阿摩:光榮的傳統可以繼承,輝煌的成果要靠自己打造
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【全部】 - 企業概論 法學緒論(法律常識) 30% - 國營事業◆1.企業概論 2.法學緒論 - 台電◆企業管理概論 - 台電◆法律常識難度:(1701~1725)
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1(D).

194 實行中央集權,統籌物資的生產、分配的經濟制度是
(A)資本主義經濟
(B)混合經濟
(C)民生主義經濟
(D)共產主義的經濟


2(B).

171 行銷組合是
(A)產品、訂價、管理、促銷
(B)產品、訂價、促銷、配銷通路
(C)生產、管理、促銷、分配通路
(D)產品、財務、分配通路、價格


3(C).

205 為了激勵員工,學者赫茲伯格(Herzberg)提出維持與激勵兩因素理論,下列何者屬於激勵因素
(A)薪水
(B)工作環境
(C)讚賞
(D)工作安定


4(A).

5. 民事訴訟中,當事人主張有利於己之事實者,原則上就其事實:
(A)有舉證責任
(B)無舉證責任
(C) 由法官舉證
(D) 由檢察官舉證


5(D).

28. 差異行銷主要是採用STP行銷的做法,其中並不包括哪個步驟?
(A)市場區隔
(B)區隔選定
(C)產品定位
(D)產品延伸


6(A).

11. 下列何者非中央法規標準法所規範之「命令」名稱?
(A)通則
(B)規則
(C)細則
(D)準則


7(D).

36. 下列法令,何者位階最高?
(A)國立大學合併推動辦法
(B)立法院議事規則
(C)戶籍法施行細則
(D)國家風景區管理處組織通則


8(D).

734 以下何者為領導效能的衡量指標?
(A) 目標達成程度
(B) 員工滿意度
(C) 領導者的期望
(D) 以上皆是。


9(A).

1154 一種訓練,受訓者站在另外一些人員的觀點,來處理人群關係或其他虛構或實際的問題,有助於洞察力的培養。是
(A) 角色扮演
(B) 管理遊戲
(C) 個案研究
(D) 團隊會議。


10(A).

1343 就產品生命週期而言,產銷雙方大力 推廣,銷售快速增加,獲利增加的階段是
(A) 成長期
(B) 導入期
(C) 衰退期
(D) 成熟期。


11(D).

1390 費堯(Fayol)稱「規劃、組織、指揮、 協調、控制」為:
(A) 企業功能
(B) 營業功能
(C) 財務功能
(D) 管理功能。


12(B).

37. 依《國家賠償法》第1條規定,國家賠償法係依據下列何者制定之?
(A)世界人權宣言第3條
(B)中華民國憲法第24條
(C)兩公約施行法第2條
(D)中華民國人權法案第10條


13(B).

12.總統經行政院會議之決議發布緊急命令後,應提交何機關追認?
(A)司法院
(B)立法院
(C)監察院
(D)國家安全局


14(B).

7. 下列哪一項不屬於前饋控制的情況?
(A)根據害蟲預報,農業物資供應公司做好農藥儲備
(B)企業根據現有產品銷售不暢的情況,決定改變產品結構
(C)獵人把瞄準點定在飛奔的野兔的前方
(D)汽車在上坡時,駕駛員要提前做好準備,以防止溜車


15(C).

6. 小鄭由公司授予權力擔任公司內研發部門的處長,由小鄭負責帶領研發部門,作 為一個領導者,請問小鄭的權力來源為以下何者?
(A)專家權
(B)獎賞權
(C)法定權
(D)強制權


16(C).

47. 下列選項中,何者不符合「對員工的責任」之精神?
(A)確保員工的努力,能獲得公平報償
(B)使員工擁有未來
(C)企業對員工最重要責任是給予高薪
(D)人力資源對企業經營深具影響


17(A).

48. 在 Blake 與 Mouton 提出的管理方格理論(Management Grid)中指出最具代表性的五 種領導風格,其中團隊型領導係指?
(A)領導者同時關心生產與員工,既能有效完成工作、達成任務,又能滿足人 員的需求,是績效表現最佳的領導風格
(B)領導者 要求員工完成必要的工作,並維持滿意的工作士氣,達成組織的一 般水準
(C)關切員工需求,塑造一個舒適友善的工作氣氛
(D)領導者不關心員工與生產,領導者無所作為,只維持起碼的工作要求,領 導者只圖能留在組織內即可


18(C).

17. 在動態和不確定的產業,組織結構會偏向何者組織?
(A)分權化組織
(B)機械式組織
(C)有機式組織
(D)結構較弱組織


19(C).

24. 對於科層式組織,下列評論何者為誤?
(A)缺乏環境應變力
(B)強調機械性組織
(C)重視組織動態性
(D)重視法令


20(D).

48. 安泰 ING 人壽每年舉辦「馬拉松路跑」活動,是屬於哪一種差異化的作法?
(A)產品
(B)服務
(C)人員
(D)形象


21(D).

13. 下列何者屬企業的內部關係人?
(A)股東
(B)員工
(C)董事會成員
(D)以上皆是


22(D).

40. 以下有關組織改革內容之敘述何者正確?
(A)組織在規劃變革內容時,無須考慮到變革成本
(B)組織變革會失敗,董事會為一項重要的影響因素
(C)變革的起因主要來自外部因素,非內部因素
(D)相較於組織內部高階管理人員,組織變革時,外部顧問可以提供相對客觀的 意見


23(C).

1. 請問下列何者為馬克思·韋伯(Max Weber)所描述的理想官僚體制(Bureaucracy)? a.專業分工;b.層級明確;c.具有詳細規範;d.不講私人關係的組織;e.根據技術規 範來甄選員工。
(A)abe
(B)abce
(C)abcde
(D)abc


24(B).

49. 「很多的主管要塑造樂於與部屬溝通的形象,可能會將辦公室採用開放式設計,或 可透視的辦公室;有些辦公室希望讓員工在工作上發揮創意,設計很多可以放鬆、 交談的場所,然後採用活潑的顏色,有明亮的光線,甚至鼓勵員工裝飾個人的工作 空間。」這是屬於文化的哪一項要素?
(A)神話與故事
(B)實體環境
(C)組織儀式
(D)組織語言


25(A).

3. 採用和原技術全然不同的新技術,往往對於既有技術產生破壞性影響,此種創新稱 為?
(A)激進式創新
(B)結構式創新
(C)數位創新
(D)漸進式創新


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許翰菱剛剛做了阿摩測驗,考了100分