組織策略的類型包含公司總體策略、競爭策略以及功能策略。其中，組織內的高階管理者通常負責公司的 （1） 【2 分】，中階管理者負責競爭策略，而基層管理者則負責 （2） 【2 分】。 

  當公司在總體策略層級選擇成長策略時，企業若藉由專注公司的主要業務，以及提供和主要業務有關的產品或服務來達成，這叫做 （3） 【3 分】；若透過跨足自己的供應商，來獲得投入（原物料）的控制權，或是藉著成為自身產品或服務的配銷商，來加強對通路端的控制，則叫做 （4） 【3 分】；公司若合併或購入相關但不同產業的公司來達到成長的目的，則叫做 （5） 【3 分】。 BCG 矩陣提供一架構給企業進行總體策略的管理。若產品具有高市場占有率及高預期市場成長率者，則稱為 （6） 【3 分】；產品具有高市場占有率及低預期市場成長率者，稱為 （7） 【3 分】；產品具有低市場占有率及高預期市場成長率者，稱為（8） 【3 分】；而產品具有低市場占有率及低預期市場成長率者，稱為 （9） 【3分】。