阿摩：沒有目標的人，永遠為有目標的人努力。
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(226~250)
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1(B).

54 陳年老酒愈陳愈香為效用生產中的何種效用
(A)占有效用
(B)時間效用
(C)空間效用
(D)人的效用



2(B).

216 為了降低企業營運的風險，現代的企業往往橫跨不同的領域，經營各種不同的業務，可避免單一產業的不景氣，亦可開拓市場，是
(A)專業分工
(B)多角化經營
(C)市場導向
(D)資本大眾化



3(D).

58 凡同時在各地開設許多商店，銷售同樣貨物，而受總店管理，且採同一經營政策者，稱為
(A)郵購商店
(B)百貨公司
(C)超級商店
(D)連鎖商店



4(C).

294 所謂 係指對同一商品，因時期、地區、對方之不同，訂定不同的價格，採取整體利益的政策 
(A)習慣價格政策
(B)單一價格政策
(C)差別價格政策
(D)劃一價格政策



5(A).

86 提供高階管理決策人員有關策略規劃、經營分析與經營預測的資訊，是管理資訊系統中的
(A)經營決策資訊系統
(B)生產管理資訊系統
(C)實體分配管理系統
(D)工程管理資訊系統



6(C).

管理者在進行企業規劃時所需考慮的因素眾多，大致可分為外部與內部因素；外部分析為環境之機會與威脅分析，而內部分析為企業之優勢與弱勢分析。此分析工具稱為：
(A)企業資源規劃
(B)企業組合分析 
(C)SWOT 分析
(D)顧客需求分析



7(D).有疑問

1. 組織設計是由下列何者來作決策基準？
(A) 業務專精化與及部門化
(B) 指揮鏈與控制幅度
(C) 集權與分權
(D) 以上皆是



8(D).

企業如果想一對一銷售，以哪種推銷方式最有效果?
(A)電視廣告
(B)看板
(C)促銷
(D)人員銷售



9(D).

下列何者非屬外部招募?
(A)校園徵才
(B)人力銀行推薦
(C)網路徵才
(D)晉升考試



10(D).

35 下列那一位經理人是負責公司商品及服務的開發、定價、促銷及分配的活動？
(A)財務經理
(B)資訊經理
(C)人力資源經理
(D)行銷經理



11(A).

保險之銷售方法，常派人員到各處與顧客直接面對面講解、設計屬於顧客個人之保險單，為：
(A) 人員推銷政策
(B) 非人員推銷政策
(C) 銷售促進活動
(D) 宣傳報導



12(D).

看電影時，票價分為學生票、軍警票與普通票3種，這種差別訂價方式是：
(A) 位置訂價
(B) 時間訂價
(C) 形象訂價
(D) 顧客區隔訂價



13(D).

企業員工的組成包含不同性別、人種、種族、年齡、生理能力以及其他的特質，稱之為：
(A)正職勞動力
(B)勞工關係
(C)臨時勞工
(D)勞動力多元化



14(C).

以目前臺灣地區的狀況而言，便利商店的市場涵蓋密度是屬於那一個層次的配銷密度？
(A)獨家式配銷
(B)選擇式配銷
(C)密集式配銷
(D)一般式配銷



15(D).

16 下列對顧客關係管理之敘述，何者錯誤？
(A)用以管理個別顧客的詳細資料與謹慎地經營所有顧客接觸到品牌與產品的情況
(B)其目的在追求顧客忠誠最大化
(C)可透過對顧客資料的有效管理，讓公司提供卓越的顧客即時服務
(D)顧客終身價值是固定的，所以顧客關係管理無法提升其價值



16(C).

19必須處理的資訊超過了我們的處理能力。稱
(A)過濾
(B)情緒
(C)資訊超載
(D)防禦性



17(B).

34負責組織全面性決策的制訂，並建立組織的計畫和目標的管理者叫做什麼?
(A)基層管理者
(B)高階管理者
(C)生產管理者
(D)研究管理者



18(B).

43. A航太製造公司推行精實管理找管理顧問公司顧問中尾千尋先生提出 改善建議，請問中尾千尋先生向A航太製造公司提出建議時具有以下哪 種職權？
(A)身分權
(B)專家權
(C)獎賞權
(D)法制權



19(D).

35 下列那一個不是影響員工離職意願的主要原因？
(A)工作滿意度
(B)組織承諾
(C)組織的公平性
(D)在職消費



20(A).

3.不同的企業間建立夥伴關係以結合資源、能耐與核心競爭力，並從這樣的夥伴關係中獲得利益的過程稱為：
(A)策略聯盟
(B)企業併購
(C)海外授權
(D)流程再造



21(D).

20. 績效考核的目的有以下哪幾點：
(A)業務的改善
(B)回饋、認定
(C)記錄、開發
(D)以上皆是



22(C).

28.下列何者表示「由兩家公司合起來變一家公司的現象」？
(A)授權
(B)合作
(C)合併
(D)策略聯盟



23(A).

29.「向國外採購產品，然後拿到自己國家銷售的企業」是指下列何者？
(A)進口商
(B)合資企業
(C)出口商
(D)加盟商



24(C).

8.企業若想塑造一個有利員工創新的工作環境，下列何種做法不適當？
(A)提供員工合適的訓練
(B)任務彈性化，不制式
(C)高度的績效導向，不允許員工絲毫犯錯
(D)提供員工工作保障



25(A).

16. 在創新管理中，哪一個角色是負責帶領團隊發展創新策略並制定相應的行動計畫？
(A)管理者
(B)員工
(C)顧客
(D)競爭對手



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