阿摩：猶豫不決是一個錯誤，遲早你都要採取行動，否則機會稍縱即逝。
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【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學 - 鐵路◆企業管理 - 國營事業◆企業管理難度:(1701~1750)
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1(D).

207 「薄利多銷」是屬於那一種訂價策略
(A)成本加成訂價
(B)吸脂訂價
(C)F.O.B訂價
(D)市場滲透訂價



2(B).

308 折讓訂價政策的方式有很多種，若為了招攬顧客，促進銷售，凡所有商品一律予以折扣的政策稱為
(A)廣告津貼制度
(B)全品折扣
(C)數量折扣
(D)功能折扣



3(D).

314 下列有關訂價的標準何者有誤
(A)推廣工作需要很多者，訂價宜高
(B)產品為專利品，訂價宜高
(C)生產方式為訂貨生產訂價宜高
(D)市場屬於普遍性市場，訂價宜高



4(C).

綠色企業是各國政府環保單位及公益團體積極推動的環保觀念之一，力求從產品設計到使用過後的廢棄物處理之整個生命週期皆能符合4R：減量（reduce）、回收（recycle）、再利用（reuse）以及：
(A)再評估（reassessment）
(B)再定位（reposition）
(C)再生產（regeneration）
(D)再強化（reinforcement）



5(C).

214.( )為了解當地消費者需求，國際企業投資者必須瞭解是何因素造成這些差異？
(A)政治
(B)科技
(C)文化
(D)經濟。



6(D).

8.下列何者屬於資本主義自由經濟的特徵？　
(A)生產活動由政府集中規劃　
(B)資源及產品之分配由政府控制　
(C)設備及生產資源由政府供給　
(D)資源及產品之分配由市場價格機能左右。



7(C).

128.構成科技環境的因素很多，與企業經營活動較有關聯的是　
(A)產品的科技　
(B)製程的科技　
(C)以上皆是　
(D)以上皆非。



8(B).

企業經營者，例如公司的董事、經理人等，其行為應符合公司治理的倫理規範，下列何者為非？
(A) 遇到自身利益與公司相衝突之情況，應加以迴避或主動告知
(B) 公司有重大影響股價之訊息時，應將資訊公佈，但可在公告前先行將手中股票賣出獲利
(C) 經營者應盡到善良管理人之注意為公司利益著想
(D) 避免同時擔任兩家業務性質相同公司的總經理。 公司有重大影響股價之訊息時，應將資訊公佈，且不得在公告前將手中的股票賣出獲利。



9(B).

企業取得長期資金方法很多，若想以長期負債方式籌措資金，可以發行:
(A)國庫券
(B)公司債
(C)商業本票
(D)政府公債



10(A).

替未來的組織績效定出目標，並研擬任務分配及資源使用方式以達成目標的過程，為下列何者之管理功能?
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制



11(C).

Lewin變革理論之過程包含三階段：
(A)解凍→改變→重塑
(B)解凍→再凍→改變
(C)解凍→改變→再凍
(D)重塑→解凍→再凍



12(B).

「知覺障礙」是指：
(A)聽力或視力有些問題 
(B)未能利用感官來觀察、未能察覺出明顯的現象 
(C)害怕犯錯 
(D)老是犯同樣的錯誤



13(D).

下列哪項較不是抗拒變革的主因？
(A)不確定性
(B)本身利益受到威脅
(C)認知差距
(D)心理契約



14(D).

下列何者係指評估者考核員工時僅以一兩個最顯著的因素來進行評估而不自覺地將此顯著因素的評估結果影響到其他因素之評分所產生的評分偏誤
(A)順序偏誤
(B)社會偏誤
(C)中間傾向
(D)月暈效應



15(A).

在一個組織內同時採用功能式及事業部式的指揮鏈員工除隸屬某一功能單位外並負責某一特定的市場或產品區塊這些員工同時向兩位主管負責報告自己的進度此種組織結構為
(A)矩陣式組織結構
(B)網路式組織結構
(C)團隊式組織結構
(D)產品式組織結構



16(C).

下列對於組織的定義何者正確
(A)是一群人為了賺取利益所集合成的一個團體
(B)是一群人上班生活的地方
(C)是一群人為了追求某種特定目的所形成的集合體
(D)是一群人為了服務某特定人士所集合成的一個團體



17(B).

所謂的戴明循環(Deming cycle)指的是下列何者？ 
(A)SWOT
(B)PDCA
(C)Data Mining
(D)AIDMA



18(B).

激勵之雙因子理論為何人所提出？
(A)亞當斯(J. Stacey Adams)
(B)赫茲伯格(Frederick Herzberg)
(C)佛洛姆(Victor Vroom)
(D)洛克(Edwin A. Locke)



19(A).

全球取向態度
(A)不分國內外，用最好人才
(B)用當地人才
(C)用外國人才
(D)用強國的人才



20(C).

管理者的決策常因問題的特性而面臨不同的決策類型，下列何者不是「程式化決策」(programmed decisions)的特點
(A)問題具重複性或例行性
(B)問題的定義清楚
(C)績效標準模糊
(D)有各種替代方案



21(C).

組織的文化是_______________。
(A) 透過組織的高階經理人代表組織的會議
(B) 透過有共同認知的團體監督組織
(C) 代表組織的成員有共同的認知
(D) 當組織被新的擁有者購買時進行改變



22(A).

鳥來嬤親自到觀光果園採水果，此為通路階層中的
(A)零階通路
(B)一階通路
(C)二階通路
(D)三階通路。



23(B).

某家連鎖速食餐廳，想要讓員工的服務態度與服務的能力都能一致，而不要出現參差不齊的狀況，就可以透過教育訓練的方式來改善。以理論上來說，這就是改善了何種問題？
(A)不可儲存性
(B)異質性
(C)科學性
(D)有形性



24(B).

11 下列何種文件用以描述工作內容、環境？
(A)工作規範
(B)工作說明書
(C)工作分析
(D)工作需求書



25(D).

16根據行為研究，團體成員的滿意度通常是：
(A)就長期來看專制的領導者較高
(B)當領導者會設想到後果的就會有改善
(C)就短期來看專制的領導者能保持
(D)民主的領導者比專制的領導者高



26(B).

24.下列何者非屬服務的主要特性？
(A)無形性
(B)實體性
(C)不可分離性
(D)易變性



27(B).

18某項職位或某部門所擁的輔助性職權，包括提供諮詢、建議等。稱
(A)直線職權
(B)幕僚職權
(C)高階職權
(D)指揮權統一



28(B).

36策略管理的第三個步驟是要釐清公司的優點和缺點，這屬於分析：
(A)外部環境
(B)內部環境
(C)公司所面臨的抉擇
(D)涉及服務顧客的時間壓力



29(C).

16 甲企業集團的平板電腦事業部門在組織中屬於相對年輕的部門，由於業務的需要，團隊成員常常必須來自不同部門，也有不同的專業背景，工作上必須經常溝通才能完成團隊的任務。請問，該部門的團隊組成比較傾向於那一種類型的團隊？
(A)自我管理團隊
(B)虛擬團隊
(C)跨功能團隊
(D)問題解決團隊



30(D).

6。企業必須全力達成下列哪項目標才具有「行銷觀念(MarketingConcept)」？
(A)比競爭者做更多的廣告與促銷活動
(B)將產品全部賣光
(C)以最低成本生產產品
(D)同時滿足顧客與獲得利潤



31(B).

8.伯恩斯及史托卡將組織分為兩大類，當中具有高度正式化、有限互動、低度參與決策及依賴管理者的特色係屬於下列何者？
(A)有機式組織
(B)機械式組織
(C)分權組織
(D)委員會組織



32(B).

25.下列哪一個敘述並不是企業組織目標的特徵？
(A)目標可以為企業組織中的所有人員提供指引與統一的方向
(B)設定目標是規劃流程中的最後一個步驟
(C)目標可以被視為激勵組織員工的來源
(D)目標為評估與控制提供有效的機制



33(A).

10.下列何者是赫茲伯格(F. Herzberg)二因子理論(two-factor theory)的激勵因子(motivating factors)？
(A)工作成就感
(B)監督
(C)工作環境
(D)福利



34(C).

23 透過網路販賣商品，請問是行銷組合（Marketing Mix）中的那一個行銷政策？
(A)定價（pricing）
(B)促銷（promotion）
(C)通路（place）
(D)產品（product）



35(D).

23.下列何者是一種特殊的策略聯盟形式，其定義為：「兩家或兩家以上的企業共同參與某個企業，這些 合作的企業會提供資產、共同擁有該企業、共同分擔風險」？
(A)服務合約
(B)獨資
(C)技術合作
(D)合資



36(C).

2.有關組織文化之敘述，下列何者錯誤？
(A)組織創辦人對於組織文化有相當大的影響力
(B)組織文化是成員共同價值、信念與象徵的複雜結合
(C)組織的新成員往往能夠很快地融入並接受組織文化
(D)組織文化是組織成員在不同環境下，應付面臨問題所遵循的思考與反應準則



37(C).

20 市場中只有少數幾家競爭者在販售相似或相異的商品，稱為：
(A)壟斷市場
(B)獨占市場
(C)寡占市場
(D)完全競爭市場



38(D).

50 因投資標的之市場價值提高，所實現的利潤，稱為：
(A)價格折舊（price depreciation）
(B)資產分配（asset allocation）
(C)暴利（profiteering）
(D)資本利得（capital gain）



39(C).

21.下列哪一個情境發生時，領導者較能發揮其影響力 ？
(A)工作本身重複性高
(B)工作內容非常明確
(C)組織面臨嚴峻挑戰
(D)組織成員專業度強



40(C).

39.當兩個或以上的產品必須一起使用於最終產品時，則會產生下列何種需求？
(A)突發性需求
(B)低彈性需求
(C)聯合需求
(D)波動性需求



41(D).

25 某公司領導者與部屬之間的交換關係類似一種契約，只要部屬完成領導者所交付的任務，領導者就會提 供報酬獎賞與升遷機會，這種領導風格是屬於：
(A)魅力型領導
(B)願景型領導
(C)轉型領導
(D)交易型領導



42(B,C).

37. 企業進行工作分析後會產生哪二項結果？
(A)策略地圖
(B)工作說明書
(C)工作規範
(D)組織圖



43(A).

631 "分析外在環境，評估企業本身資源條件 ，決定企業目標及達成目標所需步驟之 程序是指何種管理功能："
(A) 規劃
(B) 組織
(C) 控制
(D) 領導。



44(A).有疑問

967 系統的特性，何者為非？
(A) 系統都是封閉的
(B) 每一系統本身都是另一較大系統的子系統
(C) 系統本身有許多的子系統
(D) 系統是複雜的 。



45(A).

1258 群體決策(Group Decision)不會產生下列現象：
(A) 決策速度明快
(B) 對實施結果成敗的責任歸屬不清
(C) 透過集思廣益有較佳的決策
(D) 受到團體規範影響，在壓力下做決策缺乏個人意見 。



46(A).

35. 企業文化是一種
(A) 認知
(B) 事實
(C) 想像
(D) 創新



47(A).

11.「當員工感受到受命於特殊任務或管理者關注員工福祉時，員工的工作績效會比較高。」這種現象 被稱之為下列何者？
(A)霍桑效應
(B)泰勒效應
(C)瑪莉效應
(D)約翰效應



48(C).

12. 下列針對學者 Hofstede 所提出國家文化構面之描述，何者有誤？
(A)個人績效獎金制度較適用於個人主義傾向高的國家
(B)在個人主義的國家文化下，人民著重個人成就與表現
(C)「官大學問大」的現象較常出現在權力距離低的國家
(D)集體主義的國家文化強調對於群體利益之重視



49(D).

36 下列何者並非是企業財務管理的主要工作？
(A)資本預算
(B)長期融資
(C)營運資金管理
(D)產品服務流程規劃



50(A).

39. 下列有關溝通程序中的「通路」解釋何者正確？
(A)又稱為管道或媒介，指連結發訊者與收訊者之間的橋樑，以供訊息傳達之用
(B)溝通過程中想要傳遞訊息的一方
(C)將所收訊息予以翻譯或說明的過程
(D)溝通過程與訊息所針對的目標對象



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