阿摩:所見所聞,改變一生,不知不覺,斷送一生
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(1 分21 秒)
模式:近期錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(A).

4. 常見的辦公室空間規劃、企業願景、公司產品展示、或是公司歷史(園史)沿革的 海報等,屬於席恩(E. H. Schein)所提出的哪一種組織文化層面?
(A)人造器物與創造物
(B)基本假定
(C)價值觀念
(D)行為模式


2(C).

9. 管理者將重心放在組織中重大差異事件管理上,是符合下列何種有效控制的原則?
(A)目標管理
(B)績效回饋
(C)例外管理
(D)全面品質管理


3(B).

13. 部門劃分主要解決組織設計中的?
(A)目標確立
(B)橫向設計
(C)層次劃分

(D)縱向設計


4(A).

15. 用來描述組織專業分工細密程度的組織結構構面為?
(A)複雜化程度
(B)明文化程度
(C)集權化程度
(D)正式化程度


5(A).

16. 在派閥式控制(Clan Control)下,員工的行為會受到何種規範?
(A)自我控制
(B)正式的控制
(C)嚴謹的階層關係
(D)嚴格的規定


6(B).

18. 權變模式(Contingency Model)指出,當領導績效壞,適合採取關係取向時,此係 指領導者處於什麼樣的情境類型?
(A)領導者與部屬之關係差、工作結構低、且職位權力強
(B)領導者與部屬之關係差、工作結構高、且職位權力強
(C)領導者與部屬之關係差、工作結構低、且職位權力弱
(D)領導者與部屬之關係佳、工作結構高、且職位權力強


7(B).

20. 管理功能所稱的組織(Organizing)是指?
(A)組織變革
(B)組織設計

(C)組織結構
(D)組織圖


8(D).

21. 規劃相對於其他的管理程序而言,它具有哪些特性?
(A)持續性(Continuity)
(B)理性(Rationality)
(C)時間性(Timing)
(D)以上皆是


9(D).

22. 統一公司主要業務項目為包裝鮮乳,藉由零售業者來銷售,之後增加一般包裝飲料 業務,繼續交付相同之零售業者銷售。試問統一公司採用下列哪一種策略思維?
(A)整合策略(Integration strategy)
(B)以資源為基礎的策略(Resource-based Strategy)
(C)綜效(Synergy)
(D)產業分工(Disintegration)


10(B).

23. 下列哪一種控制方法是以組織的價值觀和規範為基礎,透過潛移默化的方式來同化 員工的行為?
(A)事後控制
(B)社會化/調適性控制
(C)預先控制
(D)市場控制


11(C).

33. 下列關於降低組織變革抗拒之敘述,何者有誤?
(A)藉由組織的協助與關懷,以幫助員工處理及面對變革帶給他們的焦慮與恐懼
(B)透過溝通使員工瞭解變革之必要性
(C)避免運用強制(Coercion)之手段
(D)讓未來會受變革影響的員工參加決策過程,以增加他們對最終決策之承諾與 認同


12(C).

37. 統一公司給予不論全職或兼職員工,都可以獲得店面績效某比例的獎金分紅,此為 下列哪一激勵理論?
(A)雙因子理論
(B)三需求理論
(C)增強理論
(D)目標設定論


13(B).

41. 以下何種領導是指領導者展現熱情自信,透過領導者自身的性格和行為表現來影響 到部屬的行為?
(A)轉換型領導
(B)魅力式領導
(C)團隊領導
(D)交易型領導


14(D).

45. 規劃指的是管理者為組織訂出目標及選擇行動方案的過程,下列何者對於「規劃」 的敘述正確?
(A)規劃讓組織的各部門朝向自主性的發展
(B)規劃會增加環境不確定性所造成的影響
(C)規劃提供組織過去的發展歷程,是管理功能的基礎
(D)規劃所設定的目標可作為組織控制的參考


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