阿摩：知道阿摩不重要，善用阿摩才重要!
98分
(7 分56 秒)
模式:循序漸進模式
【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學 - 鐵路◆企業管理 - 國營事業◆企業管理難度:(2001~2050)
 繼續測驗
再次測驗 下載 下載收錄
1(A).

消費者市場中，依照人口密度做為市場區隔變數稱之為何？
(A) 地理區隔 
(B) 所得區隔 
(C) 心理區隔 
(D) 利益區隔



2(D).

51.近年來發生許多公司遭特定人士違法挪用資產，犧牲大多數股東權益的事件。請問這是下列何種商業特質所造成？
(A)高度國際化
(B)垂直整合與外包
(C)規模極大化與多元化經營
(D)所有權與經營權分離



3(A).

追求每單位產品之銷售利潤最高，且適用於創新產品之定價方式稱為：
(A)吸脂定價法
(B)市場滲透定價法
(C)模仿定價法
(D)事件定價法



4(B).

50.下列績效評估方法，何者是利用管理者、員工和同事的意見，作為衡量的依據？
(A)重要事件
(B)360度回饋
(C)評等尺度
(D)目標管理。



5(D).

182 結合功能組織和專案組織之長處的綜合式組織是
(A)委員會組織
(B)級職混合式組織
(C)直線式組織
(D)矩陣式組織
(E)功能式組織



6(A).

129 可口可樂公司在推出全球一致的廣告，此為
(A)無差異性
(B)差異性
(C)密集性
(D)重點性 市場行銷策略



7(C).

73 甄選員工最客觀、公平、進步的方法是
(A)面談
(B)保薦
(C)考試
(D)介紹



8(C).

160 從盈餘中提出一定金額，按規定比例分派給各員工，以示鼓勵嘉勉之薪工制度為
(A)年資制
(B)考績制
(C)分紅制
(D)計件制



9(C).

164 獎勵工作人員準時上班，不誤工作者，應給予 :
(A)良質
(B)團體
(C)考勤
(D)作業 獎金 。



10(B).

178 凡一切有關於維護員工權益，改善員工生活之所有措施，皆稱為
(A)薪工
(B)福利
(C)訓練
(D)評核



11(B).

217 認為人類並不厭惡工作，強調民主的參與管理制度是源自
(A)X理論
(B)Y理論
(C)M理論
(D)Z理論



12(A).

225 赫茲伯格提出何項理論
(A)兩因素理論
(B)特質理論
(C)行為理論
(D)情境理論



13(D).有疑問

41 用圖形或顏色代表一個級的特性，可若干級數連續應用，如以紅色代表須管制的零件，綠色代表通用的零件，係
(A)暗示制
(B)十進位分類法
(C)混合制
(D)標識法



14(C).

70 下列何者為高階層管理人員所需的資訊
(A)管理控制
(B)作業執行
(C)策略計畫
(D)執行結果



15(C).

62 單國化市場容易造成傾銷現象，不但影響該市場的成長，也破壞本身應有的利益，是故現代企業市場必須
(A)專業化
(B)巨大化
(C)國際化
(D)區隔化



16(C).

241.( )國際企業尋找最佳的人選擔任組織內重要職位，而不論其國籍為何的人事政策，稱為
(A)母國中心導向
(B)地主國中心導向
(C)全球中心導向
(D)區域中心導向。



17(C).

52.企業獲取利潤，不但為資本主賺的報酬，在其營運過程中，亦經由薪資、福利、獎金等各項酬勞方式，分配給從業員工，應屬何種自由經濟的特質？　
(A)自由選擇　
(B)價格機能　
(C)利潤分享　
(D)私有財產。



18(A).

123.產品的替代性愈大，則彼此間的競爭　
(A)愈大　
(B)愈小　
(C)無從比較　
(D)以上皆有可能。



19(A).

127.由於科技日新月異，若企業想掌握制勝先機，其關鍵在於　
(A)研究發展　
(B)仿冒　
(C)大量生產　
(D)以上皆是。



20(D).

33 企業經營會面臨效率（efficiency）與效能（effectiveness）的問題。下列有關效率與效能的敘述，何者正確？
(A)效能是指成本問題
(B)效率是目標問題
(C)效能是指投入與產出的關係
(D)效率是指投入與產出的關係



21(B).

企業對消費者或顧客之電子商務為：
(A)B2B
(B)B2C
(C)B2A
(D)C2C



22(A).

以決策的類型來說，下列何項敘述錯誤？
(A)定型決策具有結構性，但不常重複發生 
(B)非定型決策是非結構性 
(C)員工按照一定程序作業，是屬於定型化決策的範圍 
(D)921大地震所造成的危機處理事件，屬於非定型化決策的範圍



23(B).

以既有技術為基礎持續針對消費者需求不足之處進行產品功能改良以提升既有技術的使用價值之創新活動稱為下列何者
(A)破壞式創新
(B)漸進式創新
(C)根本式創新
(D)引導式創新



24(D).

將原本分散在各部門的工作，按照最有利於企業營運的作業流程重新安排，使企業能有效因應市場的變動，稱之為：
(A)損益分析
(B)官僚文化
(C)霍桑研究
(D)企業再造



25(C).

何者為有機式組織的特點
(A)官僚
(B)穩定
(C)客製化
(D)獨裁



26(D).

財務報表的結構分析，是在分析一個企業的：甲.資產結構；乙.資本結構；丙.盈利結構
(A)僅甲
(B)僅乙
(C)僅丙
(D)甲、乙和丙都是



27(A).

21一個部門的員工在內部溝通時，所用的專有名詞或技術用語。稱
(A)術語
(B)公告
(C)流行語
(D)解說



28(B).

22不常處理的問題，需量身訂製特別的解決方案。稱:
(A)程式化決策
(B)非程式化決策
(C)有限理性決策
(D)直覺式的決策



29(C).

15.在於[決定一企業之基本目的，與基本政策、策略，以及此後獲取、使用及處分資源之準則]，屬於：
(A)短期規劃
(B)中期規劃
(C)策略規劃
(D)部門規劃



30(A).

2.企業處於哪一種「市場型態」的競爭程度最大？
(A)完全競爭市場
(B)獨佔市場
(C)獨佔性競爭市場
(D)寡佔市場



31(B).

16.下列何者是指「將產品直接銷售給最終消費者的中間商」？
(A)中盤批發商
(B)零售商
(C)大盤批發商
(D)小盤批發商



32(A).

24管理方格理論(the managerial grid theory)採取哪兩個構面界說領導方式？
(A)對員工關心、對生產關心
(B)對法規關心、對產能關心
(C)對社會關心、對收益關心
(D)對職責關心、對績效關心



33(A).

40.公司透過自己的銷售人員直接販售商品，是屬於哪一種通路階層？ 
(A)零階通路
(B)一階通路
(C)二階通路
(D)三階通路



34(C).

11.要達成組織的目標，管理者必須執行四項管理功能，下列哪一個功能排列順序最合理？
(A)規劃、領導、組織、控制
(B)組織、領導、規劃、控制
(C)規劃、組織、領導、控制
(D)組織、規劃、控制、領導



35(C).

29.服務業與傳統製造產業之差異，在於服務本身之特性上，請問下列何者非服務之特性 ？
(A)不可分離性
(B)易變性
(C)易儲存性
(D)無形性



36(C).

1. 以下對於組織結構概念的敘述何者有誤
(A)一整組分配到各部門與員工的正式職務
(B) 正式職務產生正式的報告關係
(C)是非制式的結構關係
(D)確保不同部門間員工達成高效率分工的系統設 計



37(C).

35.下列何者指管理者在工作區域中直接與員工互動？
(A)事前管理
(B)行為管理
(C)走動管理
(D)事後管理



38(A).

13 下列何者不是影響產業競爭程度的因素之一？
(A)天然資源的多寡
(B)新進入者的威脅
(C)供應商議價能力
(D)購買者議價能力



39(B).

44 根據馬斯洛（Maslow）的需要層級理論，員工希望被同事接納成為公司的一份子，渴望友情與同事情誼， 這是那一個層級的需要？
(A)自我實現需要
(B)歸屬感需要
(C)尊重需要
(D)安全需要



40(A).

17.下列何者是指以最少的投入，得到最大的產出？
(A)效率
(B)作對的事情
(C)效能
(D)提高目標達成率



41(A).

24.所謂的內部創業家(Intrapreneur)，通常會運用下列哪一類的資源來開發新產品或新服務，為所屬企 業組織的未來綢繆？
(A)既有雇主的人力、財務與實體資源
(B)個人所擁有的財務資源
(C)政府所提供的實體與財務資源
(D)市場競爭者所提供的財務資源



42(A).

19. 若Uber Eats與Foodpanda合併，屬於下列何種成長策略？
(A)水平整合(horizontal integration)
(B)相關多角化(related diversification)
(C)非相關多角化(unelated diversification)
(D)垂直整合(vertical integration)



43(A).

27.當企業運用組織內部的優勢去攫取外部環境之機會時，是在採取何種策略？
(A) SO
(B) ST
(C) WO
(D) WT



44(A).

7. 下列何者是組織常見的設立目標方法？
(A)由上而下的傳統目標設定法
(B)雙向不參與的目標管理法
(C)由下而上的傳統目標設定法
(D)單向參與的目標管理法



45(D).有疑問
X


24. 中國大陸的聯想電腦併購美國 IBM 的電腦，是哪種策略？
(A)多角化策略
(B)垂直整合策略
(C)水平整合策略
(D)全球化策略



46(B).

38. 孤注一擲的創業策略為管理大師彼德杜拉克所提出的四種創業型策略之一，下列針 對此種策略的說明，何者有誤？
(A)此創業策略的風險性高，但相對成功後的報酬也較為可觀
(B)此種策略的成功並不會會受機運所影響
(C)此種創業策略期望創造並主導一個全新的產業或市場
(D)一般而言，此種創業策略是必須投入極大的資源、成本



47(B).

16. 學者 Michael Porter 所提出的五力分析為企業在進行產業競爭分析時常運用的一種 方法，而在分析中所謂的五力包含以下哪些項目？ a. 替代品的威脅；b.潛在進入 者的威脅；c.現有競爭者的競爭強度；d.購買者的議價能力；e.供應商的議價能力； f.市場規模的大小
(A)acdef
(B)abcde
(C)abdef
(D)abcdf



48(B).

9.下列何者是指涉及企業營運範圍、資源布署、競爭優勢及綜效的計畫？
(A)作業計畫
(B)策略計畫
(C)戰術計畫
(D)競爭計畫



49(D).

25下列那一項為管理者可以有效控管之下屬人數？
(A)部門化
(B)指揮鏈
(C)職權
(D)控制幅度



50(C).

10. 某個產品特色：銷售額快速成長，利潤也隨著銷售額增加而成長，同時，競爭者的數量也逐漸增加。請問，這是屬於產品生命週期中的哪一個階段？
(A)衰退期
(B)導入期
(C)成長期
(D)成熟期



最頂 ▬
快捷工具

【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學 - 鐵路◆企業管理 - 國營事業◆企業管理難度:(2001~2050)-阿摩線上測驗

Chailyn剛剛做了阿摩測驗，考了98分