阿摩：積少成多，積沙成塔
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(1626~1650)
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1(B).

某企業的「CEO」是指該企業的：
(A)董事長
(B)執行長
(C)長期經營目標
(D)短期經營目標



2(D).

自助餐廳逐漸將保麗龍餐盒改為紙盒，乃是符合下列何種觀念？
(A)產品觀念
(B)銷售觀念
(C)行銷觀念
(D)社會行銷觀念



3(D).

34 現代企業利用發行股票方式，向社會大眾募集資金，稱為
(A)業務多角化
(B)經營事業化
(C)商業循環化
(D)資本大眾化



4(B).有疑問

136 商業自由競爭而無法控制生產，每因生產過量而致物價跌落，形成商業不景氣，市場蕭條經濟恐慌，當工商業落至極點，卻又能力圖振作，社會游資又逐漸流向工商業，工商業因而復甦並趨向繁榮，如此週而復始，稱為
(A)業務多角化
(B)商業循環化
(C)企業結合化
(D)資本大眾化



5(B).

244 消耗快，需要經常購買的財貨是
(A)耐久財
(B)非耐久財
(C)勞務
(D)特殊品



6(B).

Google傾向以很少的工作規則來規範顧用高度專業和創造力的員工，這是屬於下列何種組織?
(A)無機
(B)有機
(C)官僚
(D)機械



7(D).

16 信用（Credibility）的最主要成分是：
(A)年齡
(B)地位
(C)職權
(D)誠實



8(C).

CEO是指
(A) 總經理
(B) 財務長
(C) 執行長
(D) 知識長



9(D).

請問企業對外投資較擔心地主國遇到什麼情況？
(A) 擁有可靠透明的投資資訊
(B) 金融體制健全開放
(C) 法律規範完整清楚
(D) 通貨膨脹快速



10(D).

發明(invention)與創新(innovation)的比較，下列何者為非?
(A)兩者皆為一種創造的過程
(B)發明是指前所未有的發現
(C)創新是集中在應用上的改進或突破
(D)創新不需要運用新的邏輯方式投入



11(B).

12領導者會讓員工參與決策制定、授權、鼓勵員工參與工作方法及目標的訂定，並藉由回饋來訓練員工。為早期領導理論行為理論之何項型態?
(A)專制型態
(B)民主型態
(C)放任型態
(D)控制型態



12(A).

10讓不同領域的專家共同工作，稱
(A)跨功能團隊
(B)指揮鏈
(C)部門化
(D)共同化



13(C).

38.陳君希望投資巧克力商店，每月固定開銷為十萬元，每盒巧克力預計售價為 220 元，巧克力製造成本 為每盒 170 元，請問陳君每月需銷售多少盒巧克力，方能達到損益平衡？
(A) 1000 盒
(B) 1500 盒
(C) 2000 盒
(D) 2500 盒



14(D).有疑問

34 一組能讓領導者認出變革需求，以創造遠景指引變革，並且有效的執行變革的能力稱之為：
(A)交易領導（transactional leadership）
(B)情境領導（situational leadership）
(C)魅力領導（charismatic leadership）
(D)轉型領導（transformational leadership）



15(B).

33. 某家醬油釀造業者只生產高價商品，專門供應五星級飯店使用，此屬於何種競爭策略？
(A)成本 領導
(B)集中策略
(C)成長策略
(D)保守策略



16(A).

3. 控制幅度的概念是指下列何者？
(A)一位主管能直接管理的部屬人數
(B)一位主管必須要承擔工作責任的大小
(C)一位主管所擁有的權力
(D)一位主管所能發揮的效能程度



17(A).

45.隨著製造及出售商品數量而改變的成本，稱為下列何者？
(A)變動成本
(B)固定成本
(C)變動收入
(D)固定收入



18(A).

975 結合了「功能式」與「專案式」組織的優點，組合而成綜合式組織是？
(A) 矩陣式
(B) 委員會
(C) 功能式組織
(D) 直線式組織 組織。 .



19(A).

1048 下列何者不屬於人事規劃的範圍？
(A) 公共關係
(B) 甄選和任用
(C) 薪酬制度
(D) 訓練發展 。



20(A).

1237 下列何者不是企業文化之展現可能來源 ？
(A) 股東意見
(B) 創辦人理念
(C) 故事
(D) 儀式典禮 。



21(C).

40.下列何者不屬於 Robert L. Katz 所提出有效管理者所需具備的三種基本管理技能之一？
(A)概念性技能
(B)人際性技能
(C)文化適應性技能
(D)技術性技能



22(B).

34. 下列何者非為學習型組織之特性？
(A)創新文化
(B)機械式的組織
(C)承諾領導
(D)顧客導向策略



23(C).

40 所謂的"全面品質管理"（TQM）是一種管理哲學，管理者必須以系統化的觀點持續改善企業本身，並包括 外部的供應商與顧客，同時也必須結合各部門全面的力量，才能促成品質的提升，因此從產品的開發設計 到運送到顧客手中的過程，都要不斷的改善。請問下列何者有關 TQM 的描述是不正確的？
(A)組織內的所有人都要接受全面品質管理的訓練
(B)要設定明確可以衡量的績效改善標準
(C)全面品質管理的最高主事者，由品質管理部門的人員來擔任即可，不需要高階管理者擔任。
(D)必需要持續改善整個產品製造與業務的所有流程



24(D).

31下列關於「參與式管理」的描述，那一項最不合適？
(A)讓員工和下屬參加組織的決策
(B)期望藉此提升組織的績效和員工的滿意度
(C)讓員工與管理者處於平等的地位共同討論組織的重大問題
(D)以賞罰來影響部屬的績效



25(B).

10. 廠商在接到顧客訂單後，依顧客開設的規格進行備料與生產工作，稱為？
(A)連續生產
(B)訂貨生產
(C)存貨生產
(D)批量生產



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