試卷測驗 - 113 年 - (最新版)政府採購全生命週期概論(113/07/27)選擇題#113676-阿摩線上測驗

阿摩：人生一睜一閉，一天就過去了，人生只閉不睜，一輩子就過去了

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試卷測驗 - 113 年 - (最新版)政府採購全生命週期概論(113/07/27)選擇題#113676

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1(D).

1 基於促進循環經濟效益，及輔導產業健全發展，工程會依行政院指示，推動部分工程材料可適材、適所、適量運用於公共工程，該等材料不包含下列何者?
(A)焚化再生粒料。
(B)煉鋼爐碴。
(C)AC刨除料。
(D)廢輪胎。

2(D).

2 下列何者非政府協調改善本國營造工缺工之措施？
(A)合理檢討移工規定。
(B)加強本國勞工訓練媒合。
(C)推動營建自動化。
(D)全面開放移工進駐工地。

3(C).

3 下列因應物價波動之方式，何者非屬妥適？
(A)計畫階段預為編列物調費及預備費。
(B)個案契約依工程會工程採購契約範本採用3層級物調規定。
(C)工程招標時請廠商提出放棄物調聲明書。
(D)招標文件公告前再次訪查市場行情。

4(B).

4 下列何者非工程會推動公共工程生態檢核之措施？
(A)技術服務契約範本納入生態環境調查。
(B)執行機關使用之生態檢核自評表無須送主管機關審查。
(C)生態檢核列為施工查核及金質獎評審重點項目。
(D)生態檢核資訊應予公開。

5(D).

5 下列何者非屬「設計書圖合約不合理」之情形?
(A)保固年限過長。
(B)訂定技術規格時，以功能或效益等精確方式說明招標需求，而不提供參考品牌。
(C)未考量現場施工條件。
(D)訂定之主要部分過於空泛。

6(D).

6 下列何者不是工程施工查核重點？
(A)職業安全。
(B)檢驗停留點。
(C)工區管理及人員設置。
(D)履約保證金繳交。

7(　).

7 以班班有冷氣計畫冷氣採購為例，為考量特性需求及兼顧採購效率，下列何者非採行之採購策略？
(A)集中採購，以縣市政府為一標。
(B)採最有利標，價格納入評分占比重40%。
(C)考量冷氣機尚有節省能源、低噪音或耐久性等需求，以最有利標決標。
(D)採複數決標予多家廠商，由學校選擇不同冷氣機之供應商。

8(　).

8 工程會為協調改善營造業缺工問題，下列何者非整體性之解決對策？
(A)推動營建自動化。
(B)暫緩公共工程推動。
(C)加強本勞訓練媒合。
(D)合理檢討移工規定。

9(　).

9 機關辦理採購應核實編列計畫預算，下列何者非考量之因素？
(A)機關需求。
(B)使用年限。
(C)未來契約可能因廠商違約重行招標之經費。
(D)維護管理。

10(　).

10 為避免工程採購因工期不實導致流標，下列何者非正確因應對策？
(A)以日曆天訂定工期，應包含預期可工作日及不可工作日或放假日。
(B)檢討工期合理性並於招標文件說明已考量氣候影響之工期天數。
(C)細部設計階段確認分項工程、妥適排定施工順序，並考量特殊施工資源，估算各工項工期。
(D)僅配合計畫執行期限編列工期。

11(　).

11 機關辦理工程採購遇多次流標，經檢討原因係施工難度高，下列何項非因應對策?
(A)檢討有無其他可行之設計方案。
(B)改採統包方式，由統包廠商於設計階段選定施工方法。
(C)於招標階段，允許廠商提出替代方案。
(D) 增加機關工程管理費用。

12(　).

12 依政府公共工程計畫與經費審議作業要點基本設計階段之必要圖說之規定，機關當次送審基本設計之工程建造經費達新臺幣多少時，應辦理替選方案評估，並將替選方案評估報告納為必要圖說文件?
(A)10億元。
(B)4億元。
(C)1億元。
(D)5千萬元。

13(　).

13依公共建設工程經費估算編列手冊總則篇，以下何者非屬工程建造費之編列架構?
(A)直接工程成本。
(B)間接工程成本。
(C)用地取得及拆遷補償費用。
(D)工程預備費。

14(　).

14 以下何者非屬共同性費用編列基準表之一般性或共同性需求適用範圍?
(A)RC教室。
(B)鋼骨構造醫院。
(C)鋼骨構造辦公大樓。
(D)RC住宅與宿舍。

15(　).

15 下列何者非屬工程採購得採行之招標決標策略?
(A)針對巨額工程採購，成立採購工作及審查小組審查採購需求與經費。
(B)採購期程緊迫情況下，請熟識的營造廠研擬招標文件，據以發包。
(C)統包方式辦理之工程，採最有利標或採評分及格最低標方式辦理。
(D)未達公告金額之案件，依政府採購法第23條、第49條及中央機關未達公告金額採購招標辦法，採公開取得廠商書面報價或企劃書方式辦理。

16(　).

16 機關辦理採購，於招標、決標階段可靈活運用採購策略，增加採購效率，惟下列何項屬錯誤之採購策略?
(A)為爭取時效，於招標文件載明「預算未完成立法程序前，得保留決標」之文字，提前辦理招標。
(B)工程採購評估採統包方式辦理，縮短作業期程。
(C)工程可考量公共利益，在合理範圍內縮短工期，於編列預算及訂定底價時，反映所增加之施工費用。
(D)因機關因素採購時程延宕，採限制性招標因應。