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阿摩：今日的準備，明日的成就
87分
(2 分28 秒)
模式:近期錯題測驗
科目:國營事業◆企業概論
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1(C,D).
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4. 當企業本身組織相當龐雜，或企業所提供之產品同時具有很多特性時應採用何種部門化方式？
(A)產品部門化
(B)顧客部門化
(C)矩陣式組織
(D)功能部門化



2(D).

7. 廠商採用刮脂訂價政策時，通常是在何時？
(A)產品成熟期，產品需求穩定時
(B)成長期產品熱銷時
(C)產品衰退期，產量減少時
(D)新產品上市時



3(A).

8. 企業將其內部網路開放給一些經篩選過的外部個人或企業使用的網路，一般稱為什麼？
(A)商際網路
(B)網際網路
(C)企業網路
(D)虛擬網路



4(C,D).

10. 有關損益平衡分析(breakeven analysis)的敘述，下列何者有誤？
(A)損益平衡點(breakeven point)是指總收入等於總成本
(B)損益平衡銷售量是指不賺不賠的銷售量
(C)損益平衡銷售量=總固定成本／(價格－單位成本)
(D)損益平衡銷售量是指總收入等於總成本



5(B).

21. 下列敘述何者有誤？
(A)管理者必須要處理「人際關係、資訊、決策制訂」的工作
(B)管理者為確保組織活動如期發展，而須從事監督、衡量及導正績效的工作，我們稱之為組織(Organizing)
(C)管理者須透過他人來達成組織目標，故具備人際性技能是絕對必要的
(D)概念性技能是分析及判斷複雜環境的能力，高階主管較中、基層主管更應著重在此一技能



6(C).

26. 策略性計畫比操作性計畫涵蓋更長的時間跨距，而且也包括下列哪一項？
(A)更窄的組織層面
(B)計畫期間的財務預測
(C)更廣的組織層面
(D)股東期盼的紅利預估值



7(B).

30. 人力資源管理活動中，員工發展主要著重於下列何者？
(A)壓力管理
(B)個人成長
(C)道德提升
(D)目前工作所需技能



8(B,C).

22. 隨著團隊規模的擴大，其決策過程也會隨之改變。下列所引發的影響中，何者有誤？
(A)領導時間和注意的需求較大
(B)團隊對於領導者的認同度較低，且決策較為分權
(C)團隊中的氣氛較不友善
(D)團隊的規則和程序變得較正式化



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