阿摩：實現理想需要執著與堅強。
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【精選】 - 高普考/三四等/高員級◆行政學 - 初等/五等/佐級◆行政學大意2024~2014難度:(1126~1150)
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1(B).

21.下列何者屬於「以工作為中心」領導方式的重要主張？
(A)尊重部屬加強責任感
(B)要求部屬工作產出
(C)強調積極的激勵與獎賞
(D)重視員工的歸屬感與認同感



2(C).

5 行政組織若因法規森嚴而造成嚴重的形式主義，屬於下列那一種現象？
(A)制輪效應（ratchet effect）
(B)彼得定理（Peter principle）
(C)目標錯置（goal displacement）
(D)華格納法則（Wagner’s law）



3(C).
X


20 關於處理危機時的態度，下列何者正確？
(A)揭露危機訊息應該避重就輕，以免造成大眾恐慌
(B)應該全力集中力量處理危機，以防止危機擴大
(C)採取事緩則圓的態度，避免迅速採取行動而造成失誤
(D)危機化解之前，避免公開道歉承認錯誤，以免群眾對領導者失去信心



4(B).

24 老王為某環境保護局的公務人員，以解決環保問題的專業人士自居，希望能運用專業知能掌控環境，並對於所屬 的專業領域非常自豪，也加入該領域的專業組織。老王較符合學者哈蒙（M. Harmon）所描述的那一種類型之公 共行政人員？
(A)理性型
(B)專技型
(C)回應型
(D)務實型



5(C).

18 各級政府之間應分工合作形成上下一體的運作網絡，這主要是在彰顯下列何種行政功能的特質？
(A)強制性
(B)行動性
(C)完整性
(D)基礎性



6(A).

45 下列何者為「企業型政府」最重視的行政價值？
(A)創新
(B)公平
(C)民主
(D)正義



7(C).

15 下列何者不屬於行政學理論整合時期（1960 年代以後）的觀點？
(A)組織是一個開放系統
(B)組織是一個回饋系統
(C)組織是一個政治與行政二分的雙元系統
(D)組織具有適應與維持的機制



8(A).

16 策略管理工作當中常用的 SWOT 分析，針對「外部環境」作分析檢測的是：
(A)機會與威脅
(B)劣勢與威脅
(C)優勢與機會
(D)優勢與劣勢



9(D).

42 下列何者為政策智庫（think tank）的特徵？
(A)主要從事理論的研究
(B)全由政府機關設立
(C)經費來源限從私部門募集
(D)通常為跨學科、跨領域的研究組織



10(B).

24 員工績效考核所能發揮的功能中，下列何者較不相關？
(A)健全人事制度
(B)促進公民參與
(C)調整俸給待遇
(D)強化遷調退免



11(A).

10 行政組織有採取首長制或委員制的設計，下列何者是採取委員制的缺點？
(A)行動遲緩，易致效率低落
(B)易於操縱把持，獨斷獨行
(C)易於營私舞弊，造成私人勢力
(D)易囿於管見，對問題考慮欠廣博周詳



12(A).

20 下列何者屬「非正式組織」的特性？
(A)強調感情移入
(B)社會距離較長
(C)以權力來領導
(D)講求下行溝通



13(C).

10 有關我國現行人事行政體制，下列敘述何者正確？
(A)考試院是我國最高行政機關
(B)行政院人事行政總處主掌考銓法制事項
(C)公務人員依官等及職等任用之
(D)官等分初任、委任、薦任與簡任



14(B).

46 非營利組織雖然可以彌補市場機能與政府職能的不足，但仍必須面對挑戰與壓力，下列何者不是非營利組 織可能面對的主要壓力？
(A)社會課責的壓力
(B)利潤極大化的壓力
(C)社會服務專業化的壓力
(D)社會服務失敗的壓力



15(B).

14 獲得個別工作詳細內容，了解各項工作要求的過程，作為職務設計的作為，一般稱為：
(A)迴歸分析
(B)工作分析
(C)施作結構分析
(D)用人分析



16(D).

7 1999 專線由臺北市開始，許多縣市目前也都跟進設置，此一擴散現象是那一種概念的具體表現？
(A)顧客選擇
(B)品質保證
(C)績效責任
(D)標竿學習



17(C).

23 甲原任職於中央政府二級機關所屬某單位，因行政院組織改造而改隸至新 成立的另一機關。為協助取得新任工作之專長，依法甲最可能接受下列何 種訓練？
(A)行政中立訓練
(B)初任公務人員訓練
(C)專業訓練
(D)一般管理訓練



18(B).

26 有關財務行政之敘述，下列何者錯誤？
(A)公共財的生產與政府的財政能力息息相關
(B)財政沒有赤字，即表示政府的財務行政有效率
(C)財務行政可視為行政管控的工具
(D)財務行政目的之一在於極大化政府資源配置效率



19(A).

12 行政中立屬於政府下列那一項建設所強調？
(A)廉政建設
(B)經濟建設
(C)前瞻基礎建設
(D)十大建設



20(D).

49 在新公共管理運動下的公共治理，不會強調下列那一點？
(A)豁免政策試驗的行政程序
(B)重視施政成果的展現
(C)鼓勵公私夥伴關係
(D)將權力移轉至中央層級



21(B).

3 關於公營事業民營化理論的主要論述，下列何者錯誤？
(A)公營事業的經營欠缺績效是民營化的原因之一
(B)公營事業民營化後仍應由政府負責營運
(C)民營化是減輕政府財政負擔的手段之一
(D)政府以「領航者」來代替「操槳者」的角色



22(B).

47 有關社會企業（social enterprise）之敘述，下列何者錯誤？
(A)尤努斯（Muhammad Yunus）於孟加拉成立的格拉明銀行（Grameen Bank）為社會企業概念的先驅
(B)社會企業不能是營利事業，一定要以非營利為目標
(C)社會企業強調運用商業模式來解決社會或環境問題，以改善人類和環境生存條件
(D)社會企業從事的是公益事業，不是為了股東或企業擁有者謀取最大的利潤



23(C).

48 近年來，在重大建設的政策規劃過程中，多數會先在當地舉辦說明會或公聽會，這主要是進行那一種可行性分析？
(A)技術可行性
(B)法律可行性
(C)社會可行性
(D)財務可行性



24(C).

12 有關我國現行公務人員俸給制度的內涵，下列敘述何者正確？
(A)本俸是底薪，年功俸是績效薪
(B)服務處所越偏遠，職務加給越高
(C)經銓敘審定之俸級應予保障，非依法律不得降級或減俸
(D)各機關得依機關特性，另行自定俸給項目及數額支給



25(D).

50 關於政策網絡的內涵，下列敘述何者正確？
(A)強調正式、集中及垂直的互動關係
(B)不適用於政府與利益團體之間的協商機制
(C)呈現穩定的關係，且可以事先預知參與者互動的關係型態
(D)包括相關參與者所結合而成的行動聯盟或利益共同體



【非選題】
三、成功的公部門領導者應該內外兼顧，請問對外與對內有那些方式可以提高 領導效能？（25 分）



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Ya-lin Huang剛剛做了阿摩測驗，考了96分