阿摩：全世界都相信你會成功，你自己不相信，那你就不會成功
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(1 分24 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(A).

33 長期資本預算決策常見的分析方法，不包括下列何者？
(A)財務槓桿分析法
(B)內部報酬率分析法
(C)損益兩平分析法
(D)淨現值分析法



2(B).
X


40.在組織變革的類型中，工作程序、方法與設備的修改，是屬於下列哪一種類型的變革？
(A)技術變革
(B)結構變革
(C)人員變革
(D)文化變革



3(A).

7 下列何者不是造成變革的一種內部力量？
(A)新興科技
(B)結構
(C)勞動力
(D)員工態度



4(D).
X


11. 在生產作業布置規劃（layout planning），依據功能來規劃慣有的工作、設備以及人的空間，屬於下 列何種布置？
(A)產品布置（product layout）
(B)程序布置（process layout）
(C)巢式布置（cellular layout）
(D)產能布置（capacity layout）



5(C).

27.決策程序的步驟過程裡，創意思維在那一個程序中占有重要的元素？
(A)分析替代方案
(B)分配決策 準則比重
(C)發展替代方案
(D)界定決策準則。



6(A).

29. 管理者的層級愈低，那項能力愈重要？
(A)技術性技能
(B)領導力
(C)溝通技能
(D)觀念性技能。



7(C).

12銀行業儲備幹部（MA）需要在消費金融部門與企業金融部門進行一年期訓練是指下列：
(A)工作輪調（Job Rotation）
(B)導覽（Orientation）
(C)在職訓練課程（Pre-Employment Training Program）
(D)面談（Interview）



8(C).

28下列那一項不是「官僚體系」的特性？
(A)透過規章與制度來進行管理
(B)具明確的層級
(C)決策時仰賴人員之間的關係
(D)專業分工



9(C).

30管理學家明茲伯格（Mintzberg）針對管理者的活動加以分析歸納，得出管理者的工作角色，其中「人際關 係角色」不包括下列那一項？
(A)領導者（Leadership）
(B)頭臉人物（Figurehead）
(C)談判者（Negotiator）
(D)連絡者（Liaison）



10(B).

49在「產品生命週期」中，產品的功能增加，需求量和銷售量迅速升高，生產成本大幅降低，利潤迅速增長， 許多競爭者進入市場參與競爭，因而使得同類產品供給量增加，價格開始下降，此現象發生在下列那一階段？
(A)導入期
(B)成長期
(C)成熟期
(D)衰退期



11(D).

2. 人們對於公平性的期待，是屬於霍夫斯塔德(Hofstede)文化價值觀理論的哪一個構面？
(A)男性主義
(B)不確定性規避
(C)個人主義
(D)權力距離



12(C).

6. 研發管理是企業經營發展極為重要的管理機制，以下對於研發管理的敘述，何者錯誤？
(A)必須依據資源而調整
(B)每家企業的情境皆不相同
(C)可依循電腦模式來發展
(D)沒有最佳的研發模式



13(B).

14. 以下哪項管理功能，能夠使企業建立分工合作體系，提升效率？
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制



14(D).

15. 某公司為生產一項全新的產品，卻決定採用和原來生產技術全然不同的新技術，這個決定可能對於既有技術產生破壞性的影響，此種創新稱為？
(A)漸進式創新
(B)結構式創新
(C)數位創新
(D)激進式創新



15(A).

16. 關於消費品種類的敘述，以下選項何者錯誤？
(A)當消費者在購買某項產品時，對於產品價格與品質會仔細的比較，此類產品稱為特殊品
(B)消費者對於便利品，通常不太願意花時間與精力來進行產品的比較與抉擇
(C)汽車以及家具都是屬於選購品的一種
(D)生前契約是屬於常態忽略品



16(A).

42. 依據權變模式(Contingency model)，下列哪一項是改善領導能力最有效的方法之一？
(A)聘用適合之領導者
(B)改變領導者風格
(C)員工持續接受訓練
(D)加強員工獎懲機制



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