阿摩：黑髮不知勤學早，白首方悔讀書遲
100分
(22 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(B).

18. 請問，研發管理與其他管理功能最大的差異點為何？
(A)通常不具有延續性
(B)提升經營效率與效能
(C)不需要一定的規模與支出
(D)較具系統性



2(D).

23. 某家超市原本只是賣便宜的乾貨，但觀察到消費者到超市買東西，不是為了買一把青菜，而是一頓晚餐，此種創新機會來源是杜拉克七種創新機會來源的哪一項？
(A)認知的改變
(B)非預期的意外事件
(C)出現新知識
(D)基於流程需要



3(D).

32. 若一位經理對其部屬說：「如果以後你不再犯錯，你就不會被公司解僱」，這是哪種行為的塑造？
(A)正向懲罰(Positive punishment)
(B)負向懲罰(Negative punishment)
(C)正向強化(Positive reinforcement)
(D)負向強化(Negative reinforcement)



4(D).

11. 哪個選項反映了人力資源管理的核心目標？
(A)確保員工的快樂和滿意
(B)提供高薪酬和福利
(C)減少員工流失率
(D)促進組織的長期成功與發展



5(A).

22. 企業管理的決策過程通常包括下列哪些步驟？
(A)目標設定、資訊蒐集、解決方案評估、執行與追蹤
(B)人力資源管理、財務規劃、市場分析、市場推廣
(C)公司營運策略、組織架構、生產流程、人員考核
(D)生產成本控制、產品設計、競爭分析、行銷策略



6(B).

24. 現代組織設計是指下列何者？
(A)管理者在組織內部進行層級組織的分工和協調
(B)組織進行垂直和水平結構的變革和重塑
(C)員工按照傳統的角色和責任執行工作
(D)組織遵循傳統的階級制度和權力結構



7(B).

35. 下列有關要徑法與計畫評核術的描述，何者有誤？
(A)要徑法是由杜邦(Du Pont)公司針對營建管理專案所發展出，而計畫評核術則是由美 國海軍針對北極星飛彈計畫所發展出
(B)最初專案網路中各項作業(activities)之工時的估計值在要徑法中假定是機率性的 ( probabilistic)，而在計畫評核術中假定是確定性的(deterministic)
(C)要徑法較適合用於經常要執行之作業所構成之專案計畫，而計畫評核術較適合用於 較無經驗或較無法控制之專案計畫
(D)在要徑法中認為工時是成本的函數，即工時可因成本的增加（如趕工）而縮短



8(A).

44. 各種管理機能中，哪種機能與控制的關係最密切？
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)人資



9(D).

45. 有關中小企業的缺點何者有誤？
(A)缺乏專業管理
(B)研發意願低
(C)融資困難
(D)充分自主



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