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92分
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模式:今日錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(A).

若從管理科學發展史來觀察，運用工作分析 系統分析 成本效益分析等各種數量性技巧，屬於生產管理發展過程中的那一個階段?
(A)作業研究階段
(B)行為科學階段
(C)管理經濟階段
(D)科學管理階段



2(A).

57 加入下列何種組織，原有的企業，即喪失其獨立性
(A)托拉斯
(B)卡特爾
(C)辛迪克
(D)工團



3(B).

204 我國商標專用期限為
(A)5年
(B)10年
(C)15年
(D)20年 自註冊之日起算，期滿後依法可申請延展



4(A).
X


98 生產規劃中，訂定製程與操作準備，材料標準與工時標準是屬於何種計畫
(A)施工計畫
(B)工具計畫
(C)準備計畫
(D)修改計畫



5(B).

85 對企業人力發展最重要的一種訓練是
(A)在職訓練
(B)進階訓練
(C)職前訓練
(D)停職進修



6(C).

對於人性的假定，由 Mc Gregor 所提，其論點與孟子「性善論」相近的理論是？
(A) M理論
(B) X理論
(C) Y理論
(D) Z理論



7(A).

2兩人或兩人以上的溝通，稱
(A)人際溝通
(B)組織溝通
(C)社會溝通
(D)道德溝通



8(A).

2. 任務環境是指和組織活動有直接關係的環境因素，其中不包含下列何者：
(A)政府法規
(B)顧客
(C) 競爭者
(D)人力資源市場



9(A).

17. 藉由費德勒的研究發現三種權變構面，三者定義關鍵的______：
(A) 決定領導效能之情境因素
(B) 決定領導效能之追隨者因素
(C) 決定領導效能之領導者行為風格因素
(D) 決定追隨者效能 之情境因素



10(A).

22. 依照 Hersey & Blanchard 的領導生命週期理論，能力不足但有意願工作的員工，管理者應採取 何種領導方式？
(A)推銷式領導
(B)參與式領導
(C)告知式領導
(D)授權領導



11(C).

24. 在荷西與布蘭查(Hersey-Blanchard)的情境領導理論中，當部屬「有能力」但「無意願」去工作 時，應採用哪種領導風格？
(A)告知型
(B)推銷型
(C)參與型
(D)授權型



12(A).

2. 管理矩陣是由管理功能與下列何者之結合？
(A)生產、行銷、人力資源管理、研究發展、財務
(B) 高階管理者、中階管理者、第一線管理者
(C)專業技能、人際關係技能、概念技能
(D)規劃、組 織、領導、控制



13(C).

3. 泰勒(Frederick W. Taylor)長期在工廠中研究勞動過程中的「時間與動作」，改造生產模式進入大 規模生產與大眾消費的時代。也是第一位研究工作行為與績效的人.。所以泰勒是哪一管理學理論 的創始者？
(A)行為管理理論
(B)管理科學理論
(C)科學管理理論
(D)系統管理理論



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