阿摩：沒有危機意識，就是世界最大的危機。
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模式:今日錯題測驗
科目:企業概論 法學緒論(法律常識) 30%
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1(A).

7. 下列關於「目標管理法」的敘述何者有誤？
(A)目標管理是以工作為中心的管理科學方法，強調工作的針對性規劃
(B)由彼得•杜拉克所提出
(C)必須明白確定組織的整體目標
(D)每位主管必須根據整體的目標，各自設定本身的目標，以實施自我控制的管 理方式



2(B).

10. 關於規劃與組織績效二者關係，下列敘述何者有誤？
(A)規劃過程的品質與結果之適當執行，可能會比規劃的範圍更為重要
(B)內部環境是影響績效的主要原因
(C)正式規劃通常與較佳的財務表現有關
(D)規劃及績效二者之相關性會遭受時間長短之影響



3(A).

16. 在派閥式控制（Clan Control）下，員工的行為會受到何種規範？
(A)自我控制
(B)正式的控制
(C)嚴謹的階層關係
(D)嚴格的規定



4(B).

18. 權變模式（Contingency Model）指出，當領導績效壞，適合採取關係取向時，此係 指領導者處於什麼樣的情境類型？
(A)領導者與部屬之關係差、工作結構低、且職位權力強
(B)領導者與部屬之關係差、工作結構高、且職位權力強
(C)領導者與部屬之關係差、工作結構低、且職位權力弱
(D)領導者與部屬之關係佳、工作結構高、且職位權力強



5(D).

25. Katz 以及 Pavett and Lau 歸納發現管理者應具備觀念化、人際關係、技術及政治四 項關鍵能力，下列敘述何者有誤？
(A)此四項關鍵能力之重要性會隨管理者階層的不同而有所差異
(B)觀念化能力係指抽象思考之能力
(C)技術能力係指完成某一特定技術領域之工作，所需具備之能力，即包括某些 特定的工具、程序及技術
(D)當管理者位於組織層級愈高時，其人際關係之能力愈顯重要



6(C).

32. 傑克最近購買一家零售百貨，於二年後仍虧損，僅管他瞭解目前的整體經濟環境不好，但仍持續投入巨資進行裝潢，他回應朋友的理由為已投入相當多心力與資金，所以只有繼續投資才有回本之可能，試問他犯了哪一決策盲點？
(A)取得性偏差（Availability Bias）
(B)定錨效果（Anchoring Effect）
(C)承諾升高（Escalation of Commitment）
(D)依賴典型偏差（Representative Bias）



7(D).

45. 規劃指的是管理者為組織訂出目標及選擇行動方案的過程，下列何者對於「規劃」 的敘述正確？
(A)規劃讓組織的各部門朝向自主性的發展
(B)規劃會增加環境不確定性所造成的影響
(C)規劃提供組織過去的發展歷程，是管理功能的基礎
(D)規劃所設定的目標可作為組織控制的參考



8(B).

46. 關於策略規劃過程之敘述，下列何者正確？
(A)先進行內外部環境分析才能制定公司的使命
(B)公司使命為策略規劃之起點
(C)設立公司目標前需先發展公司策略
(D)內外部環境分析後隨即發展策略



9(A).

47. 有關創新管理之敘述，以下何者正確？
(A)突破性創新通常具有較高的風險性，失敗率較高
(B)突破式創新是以目前的技術架構為基礎，進而慢慢改善其產品
(C)創新等於發明
(D)人類交通工具從馬車變為汽車是屬於漸進式創新



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羽慧剛剛做了阿摩測驗，考了100分