阿摩：吃得苦中苦，方為人上人
100分
(2 分50 秒)
模式:循序漸進模式
【全部】 - 鐵路◆企業管理難度:(411~415)
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1(A).

下列何項無法消除組織內或組織間的界線？
(A)盡可能讓組織高聳化
(B)以跨功能團隊取代功能別部門
(C)採取策略聯盟方式
(D)使用電子通勤（telecommuting）或遠距溝通方式



2(C).

綠色企業是各國政府環保單位及公益團體積極推動的環保觀念之一，力求從產品設計到使用過後的廢棄物處理之整個生命週期皆能符合4R：減量（reduce）、回收（recycle）、再利用（reuse）以及：
(A)再評估（reassessment）
(B)再定位（reposition）
(C)再生產（regeneration）
(D)再強化（reinforcement）



3(D).

10. 波特(Porter,1980)提出產業結構的五力分析，用以分析某一產業結構與競爭對手的一種 工具，五力中何者為非？
(A)供應商的議價力
(B)潛在競爭者的威脅
(C)現有同業的競爭壓力
(D)政府的行政能力



4(A).

17 公司面臨市場不斷變化的消費者口味、競爭者惡意的收購和新的政府法規，是指 SWOT 分析的那個因 素分析？
(A)威脅
(B)機會
(C)優勢
(D)劣勢



5(A).

2 企業家在世界各地籌措資金，利用世界各地的科技、通訊、管理及人力，在世界各地製造產品，賣給世界 任何地方的顧客，這種思維方式是：
(A)全球化
(B)網路化
(C)在地連結
(D)區域整合



【非選題】
一、

【題組】 ⑵企業執行預算之目的為何？（6 分） 1



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暄剛剛做了阿摩測驗，考了100分