阿摩:重複學習,方可千錘百鍊。
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【全部】 - 企業概論 法學緒論(法律常識) 30% - 國營事業◆1.企業概論 2.法學緒論 - 台電◆企業管理概論 - 台電◆法律常識難度:(451~475)
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1(A).

125 凡機關高階職位出缺由本機關人員遞補的制度稱為
(A)內升制
(B)外補制
(C)折衷制
(D)以上皆非


2(C).

192 對於人性的假設,由麥克瑞格(McGregor)所提,其論點與孟子「性善論」相近的理論是
(A)M理論
(B)X理論
(C)Y理論
(D)Z理論


3(D).

79 資訊系統的主要目的在於
(A)提供最多的資訊
(B)提供最新的資訊
(C)提供企業外部的資訊
(D)提供必需的資訊,以供管理者作成適當決策


4(C).

6 傳統人事管理與現代人力資源管理比較,現代人力資源管理更注重下列何者?
(A)事務執行層面
(B)經濟人的假設
(C)人性化管理
(D)短期性的操作


5(B).

41.下列哪一種人力資源相關理論,主張人性本善且認為工作就像休息與遊戲一樣自然,並假設人能自 動自發承受責任?
(A)公平理論
(B) Y 理論
(C) Z 理論
(D)期望理論


6(C).

8. 「每位員工只接受一位上司的命令」乃是亨利,費堯(Henri Fayol)十四原則中的哪一個原則?
(A) 權威原則
(B)紀律原則
(C)指揮統一原則
(D)目標統一原則


7(B).

31.管理者在做決策時,通常因無法分析所有相關資訊,亦即,管理者會在資訊處理能力的限制下,作出理性的決 策,稱為:
(A)直覺決策
(B)有限度理性決策
(C)代理決策
(D)無決策


8(D).

1. 公司除了隨時掌控工作情形,還要建立回饋系統,迅速將實際狀況反應給公司,並適 時加以修正改善,是管理功能中的何種功能?
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制


9(B).
X


8.下列何者負責企業產品與服務的開發、定價、推廣與配銷活動?
(A)財務經理
(B)生產經理
(C)行銷經理
(D)資訊經理


10(A).

362. 以短期與長期兩類的計畫種類係以下列何者來分類的?
(A) 時間幅度
(B) 明確性
(C) 深度
(D) 廣度


11(C).

540 回饋性控制(Feedback Control)屬於:
(A) 事前控制
(B) 即時控制
(C) 事後控制
(D) 紀律控制


12(D).

587 "下列何者為管理(Management)的四項 功能?"
(A) "目標、策略、績效 、激勵"
(B) "效率、效果、效能 、效益"
(C) 技術、資訊、系統、資源
(D) 規劃、組織、領導、控制


13(A).

977 X理論,類似於?
(A) 性惡論
(B) 性善論
(C) 中庸論
(D) 無關善惡 。


14(B).
X


1057 下列有關預測的敘述,何者錯誤?
(A) 預測的時間愈長愈正確
(B) 預測應估計可能發生的誤差
(C) 蒐集資料愈齊全則預測的可靠性愈高
(D) 對某一事務未來可能演變的情形,作預先的預估與判斷,即為預測 。


15(A).

1238 若是強調創新型差異化策略其組織結構適合
(A) 有機式
(B) 科層式
(C) 機械式
(D) 官僚式 。


16(A).

17.四大管理功能指的是領導、組織、控制、和下列何者?
(A)規劃
(B)研發
(C)生產
(D)溝通


17(D).

8. 管理者有效地監督、管理其直接下屬的人數指的是下列何項?
(A)管理能力
(B)管理要求
(C)管理形式
(D)管理幅度


18(A).

14. 若企業設立的目標想要符合「良好目標」之條件,該目標不應該是?
(A)可隨時變更目標的完成時間
(B)書面化以示明確
(C)具挑戰性
(D)明確性,亦即盡量予以量化


19(A).

34. 下列有關 X 理論與 Y 理論(X Theory and Y Theory)的比較,何者正確?
(A)X 理論為人性本惡;Y 理論為人性本善
(B)X 理論認為員工和組織的目標是一致的;Y 理論認為員工的目標有時並不 會是組織要的目標
(C)X 理論為組織控制;Y 理論為同事之間互相控制
(D)X 理論認為員工對工作沒有熱情;Y 理論認為員工不會主動承擔責任


20(D).

8. 關於 BCG 矩陣,何者敘述正確?
(A)由波士頓顧問群所發展
(B)找出哪些事業單位有較大的發展潛力,哪些則正在消耗組織的資源
(C)橫軸代表相對市場佔有率的高低,而縱軸則為預期的市場成長率
(D)以上皆是


21(C).

19. 學習型組織(learning organization)包括五個重要之特性,但不包括?
(A)創新之文化
(B)承諾之領導
(C)機械式之組織
(D)廣泛之資訊分享


22(A).

34. 下列關於「敘薪決策」之敘述何者有誤?
(A)敘薪決策無需考慮工作種類、技能及知識需求
(B)敘薪係指組織給予員工之財務報酬
(C)敘薪決策之目的為設計一個能吸引及留住優秀員工,且同時能激起員工工作 意願之薪酬結構
(D)敘薪決策包括薪酬水準、薪酬結構及個別薪酬


23(D).

31. 「管理」一詞所隱含的觀念,包括?
(A)管理是一套活動與程序
(B)管理為同時追求效果及效率
(C)管理是對組織資源的取得、組合及運用
(D)以上皆是


24(D).

21. Brisson et al. 視「能力」為工作的要素,反映於工作場所中可觀察的行為(Observable Behavior)有哪些?
(A)技能
(B)態度
(C)知識
(D)以上均是


25(A).

24. 「產、銷、人、發、財」是企業的基本功能,請問下列選項中何者為是?
(A)生產、行銷、人資、研發、財務
(B)生產、銷售、人員、物流、財力
(C)財務、行銷、人員、開發、推廣
(D)產品、行銷、人員、促銷、財務


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許翰菱剛剛做了阿摩測驗,考了92分