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試卷測驗 - 107 年 - 107 台灣菸酒 從業評價 會計學概要與企業管理概要#73037
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1( ).
X


1. 東山公司機器設備因尼伯特颱風而毀損,需立即借記其他損失係基於
(A)行業特性原則
(B)重大性原則
(C)費損認列原則(配合原則)
(D)成本原則


2(D).有疑問

2. 若銷貨成本為65%,營業費用為20%,營業外支出為2%,無營業外利益,則本期淨利應 為銷貨淨額之
(A) 43%
(B) 35%
(C) 17%
(D) 13%


3( ).
X


3. 花蓮公司去年初成立,資本結構如下:6%特別股10,000股(面額$15)及普通股10,000 股(面額$10),公司去年發放股利$5,000,本年宣告股利$20,000,若特別股為非累積 全部參加,則本年特別股分得
(A) $12,000
(B) $15,000
(C) $11,500
(D) $14,500


4( ).
X


4. 墾丁公司開發某項會計套裝軟體,發生支出如下:程式設計與規劃$320,000、編碼 $300,000、產品母版之複製與包裝$400,000、測試產品穩定性$120,000、製造產品母版 $900,000,應列入電腦軟體之成本應為
(A) $1,300,000
(B) $400,000
(C) $900,000
(D) $1,020,000


5( ).
X


5. 新竹公司01年初核准發行公司債面值$100,000、發行價格$108,000、票面利率12%,每 年1月1日付息一次,到期日為09年初,溢折價採直線法攤銷,則06年底該債券之帳面 金額為
(A) $100,000
(B) $102,000
(C) $103,000
(D) $101,000


6( ).
X


6. 企業持有未承兌匯票$30,000,員工借據$8,000,償債基金$5,000,庫存現金$50,000,土 地銀行活期存款借餘$420,000,土地銀行支票存款透支$16,000,郵政匯票$3,800,則應 列入現金及約當現之金額為
(A) $462,800
(B) $457,800
(C) $473,800
(D) $484,000


7( ).
X


7. 彰化公司月底在撥補零用金時,零用金相關帳戶支出如下:零用金保管箱剩現金$24,000, 郵電費$10,200,文具用品$3,800,現金短缺$2,000,則彰化公司原零用金額度為
(A) $40,000
(B) $40,600
(C) $51,000
(D) $45,200


8( ).
X


8. 賒銷商品,訂價$100,000,商業折扣10%,若於10天內收現$87,300,則其付款條件為
(A)1/10,n/30
(B)2/10,n/30
(C)3/10,n/30
(D)4/10,n/30


9( ).
X


9. 賒購商品一批,若以總額法入帳,則貸記應付帳款$250,000;若以淨額法入帳,則貸記 應付帳款$245,000。今若於折扣期限內付現$122,500,則可獲得之現金折扣為
(A) $4,900
(B) $5,000
(C) $2,450
(D) $2,500


10( ).
X


10. 高雄公司帳上有關商品帳戶資料如下:期初存貨$42,000,進貨$500,000,進貨退出$20,000, 進貨折讓$8,000,進貨運費$5,000,銷貨收入$630,000,銷貨退回$25,000,毛利率35%,7月1日公司發生火災,存貨全毀,若採毛利法估計期末存貨,則火災損失為
(A) $120,750
(B) $153,750
(C) $109,500
(D) $125,750


11( ).
X


11. (1)提撥償債基金準備 (2)股票分割 (3)宣告現金股利 (4)宣告並發放小額股票股利 (5)宣告並發放大額股票股利。上述各會計事項,會影響流通在外股數者為
(A) (2)(4)(5)
(B) (1)(2)
(C) (4)(5)
(D) (1)(3) 


12( ).
X


12. 北竿公司本年底部分會計項目餘額如下,則本年底股東權益總額應為
(A) $2,068,000
(B) $2,014,000
(C) $1,966,000
(D) $2,177,000 5bfe372085028.jpg



13( ).
X


13. 沙鹿公司X1年度純益率5%,毛利率30%,資產週轉率為3倍,則資產報酬率為
(A)22.5%
(B)20%
(C)15%
(D)12.5%


14( ).
X


14. 若期初存貨多計$33,000,期末存貨多計$55,000,本期淨利未更正前為$300,000,更正後 正確的淨利應為
(A) $338,000
(B) $202,000
(C) $320,000
(D) $278,000


15( ).
X


15. 望安公司107年初購入機器一台,成本$150,000,估計殘值$1,200,可使用三年,若採年 數合計法提列折舊,則至108年底之帳面金額為
(A) $26,000
(B) $25,000
(C) $124,000
(D) $50,800


16( ).
X


16. 莒光公司107年初備抵呆帳餘額為$20,000,若107年度中曾沖銷呆帳$30,000,年底並提 列呆帳費用$100,000,該年底應收帳款減備抵呆帳後之淨額為$810,000,則107年底應 收帳款餘額為
(A) $900,000
(B) $810,000
(C) $910,000
(D) $890,000


17( ).
X


17. 公司X10年存貨相關資料如下,依傳統零售價法估計X10年底存貨成本為 5bfe373b23cde.jpg
(A) $50,000
(B) $70,000
(C) $80,000
(D) $72,800



18( ).
X


18. 支付股票發行時之會計師公費$200,000,將使
(A)非流動資產增加
(B)營業費用增加
(C)營業外支出增加
(D)權益減少


19( ).
X


19. 公司107年初平價發行五年期分期還本公司債,面額$1,000,000,自107年底起每年底償 還$200,000,則109年底帳列流動負債及非流動負債之金額為
(A) $200,000、$400,000
(B) $400,000、$200,000
(C) $200,000、$200,000
(D) $400,000、$400,000


20( ).
X


20. 乙公司於本年初開立二年期不附息票據$500,000購入機器一部,當時有效利率10%,已 知10%、二年期、$1之複利現值為0.83,則該機器入帳成本為
(A) $500,000
(B) $415,000
(C) $510,000
(D) $620,000


21( ).
X


21. 廈門公司為加值型營業人,稅率為5%,107年1至2月共發生進貨$500,000,銷貨$400,000, 則該公司應有
(A)留抵稅額$25,000
(B)應付營業稅$25,000
(C)留抵稅額$5,000
(D)應付營業稅$5,000


22( ).
X


22. 設存貨週轉率為8次,應收款項週轉率為10次,則營業週期約
(A) 36.125天
(B) 82.125天
(C) 45.625天
(D) 46.5天 


23( ).
X


23. 下列支出有幾項屬於資本支出? (1)機器設備重新安裝 (2)修補工廠屋頂破洞 (3)增添防治污水設備 (4)機器之重大檢測支出 (5)支付地價稅 (6)購買機器設備之運費
(A)五項
(B)四項
(C)三項
(D)二項


24( ).
X


24. 企業將歷年累積且尚未分配之淨利轉增資給予股東,則此種股利應屬於
(A)股票股利
(B)現金股利
(C)財產股利
(D)建設股利


25( ).
X


25. 下列各項交易,何者屬於收益支出?
(A)購買土地之規費
(B)購買機器之運費
(C)機器大修之支出,估計可延長使用年限5年
(D)颱風造成房屋損壞之修理支出


26( ).
X


26. 臺灣逐漸步入高齡化社會,小王經過市場調查後,認為銀髮族旅遊的市場成長可期,因 此決定投資「樂齡逍遙旅遊」事業。請問小王的決策最符合哪一種目標市場的選擇策 略?
(A)差異化行銷
(B)置入性行銷
(C)無差異行銷
(D)集中化行銷


27( ).
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27. 許多重大公共建設常採用BOT方式進行,如:高鐵、高速公路電子收費系統,其中的「T」, 代表什麼意思?
(A)移轉給政府
(B)政府營運
(C)政府興建
(D)企業與政府共同興建


28( ).
X


28. ABC存貨控制法中A級物料是
(A)少量價高
(B)少量價低
(C)多量價高
(D)多量價低


29( ).
X


29. 窄通路與寬通路的主要區分依據為
(A)流通產品的數量
(B)中間商數目的多寡
(C)進入市場的難度
(D)運輸的交通方式


30( ).
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30. 下列有關績效評估原則的敘述何者是錯誤的?
(A)評估過程要客觀公正
(B)評估標準要明確
(C)績效評估除針對工作作評核外,還包含工作績效以外的事項
(D)應對評估的職務先做工作分析,了解每項工作的內容、任務、性質、責任、績效標 準,再作績效評估


31( ).
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31. 企業的實際產出(Output)與實際投入(Input)的比值稱之為
(A)效能(Effectiveness)
(B)邊際成本(Marginal Cost)
(C)效率(Efficiency)
(D)邊際投資(Marginal Investment)


32( ).
X


32. 在進行策略規劃時,經常會使用SWOT分析方法,針對SWOT的敘述,下列何者正確?
(A) OT是針對組織內部的分析,SW是針對外在環境的評估
(B) SW是針對組織內部的分析,OT是針對外在環境的評估
(C) SO是針對組織內部的分析,WT是針對外在環境的評估
(D) ST是針對組織內部的分析,WO是針對外在環境的評估


33( ).
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33. 產品帶給消費者實質的利益或服務,是一種無形的滿足,可解決顧客最關心的問題,例 如買化妝品是希望增加美麗及魅力。以上是產品層次中的
(A)基本產品
(B)期望產品
(C)核心產品
(D)潛在產品


34( ).
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34. 在現今蓬勃的商業活動中,資訊流常運用於蒐集及傳遞商業情報等資訊,但下列何者並 非資訊流的工具?
(A)銷售時點管理系統(POS)
(B)電子訂貨系統 (EOS)
(C)無線射頻辨識系統 (RFID)
(D)企業識別系統 (CIS)


35( ).
X


35. 政府機關對國內食品公司販售的綠豆粉絲、冬粉進行稽查,發現部分公司涉嫌竄改商品 有效期限,有欺騙消費者之虞。請問這些公司可能已違反下列哪一項法律規範?
(A)商品標示法
(B)定型化契約
(C)商標法
(D)勞動基準法


36( ).
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36. 企業利用網路科技來分享商業資訊、維持與其他企業間的關係,並執行企業間的交易, 可稱為
(A)供應鏈管理
(B) 顧客關係管理
(C) 電子商務
(D) 知識管理


37( ).
X


37. 「合夥」的企業組織,由兩個人以上共同出資,共同負擔損益,合夥人之間對於債權人 的債務應負何種責任?
(A)有限責任
(B)連帶有限責任
(C)就各自的出資額度負責
(D)連帶無限責任


38( ).
X


38. 下列有關「權變理論」的敘述,何者錯誤?
(A)管理上沒有一種管理理論,可適用於任何情況
(B)強調靜態的管理
(C)企業經營和管理並無一定的程序與方法
(D)企業組織是否恰當,管理方法是否良好,端視工作性質與企業之環境而定


39( ).
X


39. 在進行交易時,一般多將商品所有權流通的通路稱為
(A)商流
(B)物流
(C)金流
(D)資訊流


40( ).
X


40. 若以資金的用途分類,企業為維持在業務旺季時可正常營運,所需調度的流動資金,稱 為
(A)創業性流動資金
(B)季節性流動資金
(C)固定性流動資金
(D)特殊性流動資金


41( ).
X


41. 工作分析的內容可包含7個W,其中why的內容是指
(A)工作方式
(B)工作地點
(C)工作程序
(D)工作目的


42( ).
X


42. 企業進行目標行銷的步驟:
(A)目標市場選擇市場區隔市場定位
(B)市場區隔市場定位目標市場選擇
(C)市場區隔目標市場選擇市場定位
(D)市場定位市場區隔目標市場選擇


43( ).
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43. 關於現金管理方式如下,請問何者正確? (1)儘量使現金流入量與流出量所發生的時間 一致 (2)設專人不定期對各部門的現金管理工作進行稽核 (3)減少現金管理人員的輪 調 (4)現金帳冊儘量由現金保管員同時管理
(A)(1)(2)(4)
(B)(1)(2)(3)
(C)(1)(2)
(D)(3)(4)


44( ).
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44. 由於服務與消費是同步的,服務無法儲存的特性稱之為
(A)易變性
(B)易消逝性
(C)無形性
(D)不可分離性 


45( ).
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45. 依據波斯頓顧問團(BCG)事業組合矩陣,若市場成長率高但市場佔有率低,是屬於下 列何種事業?
(A)問題事業
(B)明星事業
(C)落水狗事業
(D)金牛事業


46( ).
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46. 國家發展委員會所公布的景氣對策訊號為藍燈時,代表何種經濟狀況?政府應該採行何 種政策?
(A)景氣穩定,應採穩定性經濟政策
(B)景氣活絡,應採擴張性經濟政策
(C)景氣衰退,應採擴張性經濟政策
(D)景氣趨緩,應採緊縮性經濟政策


47( ).
X


47. 根據波特(M. Poter)的五力分析模型,企業需先進行產業結構分析, 接著進行競爭者分 析,並建議企業可在市場上可選擇三種策略,分別是差異化策略、集中化策略及
(A)漲價策略
(B)低成本策略
(C)吸脂策略
(D)聯合經營策略


48( ).
X


48. 統一超商委託製造商代工生產日常生活物品及餅乾,再冠上自有品牌來銷售,此屬於
(A)單一家族品牌決策
(B)授權品牌決策
(C)製造商品牌決策
(D)中間商品牌決策


49( ).
X


49. 以下何者是企業短期融資的工具(方式)?
(A)發行普通股
(B)發行公司債
(C)向金融機構進行票據貼現
(D)向銀行扺押貸款


50( ).
X


50. 依據「路徑-目標」理論指出的四種領導型態,其中領導者不斷關懷部屬,並提供各種 援助,以滿足其需求,是屬於下列何種領導類型?
(A)支援型領導
(B)參與型領導
(C)成就導向型領導
(D)指導型領導


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