阿摩:全世界都不相信你會成功,你自己相信,那你就會成功
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模式:循序漸進模式
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1(B).

16 William Quchi 研究日本公司的文化,並提出「Z 理論的文化」,該種文化具有五項特徵,下列何者不在其中?
(A)長期僱用
(B)快速升遷率
(C)參與的決策
(D)全局取向


2(D).

19 公部門經常援引私部門的管理方式,以提升其效率,但效果不彰。在此前提下,下列敘述何者錯誤?
(A)管理者忽略公部門與私部門本質的差異性
(B)公部門的手段目標關係複雜
(C)公部門組織文化保守,抗拒變革
(D)對公共利益的著眼點不同,公部門注重微觀,私部門強調宏觀


3(A).有疑問

3傅麗德(Mary Parker Follett)是動態管理學派的代表,下列何者並非其主要學說之一?
(A)維護個人生活的獨立性遠比融入團體更為重要
(B)團體中成員間之意見或利益衝突是必然的現象
(C)可藉由整合來解決團體成員的衝突
(D)妥協或鬥爭並非解決團體成員衝突的好方法


4(A).

21 下列何者係屬降低公共組織革新阻力的作法?
(A)審慎設定革新計畫內容與績效評估標準
(B)將對革新方案有所質疑的人員一律解僱
(C)讓組織領導者享有革新帶來的全部利益
(D)完全由組織的首長獨斷革新計畫之內容


5(C).

31 下列對於公部門引進策略管理的評論,何者錯誤?
(A)對若干政府機關而言,設定目標有其特殊困難
(B)行政機關的使命與願景,可能與立法機關的監督與輿論有所衝突
(C)由於民選首長有固定任期,策略規劃的時間軸相較於私部門更容易設定
(D)拘泥於策略管理的形式反而可能扼殺創新


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容容剛剛做了阿摩測驗,考了100分