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模式:收錄測驗
科目:台電◆企業管理概論
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1(B).

30. 某公司生產A產品，每年固定成本為100,000元，每件產品變動成本20元，每件售價40元，該公司銷售預測結果，今年的銷售金額將達400,000 元，則該公司預測利潤為何?
(A)50,000元
(B)100,000元
(C)150,000元
(D)200,000元



2(C).

31.下列有關規劃(planning) 和計畫(plans) 的關係，何者有誤?
(A)規劃是動態的，計畫是靜態的
(B)規劃是因，計畫是果
(C)規劃是後果，計畫是過程
(D)規劃與計畫兩者關係密切



3(A).

33. 下列敘述何者有誤?
(A)全面品質管理(TQM) 是藉由不斷改進，來回應管理者的需求與期望
(B)權變理論強調組織在面對不同情境時，應採取不同的管理方式
(C)系統學派的觀點認為管理者的任務是協調組織內不同部門，確保良好互動以達成組織目標
(D)要徑法及經濟訂購量模型皆是利用計量方法來改進管理決策的例子



4(D).

11.下列哪一種品質管制手法可用來作重點分析？
(A)特性要因圖
(B)管制圖
(C)直方圖
(D)柏拉圖



5(D).

13.依據賀喜與布蘭查(Hersey & Blanchard)所提出的「領導生命週期理論」(Life Cycle Theory of Leadership)，當部屬具備足夠的能力，但缺乏信心和動機處理工作時，管理者應採取下列 哪一種領導方式？
(A)告知式領導(Telling Leadership)
(B)授權式領導(Delegating Leadership)
(C)推銷式領導(Selling Leadership)
(D)參與式領導(Participating Leadership)



6(C).

18.下列何種診斷為「企業經營五力分析中之基本分析，亦是強化企業生存與鞏固企業基礎的基 本指標」？
(A)成長力診斷
(B)收益力診斷
(C)安定力診斷
(D)活動力診斷



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Yue剛剛做了阿摩測驗，考了100分