工作環境變化大
(C)大量生產作業
(D)主管人員能力強


4(C).

8.請問周哈里窗(Johari windows)理論中,他人知道我;而我不知道自己,稱為?
(A)公眾我
(B)隱藏我
(C)盲目我
(D)未發現的我


5(D).

44.請問消費者涉入程度低,品牌間差異小的產品,如罐頭產品,此為下述何種決策?
(A)複雜型決策
(B)有限型決策
(C)品牌忠誠型決策
(D)遲鈍型決策


6(C).

47.有關授權的敘述下列何者為非?
(A)組織規模愈大愈需要授權
(B)決策愈重要愈不需要授權
(C)任務愈複雜愈不需要授權
(D)員工素質愈高愈需要授權


7(A).

3.依Greiner 的組織成長階段模式,隨著組織規模不斷擴大,為達成各部門協調而訂定許多工作 步驟及規定,卻因而妨害效率,則組織已發生哪種危機?
(A)硬化危機
(B)自主危機
(C) 控制危機
(D)領導危機


8(C).

9.有關目標管理(MBO)之敘述,下列何者正確?
(A)目標管理就是以追求利潤為目標
(B)目標管理就是管理目標
(C)組織各部門目標由主管與部屬共同決定
(D)組織各部門目標由主管決定


9(C).

11.在 House & Mitchell 的途徑-目標理論(Path-Goal Theory)中,領導者藉由下列何者來增加激勵效果?
(A) 減少下屬取得獎勵途徑,減少下屬價值或需要的獎酬
(B) 清楚定義下屬取得獎酬途徑,增加下屬價值或需要的獎酬
(C) 設立達成任務的獎酬,並協助下屬辨認獲取獎酬的方法
(D)強調高品質績效,強調改善目前的績效


10(C).
X


20. 英國的工業社會學家 Woodward 的研究認為組織結構的重要决定因素是:
(A)技術
(B)組織規模
(C)環境
(D)策略 .


11(A).

42.群體成員以匿名且不互相碰面的方式填寫問卷,各自表達意見,經整合後再請成員提出解決方法,反覆而得到共識與結論,這種方法稱為:
(A)德爾菲法
(B)名義群體技術法
(C)腦力激盪法
(D)魔鬼辯證法


12(D).

43.趨勢大師 Alvia Toffler 在「第三波」一書中,將人類的經濟變化發展區分為三個階段,其中第 三波革命指的是:
(A)網路
(B)行銷
(C)生產
(D)資訊


13(B).

44.下列何者激勵理論可讓人們相信努力產生好的績效,更可得到他們想要的獎酬?
(A)公平理論
(B)期望理論
(C)目標設定理論
(D)增強理論


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