【精選】 - 企業概論法學緒論(法律常識) 30%難度:(26~50)-阿摩線上測驗

阿摩：沒有危機意識，就是世界最大的危機。

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【精選】 - 企業概論法學緒論(法律常識) 30%難度:(26~50)

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1(B).

對企業的管理活動(如規劃、組織、領導、控制)與企業活動(如人力、生產、行銷等)的企業診斷類型稱為：
(A)綜合診斷　
(B)基礎診斷　
(C)專案診斷　
(D)部門診斷。

2(A).

50 由同性質之企業，為避免同業競爭，提高利潤，就業務的某些部分共同協議，採取一致行動的企業結合是
(A)卡特爾
(B)辛迪克
(C)托拉斯
(D)股權公司

3(A).

57 加入下列何種組織，原有的企業，即喪失其獨立性
(A)托拉斯
(B)卡特爾
(C)辛迪克
(D)工團

4(B).

204 我國商標專用期限為
(A)5年
(B)10年
(C)15年
(D)20年自註冊之日起算，期滿後依法可申請延展

5(D).

72 企業在有盈餘的年度，多提公積、準備、遇有需要長期資金時，即可以動用者為
(A)法定盈餘公積
(B)銷貨淨利
(C)特別盈餘公積
(D)保留盈餘

6(A).

4 對當前我國商業發展所遭遇的問題，下列敘述何者錯誤
(A)貿易過度集中於美國、歐洲
(B)外匯存底過多，社會資源未能合理運用
(C)投資意願不足，產業未能升級
(D)勞工意識抬頭，勞資糾紛日增

7(D).

現代企業人力資源管理最重要的目標是：
(A)招募人才
(B)訓練人才
(C)控制人才
(D)留住人才

8(D).

下列有關時間序列(Timeseries)相關之預測(Forecast)方法的描述，何者有誤？
(A)季節性變化(Seasonality)與循環性變化(Cycles)的最大差異在於變動週期的長度
(B)使用平均法(Average)來預測將會使資料的變動情形減低
(C)需求預測必須以過去的需求量作為基礎進行預測
(D)不規則變動(Irregular)反映了整個趨勢的發展

9(B).

組織成長由授權管理階段邁進協調管理階段時期，通常會產生「硬化危機」
(A)O
(B)X

10(D).

14組織包括下列何者?
(A)訂定組織的目標
(B)僱用組織的成員
(C)激發組織的成員
(D)決定誰做什麼工作

11(D).

7管理者的權力中，伴隨專業、特殊技術或知識而來的影響力。為
(A)強制權
(B)獎賞權
(C)法制權
(D)專家權

12(A).

2兩人或兩人以上的溝通，稱
(A)人際溝通
(B)組織溝通
(C)社會溝通
(D)道德溝通

13(A).

41.民意調查機構以電話隨機訪問 521 位民眾，對於政府處理粉塵爆事件感到滿意的有 383 人。在 95%的信心水準之下，滿意政府處理粉塵爆事件的比例的信賴區間為何？
(A) (69.22%，77.81%)
(B) (69.72%，77.30%)
(C) (69.91%，77.12%)
(D) (70.30%，76.69%)

14(A).

45-46 題：台北市某月房屋或土地交易實價登錄中，公寓、住宅大樓、…等 7 種建物型態共有 503 筆，敘述性統計如【表 2】：

【題組】46.欲以單因子變異數分析(one-way ANOVA)，檢定不同建物型態的單價是否有顯著差異，請問變異數分析表中誤差項的自由度為何？
(A) 6
(B) 7
(C) 496
(D) 502

15(D).

2. 任務環境是指和組織活動有直接關係的環境因素，其中不包含下列何者：
(A)政府法規
(B)顧客
(C) 競爭者
(D)人力資源市場

16(B).

4. 從「每個人都有自己的隱私權，Google 不願將客戶的資料隨意的交給美國司法單位」這句話，可以看出 Google 在這件事上，是根據以下哪項原則進行的判斷：
(A)功利主義原則
(B)基本權利原則
(C)道德原則
(D) 均衡務實原則

17(D).

11. 目標管理(MBO)為下列哪位學者最先提倡的管理方式？
(A)梅友(Mayo)
(B)韋伯(Weber)
(C)包爾定(Boulding)
(D)彼得‧杜拉克(Peter Drucker)
(E)賽蒙(Simon)

18(A).

24. 新創的事業往往是屬於 BCG 矩陣中的：
(A)問題事業
(B)明星事業
(C)金牛事業
(D)落水狗事業

19(D).

17. 有機式組織(Organic Organizations)與機械式組織(Mechanistic Organizations)的差異在於﹕
(A)有機式組織的正式化及複雜化程度低，但集權化程度比機械式組織高
(B) 機械式組織的集權化及正式化程度均較高，但複雜化程度比有機式組織低
(C)專案式組織接近機械式組織，功能式組織接近有機式組織
(D)有機式組織成員的工作內容較機械式組織多樣化

20(A).

17. 藉由費德勒的研究發現三種權變構面，三者定義關鍵的______：
(A) 決定領導效能之情境因素
(B) 決定領導效能之追隨者因素
(C) 決定領導效能之領導者行為風格因素
(D) 決定追隨者效能之情境因素

21(A).

2. 下列何項不是科學管理學派泰勒(Taylor)所主張改善工作效率的方式
(A)工作方法簡單化
(B)以科學方法訓練工人之工作技能
(C)規定各項作業的標準產量
(D)上司部屬合理分工及權責界定

22(A).

849 就企業各種不同的業務，在其機構內劃分為若干部門，各有適當的權責，以收分工的效果，是屬於那一種管理功能的活動？
(A) 組織
(B) 控制
(C) 規劃
(D) 協調與指揮。

23(C).

911 請問飲料公司舉辦的有獎徵答活動是屬於那一種促銷策略？
(A) 頂的策略
(B) 推的策略
(C) 品牌策略
(D) 拉的策略。

24(D).

972 「策略計畫」指的是？
(A) 為高階人員所擬之對策和計畫
(B) 為基層管理人員，完成例行事務所做的工作計畫
(C) 為中階管理人員，為推動高階計畫所制定的計畫
(D) 為落實企業的目標，所擬定的具體行動方案。

25(A).

1123 下列何者為集中策略的缺點？
(A) 其他皆是
(B) 由於專業化發展，導致公司進入其它市場的困難度增加
(C) 當市場發生改變時，公司可能無法因應
(D) 如果有強大競爭者進入相同市場，公司可能無法生存。

【非選題】
題目ニ:
市場成長潛力分析主要探討:特定的產品與市場仍有多少成長的空間。以往用產品生命週期(product life cycle, PLC)進行分析成長機會(或衰退),有過度簡化的問題。現今學者提出以更基本的市場成長驅動力看市場成長潛力。當有些驅動力很強時,可以認定市場仍有很大的成長空間,當沒有驅動力時,則可以判斷其有停滞衰退的超勢。因此,請提出八項市場驅動成長潛力之因素並簡要分析之。

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Sandy Liu剛剛做了阿摩測驗，考了80分