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阿摩:積少成多,積沙成塔
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循序漸進模式
【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(51~75)
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1(D).
142 成本要素為那些
(A)材料
(B)人工
(C)製造費用
(D)以上皆是
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2(D).
201.( )決定國家具有競爭優勢的主要因素有
(A)勞工成本
(B)利率、匯率
(C)經濟規模
(D)以上皆是。
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3(D).
244.( )構成文化差異的因素為
(A)語言
(B)教育
(C)社會習慣
(D)以上皆是。
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4(C).
264.( )企業想要走向國際化,必須想辦法與國際顧客接觸,以下何種是不合法的接觸技術?
(A)商展
(B)型錄
(C)賄賂
(D)官方貿易代表團。
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5(A).
34.WTO是下列何者之簡稱?
(A)世界貿易組織
(B)歐洲共同市場
(C)北美洲共同市場
(D)亞太經合會議。
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6(D).
75.構成科技環境的因素很多,包括
(A)新產品的出現
(B)原有產品效用的增加
(C)製程的新方法出現
(D)以上皆是。
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7(D).
通路衝突發生的原因包括:
(A)通路成員的目標不能相容
(B)營運範圍缺乏共識
(C)對現況認知差異
(D)以上皆是
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8(C).
政府為規範電腦處理個人資料,避免人格權受侵害,並促進個人資料之合理利用所制定的法規,稱為
(A) 保險法
(B) 公平交易法
(C) 個人資料保護法
(D) 社會秩序維護法。
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9(A).
下列何者不屬於智慧財產權之一種?
(A) 廠房設備
(B) 專利權
(C) 著作權
(D) 版權。
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10(B).
企業將部分零件交給其他公司生產,稱為:
(A)外送
(B)外包
(C)外賣
(D)外買
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11(C).
企業經營時可能出現意外事件的機率,在可以推測的前提下,企業因此可能蒙受的損失,稱之為:
(A)收購
(B)稽核
(C)風險
(D)融資
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12(A).
雖然企業間常以價格為競爭的基礎,但是為贏得競爭優勢,企業除了可以提高效率以降低成本與價格外,還可以利用改善品質與創新產品特色等,來增強自己的差異化優勢。
(A) O
(B) X
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13(D).
26價值鏈策略要成功的六個要素有:
(A)協調與合作、科技技術的投資
(B)組織化的程序、有力的領導
(C)員工參與、組織文化及態度
(D)以上皆是
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14(D).
30與他人相處良好的能力,包括個人和團體為何種技能?
(A)技術性的技能
(B)行為的技能
(C)規劃的技能
(D)人際關係的技能
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15(A).
22每個人各自擁有不同的情緒、思想及行為。為
(A)人格特質
(B)認知失調
(C)組織承諾
(D)工作投入
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16(A).
15.假設可口可樂公司將其部門分為環太平洋部、歐洲部、拉丁美洲部及中東部,此係屬於哪一種部門化?
(A)地區別部門化
(B)產品別部門化
(C)顧客別部門化
(D)功能別部門化
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17(D).
20. 企業應負擔的社會責任有:
(A)經濟責任
(B)法律責任
(C)倫理責任
(D)以上皆是。
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18(D).
27. 管理者增加給員工喜歡的刺激物,進而增加員工正向行為,依照學者 Burrhus F. Skinner 所提出的強化理論,此種手段為?
(A)削弱
(B)負增強
(C)懲罰
(D)正增強
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19(D).
42. 影響員工偏差行為的組織外在因素,包括?
(A)政府的法規
(B)環境的趨勢
(C)流行文化
(D)以上皆是
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20(A).
13. 何者為我們提供了個人人際關係的概念,以及在生涯規劃的安置上,評估了個人在 人際關係角色中的準則?
(A)生涯發展視窗
(B)產品生產計畫
(C)智能檢定考試
(D)英語能力測驗
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21(D).
3. 下列敍述,何者為是?
(A)企業是典型的營利組織
(B)生產資源是指企業在製造與提供產品與服務時所運用到的資源
(C)專業技術亦為生產資源之一
(D)以上皆是
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22(D).
20. 廠址規劃需考量的因素有?
(A)生產地點是否接近市場與原物料的供應地
(B)勞工的供應是否充足
(C)能源與運輸成本的高低
(D)以上皆是
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23(A).
12.商品進口時,當地政府依規定對進口商品課徵的稅金,稱為下列何者?
(A)關稅(Tariff)
(B)補貼(Subsidy)
(C)禁運(Embargo)
(D)配額(Quota)
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24(B).
11.下列何者是管理者針對組織內部的優勢與劣勢、以及外部環境的機會和威脅所做的分析?
(A) PDCA
(B) SWOT
(C)價值鏈分析
(D)麥肯錫 7-S 架構
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25(B).
20.下列何者是企業為了在某特定時程內達成特定目標或解決特定問題而成立的團隊,通常為臨時性質?
(A)人事部門
(B)任務小組
(C)友誼團體
(D)指揮團體
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【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(51~75)-阿摩線上測驗
Amber Yeh剛剛做了阿摩測驗,考了100分