阿摩:寧願錯在阿摩,贏在考場!
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模式:今日錯題測驗
科目:台灣菸酒◆企業管理概論
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1(A).

3.下列何種經濟體制是採用命令分配型,國家對於資源的分配具有主導權,決定了生產方式及生產何 種產品?
(A)社會主義經濟體制
(B)混合經濟體制
(C)資本主義經濟體制
(D)自由市場經濟體制


2(D).

9.企業在符合法律與契約的規範中,必須建立某些機制及決策機構以促成公司價值的極大化,且必須 平衡股東和各利害關係人的利益以創造公司的長期利益。此為:
(A)社會責任
(B)董事會
(C)股東大會
(D)公司治理


3(B).

13.下列何者可以讓主管瞭解選擇新人時應具備的最低資格與條件,幫助主管選對適合的人才?
(A)工作(職務)特性
(B)工作(職務)規範
(C)工作(職務)說明書
(D)工作(職務)流程


4(B).

14.甄選的工具很多,但必須是要挑選讓受測者的甄選工具之得分與日後表現的得分具有關聯性,故甄 選工具必須具有下列何者?
(A)信度
(B)效度
(C)效率
(D)未來性


5(D).

15.當一個組織是高度制式化、有較多的管理層級、嚴格並緊密的控制系統,則此組織為下列何種組織結構?
(A)扁平式組織結構
(B)有機式組織結構
(C)網路式組織結構
(D)官僚式組織結構


6(B).

18.下列何者不屬於雙因素理論(Two Factor Theory)中的「保健因素(Hygiene Factor)」?
(A)公司政策
(B)責任感
(C)薪資報酬
(D)工作條件


7(B).

19.下列何者非屬企業環境中的個體環境?
(A)競爭者
(B)經濟
(C)顧客
(D)供應商


8(C).

20.企業決定好產品定位策略之後,就要開始擬定行銷組合方案,行銷組合包括下列何者?
(A)規劃、組織、任用、控制
(B)生產、人資、行銷、財務、研發
(C)產品、訂價、通路、推廣
(D)廣告、促銷、銷售、公關


9(D).

21.資產負債表的基本會計公式為何?
(A)資產=營收+股東權益
(B)資產=營收-成本
(C)資產=股東權益-負債
(D)資產=股東權益+負債


10(B).

23.最常見的全球經濟障礙主要是來自保護主義,下列何者非屬保護主義的措施?
(A)關稅
(B)所得稅
(C)配額
(D)貿易限制


11(D).

24.下列何者是指出口國產品以低於該產品之正常價格賣給另一國,而嚴重影響該進口國該產品之產業 的發展,故進口國對該產品課徵的一種稅?
(A)消費稅
(B)傷害稅
(C)關稅
(D)反傾銷稅


12(B).

26.企業保留核心的價值創造活動,將一些非核心的價值創造活動轉移到企業外部具有專精技術的獨立 廠商,因此企業更能專注在核心價值的創造活動。此種策略稱為何?
(A)整合策略
(B)外包策略
(C)重整策略
(D)事業策略


13(C).

28.傢俱製造廠商將產品生產之後,透過代理商安排至各地區的傢俱行進行販售給消費者。此通路長度 為何?
(A)零階通路
(B)一階通路
(C)二階通路
(D)三階通路


14(D).

29.企業在做銷售通路的安排時會避免發生在同一通路階層中組織之間的衝突,例如經銷商 A 與經銷 商 B 間的衝突,此為下列何種類型衝突?
(A)系統衝突
(B)市場衝突
(C)垂直衝突
(D)水平衝突


15(A).
X


30.下列何項目是財務分析中衡量企業的短期償債能力?
(A)存貨週轉率
(B)毛利率
(C)股東權益報酬率
(D)速動比率


16(A).
X


31.麥可波特(Michael Porter)所提出的三項一般性競爭策略不包含下列何者?
(A)差異化策略
(B)聚焦策略
(C)多角化策略
(D)低成本策略


17(C).

32.財務比率分析中,主要衡量企業轉換過程中是否能有效率的運用企業資產的分析,為下列何種分析?
(A)財務結構分析
(B)償債能力分析
(C)經營能力分析
(D)獲利能力分析


18(B).

33.下列何策略事業單位(SBU)是處於低度市場成長,但相對於最大競爭對手之市佔率高的事業單位體?
(A)明星事業單位
(B)金牛事業單位
(C)問題兒童事業單位
(D)落水狗事業單位


19(A).

37.管理者在經營企業過程中,應該利用下列哪個選項來分析與判斷企業營運過程是否「正確或適當」?
(A)企業倫理
(B)企業規範
(C)企業文化
(D)社會責任


20(B).

41.下列哪一類溝通方式所能包含的資訊豐富性最高?
(A)電子郵件
(B)面對面會談
(C)電話
(D)公布欄


21(B).

44.下列哪一個管理理論主要探討工作者與工作任務本身之間的配合,以獲得最有效率的工作產出?
(A)行為管理理論
(B)科學管理理論
(C)量化管理理論
(D)權變理論


22(C).

46.某公司分別從生產、行銷與研發部門選出三位員工組成「新產品創新團隊」,以完成被指派的特定 任務。以上的敘述符合下列哪一類型團隊的定義?
(A)高階管理團隊
(B)虛擬團隊
(C)跨功能團隊
(D)自主管理團隊


23(B).
X


47.有關「轉型領導」的敘述,下列何者錯誤?
(A)領導者讓部屬對企業組織的目標感到興趣
(B)領導者說服部屬跟隨自身的腳步一起達成目標
(C)轉型領導強調部屬的內在動機的提升以及成就感的追求
(D)部屬會因為想要獲得加薪與報酬而努力達成企業組織的目標


24(B).
X


48.下列何者不是群體決策常見的缺點?
(A)常較不易凝聚共識
(B)決策效率通常較低
(C)決策的正當性較低
(D)容易出現群體迷思


25(B).
X


50.下列何者不是管理者在評估替代方案時會納入考量的條件?
(A)替代方式是否可行
(B)替代方案的結果是否令人滿意
(C)替代方案是否不容易執行
(D)替代方案對內部各單位所可能造成的影響


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