阿摩:優良的傳統可以繼承,但是卓越的成就要自己創造
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1(B).

在五大人格特質模型裡,代表了憑斷個人合善、合群及可信任的程度?
(A)外向性
(B) 親和性
(C) 勤勉審慎性
(D) 情緒穩定性


2(A).

89製造程序是來解決
(A)如何製造
(B)何時製造
(C)為何要製造
(D)何處製造 的問題


3(A).
X


245 一種訓練,受訓者站在另外一些人員的觀點,來處理人群關係或其他虛構或實際的問題,有助於洞察力的培養是
(A)管理遊戲
(B)角色扮演
(C)個案研究
(D)團隊會議


4(A).

41.小慧想追討小智積欠之100萬元,但深怕小智將銀行之存款脫產,試問小慧於起訴前可向法院聲請為如何處置?
(A) 假扣押
(B)假處分
(C)假執行
(D)假起訴


5(A).

12.在銷售效率分析方面,所謂「薄利多銷」是指:
(A)毛利率低,存貨周轉率高
(B)毛利率高,存貨周轉率低
(C)毛利率低,存貨周轉率低
(D)毛利率高,存貨周轉率高


6(A).

38.依《憲法》規定,下列何者具有依法行使大赦、特赦、減刑及復權之權?
(A)總統
(B)司法院長
(C)監察院長
(D)考試院長


7(D).

48 行為基礎績效考核(behavior-based criteria)指的是以何者為主要考核標準?
(A)每月業績
(B)忠誠度
(C)可靠度
(D)日常表現及工作態度


8(D).

25.諸多管理學者認為要有效做好企業管理,並非根據一些簡單的原理原則就行,而必須要考慮許多 情境因素,此一重要管理學派為下列何者?
(A)管理科學學派
(B)系統學派
(C)科學管理學派
(D)權變理論


9(B).

23. 當員工不成熟時(能力和技巧較差),領導者應採取什麼行為?
(A)無為式
(B)指揮式
(C)民主式
(D) 參與式。


10(C).
X


50.六標準差有多重意義,從統計上來講是指每百萬次,其缺失數不超過:
(A)6.4
(B)5.2
(C)6
(D)3.4


11(C).

18. 有關目標管理(MBO)的敘述,下列何者有誤?
(A)雙向溝通的參與模式
(B)由目標的達成來考核
(C)目標具有強制性,由高層次逐級往下分配
(D)強調目標體系的建立


12(B,C,D).

42. 行銷組合的4P,包含下列何者?
(A)包裝
(B)通路
(C)產品
(D)價格


13(B).

5.對「企業利害關係人(stakeholders)」的敘述,下列何者錯誤?
(A)企業利害關係人是指直接受到企業營運所影響的個人
(B)顧客不是企業的利害關係人
(C)企業利害關係人是指直接受到企業營運所影響的群體
(D)企業利害關係人是指直接受到企業營運所影響的其他組織


14(D).

47.在其他條件不考慮下,有關「需求法則(law of demand)」的敘述,下列何者正確?
(A)產品價格上漲時,生產者會提供更多產品
(B)產品價格下滑時,買者會購買更少產品
(C)產品價格上漲時,買者會購買更多產品
(D)產品價格下滑時,買者會購買更多產品


15(A).

28. 有關法人的權利能力之敘述,下列何者正確?
(A)始於登記完成時
(B)終於清算開始時
(C)終於破產宣告時
(D)終於法人重整時


16(A).

358. 台北市政府目前將違規車輛拖吊業務交由民間業者執行,此為地方政府將業務做下列何種處理?
(A) 委外經營
(B) 充分授權
(C) 加盟連鎖
(D) 多角化


17(A).

634 正式組織結構內所稱之職權是:
(A) 合法權
(B) 專家權
(C) 參考權
(D) 敬仰權。


18(B).

689 經由職位劃分和權責分配,使各工作人員和各部門之間的縱橫關係建立起來,此工作為:
(A) 規劃
(B) 組織
(C) 領導
(D) 控制。


19(B).

809 就產品生命週期而言,產銷雙方大力推廣,銷路快速增加,獲利增加的階段是:
(A) 飽和期
(B) 成長期
(C) 導入期
(D) 成熟期。


20(A).

866Joe提議去希爾頓飯店為父親慶生,請 問Joe扮演購買決策的何種角色?
(A) 發起者
(B) 影響者
(C) 決定者
(D) 購買者。


21(D).

12. 下列哪種情況有利於組織文化的改變?
(A)存在強勢文化
(B)組織規模龐大
(C)組織成立時間很長
(D)組織面臨重大危機


22(B).

40. 以下哪個目標與組織的財務績效有關?
(A)生產目標
(B)財務目標
(C)策略目標
(D)行銷目標


23(C).
X


29. 下列關於創業營運計畫書的敘述,何者錯誤?
(A)營運計畫書包含描繪企業願景的藍圖
(B)營運計畫書是撰寫給消費者觀看其公司現況
(C)營運計畫書的撰寫有助於組織內部的溝通與達成共識
(D)營運計畫書為創業家向投資者傳達經營構想與策略的媒介


24(D).

46. 組織應該如何激勵創新?a. 提供員工教育訓練;b. 建立機械式結構組織;c. 高的 外部控制;d. 良好的創新獎勵制度;e. 提高跨部門之間的學習機會
(A)cde
(B)acd
(C)ace
(D)ade


25(C).

48. 組織集權程度、創辦人特性、外部環境及市場變化等,均是影響組織文化的來源, 以下敘述何者為真?
(A)外部環境的改變,並不會影響組織文化的形成
(B)市場自由化後,國營事業必須進行集權,方可提高對市場的反應速度
(C)集權程度比較高的組織,會有比較穩定的組織文化
(D)組織創辦人的風格不會影響組織文化


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許翰菱剛剛做了阿摩測驗,考了88分