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模式:今日錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(D).

3. 控制工作得以開展的前提條件為?
(A)採取糾正措施
(B)分析偏差原因
(C)明確問題性質
(D)建立控制標準


2(B).

6. 根據 Mintzberg 所提出的構型理論(Configuration Theory),教會是屬於哪種組織?
(A)專業科層組織
(B)傳導式組織
(C)學習型組織
(D)扁平式組織


3(C).

7. 一般行政理論學者冀望建立可普遍應用在一般行業管理階層的原理,下列何者是 「一般行政理論」的學者?1.泰勒;2.費堯;3.伯法;4.柏恩斯;5.韋伯。
(A)12
(B)123
(C)25
(D)245


4(A).

16. 由多人共同參與分析並制定決策的整體過程就是群體決策,關於群體決策的類型, 下列何者說明正確?
(A)公文簽核、部門採購決議,通常都屬於「順序決策」
(B)一群人在一起共同決策如開會,屬於「相依決策」
(C)「共同決策」會因每個人影響力不同,因此前面的決定會被後面決策者否定
(D)「相依決策」是指一群人有共同目標,因而共同決策


5(A).

20. 關於組織的符號系統,下列何者為非?
(A)外在競爭者很容易模仿
(B)可能是一種物體、一個行為或一個事件
(C)是一種意涵豐富的文化結構
(D)在許多事件與過程上,符號所傳達的意義,比事件本身更重要


6(A).

21. 在組織設計中,需要依據組織目標的要求進行任務分工,以保證組織精簡、高效、 協調運行。這反映了組織工作的?
(A)分工協作原理
(B)權責一致原理
(C)目標統一原理
(D)管理寬度原理


7(B).

29. 全面品質管理(TQM)是一種綜合的、全面的經營管理方式和理念,下列關於「全 面品質管理」的敘述,何者正確?
(A)融合了英國的管理方式,演化成後來的全面品質管理
(B)全面品質管理涵義遠遠超出一般的品質管理領域,是一種綜合且全面的經營 管理方法
(C)由錢德勒所提出的經營理念,因此他也被稱為「品管運動之父」
(D)主要是透過田野調查來進行品質的檢驗


8(B).

30. 控制程序由:a.建立績效標準;b.衡量實際的績效;c.比較績效標準與實際績效間之 差異;d.評估差異的結果並採取修正行動四個步驟所組成,試問其適當的順序為?
(A)dabc
(B)abcd
(C)acbd
(D)bacd


9(D).

31. 管理者針對組織部門或組織成員,從事活動所產生的結果,進行考核及獎懲控制, 以防止偏差行為產生,稱為?
(A)目標控制
(B)需求控制
(C)行為控制
(D)回饋控制


10(D).

32. 請問下列選項中,何者非「溝通」在群體或組織中的主要功能?
(A)控制
(B)領導
(C)情感表達
(D)編碼


11(D).

35. 下列是針對計量學派(Quantitative Approach)的描述,何者有誤?
(A)運用經濟訂購量模型來決定最佳的存貨水準為計量學派在實務運用上之例子
(B)計量學派的基本內涵在於利用數量方法來作出更好的決策
(C)全面品質管理(TQM)是一種管理哲學,強調由不斷改進,來回應顧客的需 求與期望
(D)計量學派的源起於第一次世界大戰期間,人們利用數學和統計解決很多軍事 問題


12(B).

36. 激勵理論發展共有三大學派,其中內容理論學派著重於探討引發行為的因素,請問 以下哪個理論不屬於內容理論學派?
(A)雙因子理論
(B)公平理論
(C)成就需求理論
(D)需求層級理論


13(B).

39. 強勢文化與下列何者具有正向相關?
(A)管理者的領導能力
(B)組織的高績效
(C)組織的和協度
(D)管理者的個性


14(B).

41. 有關權變模式(Contingency Model)的描述,以下何者正確?
(A)部屬能力決定領導型態
(B)不同情境因子決定領導效能
(C)領導者能力決定情境因子
(D)領導者能力決定部屬效能


15(B).

45. 與傳統組織相比,以下哪一個是學習型組織的特點?
(A)安全組織文化
(B)領導者具有遠見
(C)資訊保密
(D)權力集中


16(D).

46. 溝通在群體或是組織的功能中,不包含以下哪一種功能?
(A)控制
(B)激勵
(C)資訊溝通
(D)領導


17(D).

48. 彼得杜拉克說:「噪音越來越大,溝通越來越少。透過種種錯誤的經驗,至少可以 學到溝通的三項原則。」請問此三項原則中不包含下列何者?
(A)感知
(B)預期
(C)提出要求
(D)期許


18(A).

50. 關於再造工程(Reengineering)的描述,下列何者為非?
(A)從長期來看,組織再造工程的廣度與深度改革,會造成組織的緊張及壓力, 進而造成較差的效率
(B)就深度層面來看,再造工程的改革傾向要求進行根本的變革
(C)再造工程是目前組織在進行變革時,一種常見的方法
(D)再造工程是創造一種新的方法來完成事情


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