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阿摩:所見所聞,改變一生,不知不覺,斷送一生
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(1 分21 秒)
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科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(A).
4. 常見的辦公室空間規劃、企業願景、公司產品展示、或是公司歷史(園史)沿革的 海報等,屬於席恩(E. H. Schein)所提出的哪一種組織文化層面?
(A)人造器物與創造物
(B)基本假定
(C)價值觀念
(D)行為模式
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2(C).
9. 管理者將重心放在組織中重大差異事件管理上,是符合下列何種有效控制的原則?
(A)目標管理
(B)績效回饋
(C)例外管理
(D)全面品質管理
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3(B).
13. 部門劃分主要解決組織設計中的?
(A)目標確立
(B)橫向設計
(C)層次劃分
(D)縱向設計
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4(A).
15. 用來描述組織專業分工細密程度的組織結構構面為?
(A)複雜化程度
(B)明文化程度
(C)集權化程度
(D)正式化程度
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5(A).
16. 在派閥式控制(Clan Control)下,員工的行為會受到何種規範?
(A)自我控制
(B)正式的控制
(C)嚴謹的階層關係
(D)嚴格的規定
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6(B).
18. 權變模式(Contingency Model)指出,當領導績效壞,適合採取關係取向時,此係 指領導者處於什麼樣的情境類型?
(A)領導者與部屬之關係差、工作結構低、且職位權力強
(B)領導者與部屬之關係差、工作結構高、且職位權力強
(C)領導者與部屬之關係差、工作結構低、且職位權力弱
(D)領導者與部屬之關係佳、工作結構高、且職位權力強
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7(B).
20. 管理功能所稱的組織(Organizing)是指?
(A)組織變革
(B)組織設計
(C)組織結構
(D)組織圖
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8(D).
21. 規劃相對於其他的管理程序而言,它具有哪些特性?
(A)持續性(Continuity)
(B)理性(Rationality)
(C)時間性(Timing)
(D)以上皆是
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9(D).
22. 統一公司主要業務項目為包裝鮮乳,藉由零售業者來銷售,之後增加一般包裝飲料 業務,繼續交付相同之零售業者銷售。試問統一公司採用下列哪一種策略思維?
(A)整合策略(Integration strategy)
(B)以資源為基礎的策略(Resource-based Strategy)
(C)綜效(Synergy)
(D)產業分工(Disintegration)
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10(B).
23. 下列哪一種控制方法是以組織的價值觀和規範為基礎,透過潛移默化的方式來同化 員工的行為?
(A)事後控制
(B)社會化/調適性控制
(C)預先控制
(D)市場控制
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11(C).
33. 下列關於降低組織變革抗拒之敘述,何者有誤?
(A)藉由組織的協助與關懷,以幫助員工處理及面對變革帶給他們的焦慮與恐懼
(B)透過溝通使員工瞭解變革之必要性
(C)避免運用強制(Coercion)之手段
(D)讓未來會受變革影響的員工參加決策過程,以增加他們對最終決策之承諾與 認同
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12(C).
37. 統一公司給予不論全職或兼職員工,都可以獲得店面績效某比例的獎金分紅,此為 下列哪一激勵理論?
(A)雙因子理論
(B)三需求理論
(C)增強理論
(D)目標設定論
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13(B).
41. 以下何種領導是指領導者展現熱情自信,透過領導者自身的性格和行為表現來影響 到部屬的行為?
(A)轉換型領導
(B)魅力式領導
(C)團隊領導
(D)交易型領導
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14(D).
45. 規劃指的是管理者為組織訂出目標及選擇行動方案的過程,下列何者對於「規劃」 的敘述正確?
(A)規劃讓組織的各部門朝向自主性的發展
(B)規劃會增加環境不確定性所造成的影響
(C)規劃提供組織過去的發展歷程,是管理功能的基礎
(D)規劃所設定的目標可作為組織控制的參考
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Dora剛剛做了阿摩測驗,考了100分